Bong ESEF 2024

2024 
 
POST & FÖRPACKNINGSLÖSNINGAR 
ÅRSREDOVISNING 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
INNEHÅLL 
3 VD har ordet 
4 MarketsandBongsOffering Marknaderna och 
Bongs erbjudande 
5 Överblick och sammanfattning av Bongs 
hållbarhetsarbete 
6 Hållbarhetsrapport 
13 Femårsöversikt 
14 Aktien 
15 Förvaltningsberättelse 
21 Resultaträkningar för koncernen 
22 Balansräkning för koncernen 
23 Förändringar i eget kapital för koncenen 
24 Kassaflödesanalys för koncernen 
25 Resultaträkningar för moderbolaget 
26 Balansräkning för moderbolaget 
27 Förändringar i eget kapital för moderbolaget 
28 Kassaflödesanalys för moderbolaget 
29 Redovisningsprinciper 
34 Noter 
47 Styrelsens och VD:s underskrifter 
48 Revisionsberättelse 
50 Definitioner 
50 Årsstämma 2025 
51 Styrelse och ledning 
BONG PÅ 
EN MINUT
Bong är ett av de ledande kuvertföretagen i Europa som även erbju-
der lösningar för distribution och paketering av information, reklamer-
bjudanden och lätta varor. 
Viktiga tillväxtområden för koncernen är förpackningslösningar för 
detaljhandel och e-handel och kuvertmarknaden i Östeuropa. Koncer-
nen omsätter cirka 2,0 
miljarder kronor och har omkring 1 000 an-
ställda i 13 länder. 
Bong har starka positioner på flera betydande marknader i Europa 
och koncernen ser intressanta möjligheter till fortsatt utveckling. Bong 
är ett publikt bolag och aktien är noterad på Nasdaq Stockholm (Small 
Cap). 
2024
I KORTHET
●
Nettoomsättningen uppgick till 1 914 MSEK (2 088). 
●
Rörelseresultatet uppgick till 43 MSEK (44). Det påverkades av 
en realisationsvinst om 10 MSEK (10). 
●
Resultatet efter skatt uppgick till -13 
MSEK (-7). 
●
Resultatet per aktie uppgick till -0,06 SEK (-0,02). 
●
Nettolåneskulden uppgick vid årets slut till 456 MSEK (427). 
●
Soliditeten var vid årets slut 37 procent (35). 
NYCKELTAL 
2024 
Kv 4 
Kv 3 
Kv 2 
Kv 1 
2023 
2022 
2021 
2020 
Nettoomsättning, MSEK 
1 914 
495 
456 
456 
508 
2 088 
2 165 
1 804 
1 843 
Rörelseresultat, MSEK 
43 
14 
1 
10 
19 
44 
98 
46 
-19 
Resultat efter skatt, MSEK 
-13 
3 
-13 
-3 
1 
-7 
43 
3 
-66 
Kassaflöde från löpande verksamhet, MSEK 
71 
30 
1 
-19 
59 
63 
72 
60 
31 
Rörelsemarginal, %
1
2,3 
2,8 
0,2 
2,2 
3,7 
2,1 
4,5 
2,5 
-1 
Medelantal anställda
1
1 007 
1 007 
1 015 
1 025 
1 034 
1 082 
1 134 
1 141 
1 195 
1 Avser tiden från årets början till periodens 
slut. 
För definitioner av nyckeltal se sid 50 

 
 
3 
VD 
HAR ORDET
”Vi såg en fortsatt ökning inom Light Packa-
ging även om tillväxttakten var lägre än våra 
egna ambitiösa förväntningar. Våra 
två 
främsta produktgrupper med stark tvåsiffrig 
tillväxt var återigen våra påsar för e-handel 
och våra pappersbärkassar av högre kvalitet”, 
säger CEO Kai Steigleder 
MARKNADEN OCH BRANSCHEN
I Europa var 
nivån på den 
makroekonomiska efter-
frågan 
och 
konsumtionen 
fortsatt 
svag 
under 
2024. Det pågående kriget 
i Ukraina, ett 
negativt 
investeringsklimat, 
stigande 
arbetslöshet, 
byrå-
krati 
och 
höga 
energikostnader 
fortsätter 
att 
dämpa det 
ekonomiska klimatet. 
Till detta 
kom-
mer att 
våra 
åldrande befolkningar 
lägger en 
fi-
nansiell 
börda 
på 
företagen 
med 
höga 
sociala 
kostnader. Detta scenario kommer inte att föränd-
ras i närtid. 
En positiv 
aspekt är 
att den 
europeiska e-han-
deln efter två år 
med sjunkande 
siffror under 2022 
och 
2023 vände 
tillbaka till 
tillväxtläge: B2C-för-
säljningen av fysiska 
varor ökade 
med 7% 
under 
2024 jämfört med 
2023. Vi förväntar 
oss att denna 
positiva 
utveckling 
kommer 
att 
fortsätta 
under 
2025. 
Råvarupriserna är för närvarande stabila och le-
verantörerna, särskilt 
pappersbruken, har tillräck-
lig kapacitet. Under 2024 var Bongs rörelsemargi-
naler 
fortfarande 
goda, 
men 
försäljningspriserna 
är fortsatt under press på 
grund av outnyttjad pro-
duktionskapacitet på 
marknaden. Vi fortsätter 
att 
minska och effektivisera våra fasta kostnader. 
LÄTTA FÖRPACKNINGAR 
Under 2024 ökade vår 
valutajusterade försäljning 
av Light 
Packaging med 
4 % 
jämfört med 
2023. 
Detta 
är 
positivt med 
tanke 
på 
de övergripande 
makroekonomiska 
utmaningarna, 
men 
det 
upp-
fyller inte våra ambitiösa mål. 
Våra e-handelsrelaterade lätta förpackningspro-
dukter som e-Green och AirPro Green utvecklades 
bättre än marknaden 
under 2024. 
Även våra avan-
cerade 
pappersbärkassar visade 
stark tillväxt 
un-
der 
2024: försäljningen 
ökade med 
16% jämfört 
med 2023. 
För definitioner av nyckeltal se sid 50. 
Vi 
är 
därför 
fortsatt 
mycket 
säkra 
på 
vår 
om-
vandlingsväg eftersom vi har 
rätt marknadserbju-
dande med våra nya 
produkter. För 2025 förutspår 
vi 
en 
stark tvåsiffrig 
tillväxttakt 
inom Bongs 
för-
packningssegment.
KUVERTMARKNADEN
Enligt 
FEPE:s 
statistik 
minskade 
den 
europeiska 
marknaden endast med 3% 
i volymförsäljning un-
der 2024, vilket 
är över den 
långsiktiga trenden i 
vår bransch. 
Under 2024 
har vi 
sett små 
förbätt-
ringar 
i 
marknadsklimatet, 
men 
kuvert 
kämpar 
fortfarande 
med 
en 
krympande 
efterfrågan 
på 
grund av digitaliseringen. 
Kuvert för 
direktreklam 
gynnades 
något 
av 
den 
återhämtande 
reklam-
marknaden, men volymerna ligger 
långt under ni-
våerna före covid. 
Bongs egen 
kuvertförsäljning under 
2024 var 
i 
linje med 
marknadsutvecklingen. För 
Bong, som 
är 
en 
av 
de 
två 
största 
europeiska 
aktörerna 
inom 
detta segment, är 
kuvert fortfarande en viktig 
fak-
tor i affärsportföljen. Utbytet av 
kuvert genom di-
gitalisering kommer 
att 
fortsätta 
under de 
kom-
mande åren, men vi försöker värna om våra 
mar-
ginalnivåer. 
RÖRELSERESULTAT 
Koncernens 
valutajusterade 
försäljning minskade 
med 8,5% jämfört med 2023. Bongs bruttomargi-
nal har ökat jämfört med 
2023 och är på en sund 
nivå. Rörelseresultatet minskade till 43 MSEK (44) 
främst relaterat till lägre försäljning. 
Rörelseresultatet 
2024 
har 
inte 
påverkats 
av 
omstruktureringskostnader (-4) och 
maskinförsälj-
ningen har haft 
en positiv påverkan 
om 10 
MSEK 
(10). 
KASSAFLÖDE OCH JUSTERAD 
NETTOLÅNESKULD/ JUSTERAD EBITDA 
Kassaflödet från den 
löpande verksamheten upp-
gick till 71 MSEK (83). Justerad nettoskuld / juste-
rad EBITDA enligt 
Bongs obligationslån uppgår till 
1,29 (0,83). 
FOKUS OCH STRATEGI 
Bongs huvudmål är 
vår omvandlingsstrategi 
med 
en andel Light 
Packaging på 
50% inom vår 
verk-
samhet och samtidigt förbli lönsamma på kuvert-
marknaden. 
För 
att 
uppnå 
detta 
kommer 
vi 
att 
fortsätta att investera i 
förpackningsmaskiner men 
också i marknadsföring, 
mässor och digital 
handel.
 
Dessutom kommer vi 
att fortsätta att 
sänka kost-
naderna på alla enheter och 
att fokusera på färre 
men mer produktiva 
enheter är ett 
”måste” i vår 
strävan att förbli konkurrenskraftiga. 
HÅLLBARHET 
Hållbarhet är fortfarande en av våra högsta priori-
teringar. På Bong kommer vi att göra vårt yttersta 
för att utveckla förpackningsprodukter som är till-
verkade 
av 
förnybara 
resurser 
eller 
återvunnet 
material och som är 
återvinningsbara eller återan-
vändbara. 
På alla 
våra produktionsanläggningar 
kommer vi 
att fortsätta våra ansträngningar för 
att minska ut-
släpp, 
vatten 
och 
avfall, 
vilket 
går 
hand 
i 
hand 
med vårt fabrikseffektivitetsprogram. 
I denna 
årsredovisning ingår 
vår hållbarhetsre-
dovisning som också är 
en rapport över våra fram-
steg i arbetet med 
att skydda miljö, 
mänskliga rät-
tigheter, 
sociala relationer 
och hög affärsetik 
en-
ligt Global 
Compact. Vi är 
glada över 
att bekräfta 
vårt fortsatta stöd till FN-initiativet och att tillhöra 
den 
växande 
krets 
av 
företag 
och 
individer som 
ser hållbarhetsarbete som ett 
självklart inslag i fö-
retagande 
och affärsliv. 
Detta 
är vår 
sjunde rap-
port enligt regelverket.
TACK 
TILL 
VÅRA 
ANSTÄLLDA OCH 
AK-
TIEÄGARE 
Slutligen vill jag 
särskilt tacka alla våra 
lojala och 
hårt arbetande 
medarbetare som 
kommer att 
få 
vår 
omvandlingsprocess 
i 
Bong att 
bli verklighet 
samt 
våra 
intressenter 
och 
aktieägare 
för 
deras 
stöd. 
Kristianstad i april 2025 
Kai Steigleder 
VD

 
4 
MARKNADERNA 
OCH
 
BONGS ERBJUDANDE 
Bong är en av de ledande leverantörerna 
av Lätta förpackningar och Kuvert i 
Europa som erbjuder lösningar för distribution och skydd 
av lätta varor, 
information och reklam-
material.
MARKNADEN FÖR LÄTTA FÖRPACK-
NINGAR 
Lätta förpackningar erbjuder skydd samtidigt som 
man minskar förpackningsmaterialet, 
vikten, voly-
men, 
storleken 
och 
förpackningsavfallet. 
Mark-
naden för lätta 
förpackningar är en fragmenterad 
marknad med en 
rad olika konkurrenter 
i varje un-
dersegment. 
E-handel 
Trots 
de fortsatt 
tuffa 
ekonomiska förhållandena 
har onlinehandeln 
i Europa 
återhämtat sig 
under 
2024. 
B2C-försäljningen 
av 
fysiska 
varor 
ökade 
med 7% jämfört med 2023, främst drivet av åter-
hämtningen på de största 
e-handelsmarknaderna 
i Europa - Storbritannien, Tyskland och 
Frankrike - 
där konsumentförtroendet 
återvände. Precis 
som 
tidigare år var ”Mode” det största segmentet, tätt 
följt av ”Elektronik” och ”Hobby & Fritid”¹. 
En 
stor 
del 
av 
e-handelsvarorna 
är 
färdigför-
packade 
i 
kartonger eller 
så är 
de inte 
ömtåliga 
och 
kräver 
därför 
inte 
en 
solid 
fraktförpackning. 
Dessa varor 
kan slås 
in i 
en flexibel 
och lätt 
för-
packningslösning, 
vilket 
hjälper 
nätbutiker 
att 
minska volymen och vikten på förpackningen. Av-
sändare kan 
också spara 
på förpackningsmaterial 
och fraktkostnader 
jämfört med 
traditionella för-
packningsprodukter som wellpapplådor. 
1 ECDB: “eCommerce in Europe 2025” 
Det finns olika typer av flexibla 
förpackningslös-
ningar 
på 
marknaden, 
till 
exempel 
papperspro-
dukter, 
vadderade 
produkter 
och 
lösningar 
av 
plast. Baserat på 
en växande efterfrågan 
på håll-
bara lösningar fortsätter 
förpackningsindustrin att 
fokusera 
på 
förnybara 
och 
återvinningsbara 
material. 
”Förpacknings- 
och 
förpackningsavfallsförord-
ningen” (PPWR), som trädde i kraft den 11 febru-
ari 2025, kommer 
att driva på 
nätbutikerna ännu 
mer att byta till 
återvinningsbara och resursbespa-
rande lösningar som t.ex. postpåsar av papper. 
BONGS ERBJUDANDE GÄLLANDE 
LÄTTA FÖRPACKNINGAR 
Bong erbjuder ett brett sortiment av lätta för-
packningsprodukter för olika distributionskanaler 
och applikationer såsom e-handel och detaljhan-
del. Detta inkluderar expanderbara kuvert och 
påsar i olika material såsom kraftpapper, vadde-
rade papperspåsar, bubbelpåsar, pappkuvert och 
wellförpackningar och flexibla förpackningar från 
DuPont™ Tyvek®. 
Väl 
anpassade 
förpackningar 
för 
e-han-
del 
Bong har fortsatt fokus 
på e-handelsspecifika för-
packningar, vilket skyddar dess innehåll 
och bidrar 
till 
att 
minska 
miljöpåverkan. 
Under 
varumärket 
”e-Green” 
producerar och marknadsför 
Bong kraft-
papperskuvert för e-handel. Detta är en miljövän-
lig lösning baserad till 100 procent på starkt kraft-
papper som bidrar till att minska volymen, vikten, 
förpackningsmaterialet 
samt 
avfall. 
e-Green-lös-
ningen är mycket 
robust, lätt 
och flexibel 
samt kan 
lätt återanvändas 
för returleverans 
tack vare 
två 
limremsor. 
Bongs ”AirPro 
Green” produkter, som 
lanserades 
2022, är en 100% pappersbaserad 
vadderad påse. 
Dessa 
utnyttjar 
styrkan 
hos 
präglat 
papper, 
där-
med behövs ingen 
bubbelfilm. AirPro 
Green består 
av 
tre 
papperslager 
där 
mellanlagret 
är 
försett 
med 
ett 
stabilt 
bubbelmönster. 
Efter 
den 
är 
an-
vänd kan förpackningen 
enkelt slängas 
i papperså-
tervinning, inga 
material behöver 
separeras. 
Un-
der 2024 investerade Bong 
i nya maskiner 
som ett 
resultat av ökad efterfrågan. 
Tilltalande 
förpackningar 
inom 
detalj-
handel 
Bong erbjuder ett brett sortiment av present- 
och 
bärkasselösningar 
som 
hjälper 
varumärken 
att 
stärka sin 
image, öka 
sin synlighet 
och förbättra 
kundernas shoppingupplevelse. Varumärken inom 
mode, 
skönhet, 
finmat 
och 
varuhus 
samarbetar 
med Bong för att 
dra nytta av hållbara och 
effek-
tiva lösningar - alla skräddarsydda för att kommu-
nicera 
kundernas 
varumärken 
och 
värderingar. 
Bongs bärkassar med vändbar 
topp är en 
särskild 
höjdpunkt. 
Dessa 
påsar 
är 
tillverkade 
av 
premiumpapper, 
förstärkta med 
en kartonginsats och 
helt anpass-
ningsbara med 
olika tryckeffekter. 
Utöver premi-
umpåsarna introducerade 
Bong ett 
standardsorti-
ment av 
pappersbärkassar under 
varumärket ”h-
Green”, som 
fokuserar på 
låg miljöpåverkan. 
För 
att möta den växande efterfrågan på bärkassar av 
papper investerade Bong i nya maskiner 2024. 
DEN EUROPEISKA KUVERTMARK-
NADEN
Enligt 
FEPE 
(Federation 
for 
envelopes 
and 
for 
light 
and 
e-commerce 
packaging 
in 
Europe) 
har 
den extremt 
negativa trenden 
för försäljningsvo-
lymerna inte 
fortsatt under 
2024. De 
europeiska 
volymerna minskade endast 
med 3% jämfört 
med 
2023 
och 
låg 
över 
den 
långsiktiga 
trenden. 
År 
2024 beräknas den totala europeiska kuvertmark-
naden uppgå till cirka 35 miljarder enheter. 
Bong är klar 
marknadsledare i de 
nordiska län-
derna och 
är störst 
eller näst 
störst i 
nästan alla 
väst- 
och centraleuropeiska länder. 
I Västeuropa svarar affärspost 
för den 
största de-
len av kuvert-användningen 
med mer än 
90 pro-
cent av den 
totala kuvertkonsumtionen. 
Affärspost 
kan delas in i transaktionspost och direktreklam. 
Transaktionspost 
används 
för 
distribution 
av 
olika dokument 
som till 
exempel 
kontrakt, löne-
specifikationer, 
pensionsbesked 
och 
fakturor. 
De 
största 
användarna av 
kuvert inom 
transaktions-
post är 
företag inom 
till exempel 
telekom, bank, 
försäkring, finans, energi och vatten. Som en kon-
sekvens 
av 
digitaliseringen har 
kuvertvolymerna 
för denna typ av användning minskat avsevärt. 
Direktreklam 
har 
däremot 
inte 
påverkats 
i 
nå-
gon 
större 
utsträckning 
av 
marknadsnedgången. 
Denna form 
av reklam 
erbjuder högre träffsäker-
het 
inom målgruppen 
jämfört med 
reklam inom 
tv, radio 
och tidningar, och är därmed fortfarande 
av stort intresse 
för marknadsförare. Direktreklam-
skampanjer uppnår hög svarsfrekvens till en jäm-
förelsevis låg kostnad, vilket gör tryckta kuvert till 
ett oumbärligt marknadsföringsverktyg. 
BONGS KUVERTERBJUDANDE
Bong tillverkar och 
säljer kuvert i 
alla former och 
storlekar. 
Allt 
från 
standardiserade 
kuvert 
till 
kundspecifika lösningar med unika karaktärsdrag, 
med eller 
utan kundanpassat 
tryck och 
prägling, 
tillverkade 
av 
en 
rad 
olika 
material 
och 
med 
många alternativ gällande färg och form. 

 
 
 
 
 
 
5 
 
BONGS 
HÅLLBARHETSARBETE
ÖVERBLICK OCH SAMMANFATTNING ÖVER RISKER, POLICYER 
OCH ÅTGÄRDER FÖR BONGS HÅLLBARHETSARBETE 
ÖVER PRODUKTLIVSCYKELN 
Leverantörsledet 
Produktion 
Marknadsföring/Försäljning 
Distribution 
Återvinning 
Risker och påverkan
●
Negativ miljöpåverkan 
●
Bristande arbetsvillkor 
●
Brott mot mänskliga rättigheter 
●
Korruption och bedrägeri 
●
Förhöjda utsläpp 
●
Hög förbrukning och 
nedsmutsning 
●
Arbetsolyckor och upplevd 
otrygghet på arbetsplatsen 
●
Korruption och bedrägeri 
●
Missnöjda kunder 
●
Utsläpp från fordon 
●
Brister i arbetsmiljö hos 
transportörer 
●
Bristande återvinningsbarhet 
Risker beträffande sociala förhållanden och 
personal är sådana som är knutna till arbetsplatsen och till relationen 
mellan bolag och anställda samt mellan anställda sinsemellan. Till sådana risker 
hör fysiska 
arbetsmiljörisker, risker 
för bristande jämställdhet och risk för diskriminering 
med avseende på exempelvis kön, etnicitet, ålder, 
religion och politisk uppfattning. Risker 
för korruption och bedrägeri kan avse såväl 
interna mellanhavanden som relationer 
mellan Bong och affärspartners.
Policyer 
Uppförandekod (Code of Conduct) 
vilken inkluderar regler och rekommendationer 
gällande miljö, regelefterlevnad, etik och anti-korruption, 
kvalitet, arbetsvillkor, likabehandling, 
mänskliga rättigheter och 
motverkande av intressekonflikter. 
Uppförandekoden kompletteras 
med en Uppförandekod för leverantörer 
och en Jämställdhets- 
och mångfaldspolicy. 
Hantering av risker 
som spänner över 
hela produktlivscy-
keln 
Samtliga anställda ska känna till och ha tillgång till Uppförandekoden 
och visselblåsarfunktionen. Rutiner är införda 
och ansvariga inom respektive affärsenhet 
utsedda för koncernövergripande 
utbyte av erfaren-
heter beträffande hållbarhetsfrågor 
och ”best practice” samt uppföljning. 
Hantering av risker 
specifika för respek-
tive fas av produkt-
livscykeln 
Implementering av Uppförandekod för 
leverantörer hos större leverantörer 
centralt och på affärsenhetsnivå. 
Fortsatt miljöanpassning av produkt-
ionsmetoder, som till exempel 
effekti-
visering av maskiner, minskad 
elför-
brukning, ökad användning av vatten-
baserade metoder som ersätter lim 
och färger med organiska lösningsme-
del, certifieringar av anläggningar. 
Miljömärkning av produkter enligt nat-
ionella och EU-standarder. 
Ett större klimatkompenserat erbju-
dande. 
Nöjdkundundersökningar.
Öka användningen av välrenomme-
rade transportörer med miljökrav.
Ökat inslag av fullt återvinningsbara 
kuvert och förpackningar. 
Främja pap-
perskassar som ersättning för plastkas-
sar.
Se not 37 för upplysningar om 
den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

6 
SÄKERHET,
GOD MILJÖ
 
OCH SUNDA AFFÄRER 
Bong producerar kuvert och lätta förpackningar på basis av finpapper gjort av ursprungsmärkt råvara. I sitt hållbarhetsarbete 
lägger Bong vikt vid säkerhet för personal, hållbara inköp, lägre förbrukning av energi och insatsvaror, 
minskning av avfall 
samt sunda affärer
HÅLLBARHET I CENTRUM FÖR BONG 
Bong 
är 
en 
industrikoncern 
med 
en 
omsättning 
om cirka 2 000 
MSEK och omkring 1 
000 anställda. 
I koncernen ingår elva större anläggningar för till-
verkning av kuvert och förpackningar. 
Tillverkningen, 
distributionen 
och 
använd-
ningen av 
Bongs produkter medför 
påverkan och 
risker 
av skilda 
slag och 
olika utsträckning 
bero-
ende på vilken 
del av värdekedjan 
som studeras. 
Till exempel finns 
miljöfrågor i alla 
led – i 
skogarna 
där råvaran 
till finpapperet växer, 
i tillverkningen 
och 
i återvinning 
och deponi 
av kuvert 
och lätta 
förpackningar. 
När 
det 
gäller 
sociala 
frågor 
har 
Bong ansvar för säkra fysiska och psykosociala ar-
betsförhållanden 
på 
arbetsplatserna 
i 
koncernen 
och hos betydande 
underleverantörer i 
egenskap 
av inköpare av tjänster och varor. 
Bong bedriver 
ett brett 
hållbarhetsarbete som 
syftar 
till 
låg 
miljöpåverkan, 
säkra 
arbetsplatser 
där anställda behandlas lika samt hög affärsetik. 
RISKER OCH RISKHANTERING 
Bongs affärsverksamhet 
är främst 
exponerad 
för 
marknadsrisker, operativa 
risker, finansiella risker 
och hållbarhetsrisker. 
För en närmare beskrivning 
av marknadsrisker 
och operativa 
risker se 
sid 17. 
En detaljerad 
beskrivning av 
de finansiella 
riskerna 
och hanteringen av dem finns i not 1. 
Hållbarhetsrisker 
Hållbarhetsrisker gäller miljö, sociala förhållanden 
och personal, mänskliga rättigheter och affärsetik. 
Riskerna finns i 
den egna verksamheten 
och i till 
exempel bolagets 
leverantörskedja. Till 
grund för 
styrningen 
av 
bolaget 
ligger 
bolagets 
regler, 
branschpraxis, lagstiftning och föreskrifter, kollek-
tivavtal och 
andra normer. 
Bolagets styrning 
och 
kontroll av den egna verksamheten och påverkan 
på leverantörer via bland annat policyer, 
inflytan-
det av branschpraxis och den 
kontroll som indirekt 
utövas av lagstiftning 
och kollektivavtal 
i de 
länder 
där bolaget är 
verksamt ger stöd 
för bedömningen 
att bolagets hållbarhetsrisker totalt sett 
är jämfö-
relsevis små. 
Liksom 
med 
koncernens 
övriga 
risker 
sker 
en 
bedömning 
av 
hållbarhetsriskernas 
väsentlighet. 
En risk betraktas som väsentlig om den får 
allvar-
liga 
konsekvenser 
för 
till 
exempel 
anställdas 
liv 
och hälsa, miljö, bolagets anseende samt resultat 
och finansiella ställning. Riskbegreppet 
tar hänsyn 
till både sannolikhet 
för händelser och 
värden som 
kan gå till spillo om de inträffar. 
Miljörisker 
Den dominerande 
delen av 
Bongs tillverkning 
av 
kuvert och lätta 
förpackningar sker i 
elva anlägg-
ningar i Väst- 
och Centraleuropa. 
För 
tillverkning 
av 
kuvert 
och 
förpackningar 
krävs inga tillstånd i enlighet med respektive län-
ders 
miljölagstiftning. 
Påverkan 
från 
den 
egna 
verksamheten i 
anläggningarna är 
förhållandevis 
liten jämförd med 
påverkan på miljön 
från bakom-
liggande 
led 
som 
skogsbruk, tillverkning 
av 
fin-
papper och produktionen av 
el för konvertering av 
finpapper. 
I våran 
egen tillverkning 
strävar 
Bong 
efter 
att minimera 
förbrukning av 
energi och 
in-
satsvaror samt att minska mängden avfall. 
Sociala förhållanden och personal 
De 
allvarligaste 
riskerna 
är 
sådana 
som 
skulle 
kunna 
medföra 
svåra 
skador 
eller 
till 
och 
med 
dödsfall. I koncernen är olycksriskerna störst inom 
tillverkningen. 
Hantering 
av 
till 
exempel 
kuvert-
maskiner (av vilka koncernen totalt har cirka 120) 
kräver utbildning och är 
omgärdad av stränga sä-
kerhetsbestämmelser. Den nationella arbetsmiljö-
lagstiftningen i respektive land kompletteras med 
lokala 
säkerhets- 
och 
kvalitetsbestämmelser 
för 
affärsenheterna 
vars 
utformning 
kan 
skifta 
men 
som har 
god säkerhet 
för personal 
och hög 
pro-
duktkvalitet som gemensamt och överordnat mål. 
Under 2024 inträffade ingen allvarlig arbetsolycka 
i någon av koncernens enheter. 
Mänskliga rättigheter 
Bong betraktar 
risken för 
allvarliga överträdelser 
mot 
mänskliga rättigheter 
som 
liten 
i 
såväl 
den 
egna 
verksamheten 
som 
hos 
sina 
leverantörer. 
Barnarbete är till exempel förbjudet i lag i de län-
der där bolaget är verksamt. Bong anställer under 
inga förhållanden arbetskraft under 15 år. 
Affärsetiska risker Bong 
Motverkande av 
korruption sker 
på flera 
fronter. 
Bongs system för intern kontroll och riskhantering 
syftar bland annat 
till att minska 
risken för oegent-
ligheter och 
korruption. Uppförandekoden 
inskär-
per förbud mot bestickning. 
Uppförandekod 
Uppförandekoden är baserad på FN-initiativet 
Glo-
bal Compacts principer 
om skydd för 
miljö, mänsk-
liga rättigheter, 
affärsetik och 
anständiga arbets-
förhållanden. Det syftar 
till att ytterligare 
förbättra 
förutsättningarna för Bong 
att bidra 
till en socialt 
och miljömässigt bättre 
värld inom ramen för 
dess 
aktiviteter. Bongs Uppförandekod ska tillämpas av 
styrelse, samtliga 
anställda, leverantörer 
och öv-
riga 
externa 
parter 
Uppförandekoden 
innehåller 
regler 
och rekommendationer 
på följande 
områ-
den: 
●
miljö 
●
etik och antikorruption 
●
regelefterlevnad 
●
kvalitet 
●
arbetsvillkor, likabehandling och mänsk-
liga rättigheter 
●
motverkande av intressekonflikter. 
I uppförandekoden 
beskrivs också 
visselpipan för 
den som 
anonymt vill 
göra en 
anmälan till 
bola-
gets ledning om misstänkta överträdelser. 
Uppfö-
randekoden är ett levande dokument som revide-
ras 
när 
så 
behövs. 
Den 
finns 
tillgänglig 
på 
www.bong.com 
Uppförandekoden för leverantörer 
Utöver de övergripande 
reglerna i Uppförandeko-
den har 
leverantörer 
också att 
iaktta de 
mer de-
taljerade reglerna 
i Bongs 
Uppförandekod för 
le-
verantörer (Bong’s 
Supplier Code 
of Conduct) 
av-
seende 
antikorruption, miljö, 
arbetsförhållanden, 
mänskliga rättigheter, social hållbarhet 
med mera. 
Vid slutet av 2024 
hade pappersleverantörer som 
representerar mer än 90% av Bongs inköp 
av fin-
papper skrivit 
på Bongs 
uppförandekod för 
leve-
rantörer. 
Jämställdhets- 
och mångfaldspolicy 
Uppförandekoden 
hänvisar 
också 
till 
Bongs 
Jäm-
ställdhets- och mångfaldspolicy för mer 
ingående 
regler. 
Jämställdhets- 
och mångfaldspolicyn 
väg-
leder bolagets och de anställdas agerande 
i frågor 
som 
rör 
likabehandling, mångfald 
på 
arbetsplat-
sen, balans mellan arbete och fritid etc.

 
 
 
 
 
 
7 
BONGS PRODUKTIONSANLÄGGNINGAR OCH DERAS CERTIFIERINGAR 
Angoulème, 
Frankrike 
Evreux, 
Frankrike 
Derby, 
Storbritannien 
Milton Keynes, 
Storbritannien 
Solingen, 
Tyskland 
Torgau, 
Tyskland 
Erlangen, 
Tyskland 
Kristianstad, 
Sverige 
Poznan, 
Polen 
Krakow, 
Polen 
PEFC 
FSC 
ISO 14001 
ISO 9001 
ISO 50001 
HÅLLBARHETSARBETET I KORTHET 
Miljöarbetet 
Bong har bedömt att de 
största möjligheterna att 
minska koncernens påverkan på miljön ligger i att 
göra inköp av finpapper från välrenommerade 
le-
verantörer med resursbas i 
Norden samt att vidta 
åtgärder 
som 
syftar 
till 
minskad 
förbrukning 
av 
energi och insatsvaror samt lägre avfallsvolymer. 
De största anläggningarna är certifierade enligt 
ISO 14001 och ISO 9001 vilket innebär att miljöar-
betet på anläggningarna sker effektivt, 
att det do-
kumenteras och följs 
upp, redovisas 
och utvärde-
ras. ISO 9001 är en väl etablerad standard för led-
ningssystem. För en mer 
detaljerad beskrivning av 
miljöaspekterna av 
Bongs verksamhet i 
alla led, 
se 
nedan. 
Goda sociala förhållanden 
Kollektivavtal 
är 
den 
vanligaste 
anställningsfor-
men i koncernen. Bolaget anser sig ha goda relat-
ioner till fackföreningarna i 
respektive land. Bong 
betraktar rätten 
att bilda och 
ansluta sig till 
fack-
föreningar som en självklarhet. 
Alla människors 
lika värde 
ska ligga 
till grund 
för bolagets relationer till sina anställda och deras 
relationer sinsemellan. Bolaget 
diskriminerar inte 
på basis av kön, ålder, etnisk tillhörighet, religion, 
politisk 
uppfattning 
etc. 
Anställda 
förväntas 
be-
möta varandra som de 
själva vill bli bemötta. All-
varliga 
överträdelser 
eller 
misstanke 
därom 
har 
inte kommit till bolagets kännedom under 2024. 
Etik och anti-korruption 
Alla 
former 
av 
bestickning 
är 
oacceptabla. 
Bong 
erbjuder inte och tar inte heller emot betalningar, 
ekonomiska fördelar 
eller gåvor 
som strider 
mot 
gällande lag eller 
affärspraxis. Överträdelser 
eller 
misstankar om 
överträdelser har 
inte kommit 
till 
bolagets kännedom under 2024. 
MILJÖARBETE I ALLA LED 
Rå- och insatsvaror 
Tillverkning av kuvert och andra 
pappersprodukter 
(presentförpackningar och bärkassar till exempel) 
svarar för den dominerande delen av Bongs verk-
samhet. De 
ur hållbarhetssynpunkt 
viktigaste fy-
siska 
resurserna 
i 
tillverkningen 
är 
insatsvaror 
- 
främst finpapper - och elektricitet. Bong har 
avtal 
med ett 
stort antal 
leverantörer. 
De viktigaste 
ur 
miljösynpunkt 
är 
leverantörer 
av 
insatsvaror 
till 
tillverkningen som 
svarar 
för 2/3 
av koncernens 
totala 
inköp 
där 
finpapper 
utgör 
merparten 
(75 
procent). 
Samtliga 
finpappers-leverantörer 
kan 
uppvisa 
full 
spårbarhet 
och 
ursprungskontroll 
av 
råvaran. Hårda miljökrav ställs även på leverantö-
rer av lim, färg och fönsterfilm. 
Energiförbrukning 
Den största miljöpåverkan i tillverkningsprocessen 
härrör från energiförbrukning som leder till 
emiss-
ion av 
koldioxid. Sedan 
2016 har 
Bong mätt 
för-
brukningen av el 
i sina kuvert- 
och förpacknings-
fabriker. 
År 2024 
ökade energiförbrukningen 
per 
tillverkad 
enhet 
något 
med 
1,6% 
jämfört 
med 
2023. 
Avfall och återvinning av kemikalier 
Det papper som blir 
spill sorteras efter kvalitet 
och 
säljs för att ingå som returpapper 
i olika pappers-
produkter. 
Av 
anläggningarnas 
totala 
avfalls-
mängd 
går 
mer 
än 
90 
procent 
till 
återvinning. 
Återstoden går till förbränning eller deponi. Avfal-
let transporteras bort enligt gällande 
förordningar. 
Farligt 
avfall 
lagras 
inte. 
Mätningar 
vid 
anlägg-
ningarna 
visar 
att 
avfallsmängden 
per 
tillverkad 
enhet var 9% 
lägre under 2024 
jämfört med 2023. 
Anledningen 
är 
ett 
starkare fokus 
på 
att 
minska 
avfallet genom effektivare 
maskiner och 
miljövän-
lig 
produktdesign. 
De 
kemikalier 
som 
används 
i 
produktionen omhändertas 
och destrueras 
på god-
känt sätt och överbliven färg samlas upp 
och åter-
vinns. 
Transporter 
Tillverkningsenheterna ligger 
nära kunderna. 
Bong 
väljer välrenommerade 
transportörer som strävar 
efter att minska koldioxidutsläppen. 
Återvinning av produkterna 
Alla 
pappersbruk 
som 
hanterar 
returpapper 
har 
inte processer för att ta 
emot papper som 
innehål-
ler 
fönsterfilm 
och 
limrester. 
Bongs 
rekommen-
dation 
är 
att 
kuvert 
sorteras 
som 
brännbart 
material. 
Flertalet 
av 
Bongs 
förpackningar 
kan 
återvinnas som pappersförpackning. 
CERTIFIERINGAR OCH MÄRKNINGAR 
Innebörden 
av 
att 
kuvert 
och 
förpackningar 
är 
märkta PEFC® och FSC® är 
att tillverkaren garan-
terar att produkterna är gjorda av råvara från sko-
gar 
skötta 
i 
enlighet 
med 
de krav 
som 
ställs 
av 
PEFC 
(Programme for 
the Endorsement 
of Forest 
Certification) och FSC 
(Forest Stewardship Council). 
Certifieringen av 
Bongs anläggningar 
innebär att 
insatsvarans ursprung kan följas och garanteras. 
Produktmärkningar 
Förutom europeiska märkningar har Bongs 
kuvert 
fått olika lokala 
miljömärken. För kuvert i 
Norden 
är till exempel 
Svanen en 
garanti att kuverten 
är 
tillverkade av godkända papperskvaliteter, att lim 
och tryckfärger är vattenbaserade och att fönstret 
är 
avskiljbart. 
Motsvarigheten 
i 
Tyskland 
är 
Der 
Blaue 
Engel 
och 
i 
Frankrike 
NF 
Environnement. 
Dessa certifieringar 
visar för 
lokala köpare 
att de 
gör ett miljövänligt val. 
RAPPORTERING ENLIGT 
EU-TAXONOMIN
Bakgrund 
Förordning 
(EU) 
2020/852 
(taxonomiförord-
ningen) är avsedd 
att stödja omställningen 
av EU:s 
ekonomi så att den uppfyller målen i den europe-
iska gröna given, däribland målet om klimatneut-
ralitet till 2050. I 
taxonomiförordningen etableras 
sex miljömål 
som beskrivs 
i de 
delegerade akter 
som har 
antagits inom 
ramen för 
förordningen. I 
följande avsnitt redovisar 
vi, som icke- 
finansiellt 
moderbolag, andelen 
av koncernens 
omsättning, 
kapitalutgifter (Capex) och 
driftsutgifter (Opex) för 

8 
räkenskapsåret 
2024, 
förknippade 
med 
ekono-
misk verksamhet som omfattas av taxonomin och 
därtill 
kopplad 
ekonomisk 
verksamhet 
hänförlig 
till de sex miljömålen. 
Aktiviteter som omfattas av taxnomin 
Vi 
har 
granskat 
all 
ekonomisk 
verksamhet 
som 
omfattas av de 
delegerade akterna 
enligt EU:s 
tax-
onomiförordning, 
utifrån 
Bongs verksamhet 
som 
producent av 
kuvert och lätta 
förpackningar. 
Pro-
duktion av kuvert och lätta förpackningar är 
bola-
gets 
ekonomiska 
kärnverksamheter. 
Vår 
slutsats 
är 
att 
våra 
ekonomiska 
kärnverksamheter 
inte 
omfattas av de delegerade akterna enligt taxono-
miförordningen 
och 
därmed 
inte 
av 
taxonomin. 
Med 
hänvisning 
till 
bilaga 
XII 
i 
den 
delegerade 
rättsakten om 
kärnenergi och 
naturgas, kan 
kon-
stateras 
att 
Bong 
inte 
bedriver 
några 
verksam-
heter relaterade till kärnenergi eller fossilgas. 
Nyckeltal 
Nyckeltalen 
omfattar 
omsättning, 
kapitalutgifter 
(Capex) 
och 
driftsutgifter 
(Opex). 
För 
rapporte-
ringsperioden 2024 måste nyckeltalen redovisas i 
förhållande 
till 
ekonomisk 
verksamhet 
förenlig 
med taxonomin 
och följaktligen ekonomisk 
verk-
samhet som omfattas av taxonomin hänförligt till 
specifika miljömål som klimatförändringar, vatten 
och 
marina 
resurser, 
cirkulär 
ekonomi, 
förore-
ningar och biologisk mångfald. Kapitalutgifter och 
driftsutgifter 
avser 
inköp 
av 
output 
från 
ekono-
miska verksamheter 
som är 
förenliga med 
taxo-
nomikraven samt vissa enskilda åtgärder som gör 
det möjligt för målverksamheterna att bli koldiox-
idsnåla eller leda till 
minskade växthusgasutsläpp.
Analys 
av 
om 
en 
ekonomisk 
verksamhet 
omfattas 
av 
taxonomin 
och 
är 
förenlig 
med den
En ekonomisk verksamhet som omfattas 
av taxo-
nomin beskrivs i den 
delegerade klimatakten oav-
sett om denna 
ekonomiska verksamhet uppfyller 
några eller 
samtliga av de tekniska 
gransknings-
kriterierna i de delegerade akterna. Eftersom våra 
ekonomiska verksamheter inte omfattas 
av någon 
av de delegerade akterna i taxonomiförordningen 
uppgår andelen som omfattas av taxonomin 
eller 
är förenlig med den av vår totala omsättning till 0 
procent. Följaktligen uppgår även 
andelen relate-
rade kapitalutgifter och driftsutgifter till 
0 procent. 
Vi har inte kunnat verifiera förenligheten hos våra 
leverantörer. 
För att vara förenlig med taxonomin 
måste 
en 
verksamhet 
som 
omfattas 
uppfylla de 
tekniska 
granskningskriterierna, det vill säga 
om 
den 
väsentligt 
bidrar 
till 
klimatskyddet, 
om 
den 
väsentligt bidrar till minst ett av sex miljömål och 
inte orsakar 
betydande skada 
för övriga mål, 
sam-
tidigt som den respekterar grundläggande 
mänsk-
liga 
rättigheter 
och 
arbetsrätten, 
inga 
mutor/ 
ingen 
korruption, 
beskattning 
och 
sund 
konkur-
rens.

9 
TABELL ÖVER TAXONOMIRAPPORTERING 2024 – OMSÄTTNING 
 

10 
TABELL ÖVER TAXONOMIRAPPORTERING 2024 – KAPITALUTGIFTER

11 
TABELL ÖVER TAXONOMIRAPPORTERING 2024 – DRIFTSUTGIFTER

 
 
 
 
 
 
 
12 
UPPLYSNINGAR HÅLLBARHETSRAPPORT
PLACERING AV LAGSTADGADE UPPLYSNINGAR I HÅLLBARHETSRAPPORT 
FÖR BONG 2024
Område 
Upplysningskrav enligt Årsredovisningslagen 
Miljö 
Sociala förhållanden och personal 
Mänskliga rättigheter 
Anti-korruption 
Policy 
”Hållbarhetsrapporten 
ska 
beskriva 
den 
policy 
som företaget tillämpar i frågorna, inklusive 
de 
granskningsförfaranden som har genomförts.” 
7 
7 
7 
7 
Resultat av policyn 
”Hållbarhetsrapporten 
ska 
beskriva 
resultatet 
av policyn.” 
7 
7 
7 
7 
Väsentliga risker 
”Hållbarhetsrapporten 
ska beskriva 
de 
väsent-
liga risker som rör 
frågorna och är kopplade till 
företagets verksamhet 
inklusive, när 
det är 
re-
levant, företagets 
affärsförbindelser, 
produkter 
eller tjänster som sannolikt får negativa konse-
kvenser.” 
6 
Bolaget 
är 
exponerat 
för 
risker 
i 
dessa avseenden men de bedöms 
inte 
som 
väsentliga. 
De 
beskrivs 
på sid 6. 
Bolaget 
är 
exponerat 
för 
risker 
i 
dessa avseenden men de bedöms 
inte 
som 
väsentliga. 
De 
beskrivs 
på sid 6. 
Bolaget 
är 
exponerat 
för 
risk 
be-
träffande korruption 
men den 
be-
döms inte som 
väsentlig. Den be-
skrivs på sid 6. 
Hantering av riskerna 
”Hållbarhetsrapporten ska 
beskriva hur 
företa-
get hanterar riskerna.” 
6, 7 
6, 7 
6, 7 
6, 7 
Resultatindikatorer 
”Hållbarhetsrapporten ska beskriva centrala 
re-
sultatindikatorer som är relevanta för 
verksam-
heten.” 
7 
7 
7 
7 
Affärsmodell 
”Hållbarhetsrapporten 
ska 
beskriva 
företagets 
affärsmodell.” 
7 
7 
7 
7 
Siffrorna hänvisar till respektive sida i årsredovisningen. 
REVISORNS 
YTTRANDE 
AVSEENDE 
DEN 
LAGSTAD-
GADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN 
Till bolagsstämman i Bong AB (publ), org.nr. 556034-1579 
Uppdrag och ansvarsfördelning 
Det är 
styrelsen som 
har ansvaret för 
hållbarhetsrapporten för 
år 2024 
och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. 
Granskningens inriktning och omfattning 
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 
Revi-
sorns yttrande om 
den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten. Detta inne-
bär att 
vår granskning 
av hållbarhetsrapporten har 
en annan 
inrikt-
ning och en väsentligt 
mindre omfattning jämfört med 
den inriktning 
och omfattning som en revision 
enligt International Standards on Au-
diting och god revisionssed i 
Sverige har. 
Vi anser att denna gransk-
ning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. 
Uttalande 
En hållbarhetsrapport har upprättats. 
Stockholm den 23 april 2025 
Grant Thornton Sweden AB 
Mia Rutenius 
Auktoriserad revisor

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13 
NYCKELTAL 
2024 
2023 
2022 
2021 
2020 
Nettoomsättning, MSEK 
1 914 
2 088 
2 165 
1 804 
1 843 
Rörelseresultat, MSEK 
43 
44 
98 
46 
-19 
Jämförelsestörande poster, 
MSEK 
- 
-13 
- 
-18 
-35 
Resultat efter skatt, MSEK 
-13 
-7 
43 
3 
-66 
Kassaflöde från löpande verksamhet, MSEK 
71 
83 
111 
67 
34 
Rörelsemarginal, % 
2,3 
2,1 
4,5 
2,5 
-1,0 
Avkastning på eget kapital, % 
neg 
neg 
8,7 
5,2 
Neg 
Genomsnittligt sysselsatt kapital, MSEK 
1 122 
1 137 
1 090 
1 004 
1064 
Avkastning på sysselsatt kapital, % 
4,1 
4,0 
9,1 
6,4 
Neg 
Soliditet, % 
37 
35 
34 
31 
30 
Nettolåneskuld, MSEK 
456 
427 
448 
439 
471 
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 
0,80 
0,77 
0,78 
1,00 
1,14 
Nettoskuld/EBITDA, ggr 
3,8 
3,2 
2,7 
3,4 
4,9 
Medelantal anställda 
1 007 
1 082 
1 134 
1 141 
1 195 
Antal aktier 
Antalet utestående aktier vid periodens utgång 
före utspädning 
211 205 058 
211 205 058 
211 205 058 
211 205 058 
211 205 058 
Antalet utestående aktier vid periodens utgång 
efter utspädning 
211 205 058 
211 205 058 
211 205 058 
211 205 058 
211 205 058 
Genomsnittligt antal aktier före utspädning 
211 205 058 
211 205 058 
211 205 058 
211 205 058 
211 205 058 
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 
211 205 058 
211 205 058 
211 205 058 
211 205 058 
211 205 058 
Resultat per aktie 
Före utspädning, SEK 
-0,06 
-0,02 
0,21 
0,02 
-0,31 
Efter utspädning, SEK 
-0,06 
-0,02 
0,21 
0,02 
-0,31 
Justerat resultat per aktie 
Före utspädning, SEK 
-0,06 
0,04 
0,21 
0,11 
-0,14 
Efter utspädning, SEK 
-0,06 
0,04 
0,21 
0,11 
-0,14 
Eget kapital per aktie 
Före utspädning, SEK 
2,71 
2,63 
2,71 
2,08 
1,95 
Efter utspädning, SEK 
2,71 
2,63 
2,71 
2,08 
1,95 
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie 
Före utspädning, SEK 
0,34 
0,39 
0,53 
0,32 
0,16 
Efter utspädning, SEK 
0,34 
0,39 
0,53 
0,32 
0,16 
Övriga data per aktie 
Noterad köpkurs per bokslutsdagen, SEK 
0,8 
0,9 
1,1 
0,9 
0,6 
P/E-tal, ggr 
neg 
neg 
5,4 
41,3 
Neg 
Justerat P/E-tal, ggr 
neg 
neg 
- 
8,1 
Neg 
Börskurs/Eget kapital före utspädning, % 
0,29 
0,34 
0,41 
0,41 
0,30 
Börskurs/Eget kapital efter utspädning, % 
0,29 
0,34 
0,41 
0,41 
0,30 
För definitioner av nyckeltal se sidan 50 
FEMÅRS- 
ÖVERSIKT

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
14 
AKTIEN
Bong-aktien är listad på NASDAQ Stockholms Small Cap-segment. 
Vid utgången av 2024 uppgick antalet aktier i Bong AB till 
211 205 058. 
KURSUTVECKLING OCH OMSÄTTNING 
Kursen för Bongaktien sjönk med 14 procent under 2024. Årets högsta betalkurs noterades den 3 januari 2024 och uppgick 
till 0,99 SEK. Den lägsta betalkursen under året uppgick till 0,70 SEK 
och noterades den 11 december 2024. 
OMX Stockholm PI (ett index som avser kursutvecklingen för samtliga noterade aktier på Stockholms-börsen) ökade med 6 
procent under 2024. OMX Stockholm Small Cap PI, ett index som mäter kursutvecklingen för bolag som storleksmässigt är 
jämförbara med Bong, sjönk med 11 procent under året. 
AKTIEÄGARE 
Antalet aktieägare per den 30 december 2024 uppgick till 3 032 (3 435). Holdham S.A. 
är Bongs största ägare med 25,0 
procent av röster och kapital. Gomobile Nu AB är den näst största ägaren med 15,1 procent och Bengt Stillström den tredje 
största ägaren med 12,9 procent av röster och kapital. 
Aktieägare 
Antal Aktier 
Andel av 
röster och 
kapital, % 
Holdham S.A. 
52 850 282 
25,0 
Gomobile Nu AB 
31 916 018 
15,1 
Stillström, Bengt Erik Arne 
27 240 621 
12,9 
Avanza Pension 
13 568 182 
6,4 
Jeansson, Theodor 
10 000 000 
4,7 
Paulsson Advisory AB 
9 299 026 
4,4 
År 
Händelse 
Förändring av antal aktier 
Totalt antal aktier 
Kvotvärde SEK 
2013 
Nedsättning av aktiekapital 
- 
17 480 995 
1,5 
2013 
Företrädesemission 
69 923 980 
87 404 975 
1,5 
2013 
Kvittningsemissioner 
69 254 629 
156 659 604 
1,5 
2016 
Nedsättning av aktiekapital 
- 
156 659 604 
1,12 
2016 
Konvertering av konvertibler 
27 272 727 
183 932 331 
1,12 
2016 
Kvittningsemission 
27 272 727 
211 205 058 
1,12 

 
 
 
 
 
 
 
15
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Styrelsen och verkställande direktören för 
Bong AB (publ.)
, organisationsnummer 556034-1579 med säte i Kristianstad, får härmed avge årsredovisning 
för verksamhetsåret 1 januari 2024 – 31 
december 2024 för moderbolaget och koncernen (”Bong”, ”Bolaget”, 
”Företaget” eller ”koncernen”). 
Bong är ett av de ledande kuvertföretagen i Europa som även erbjuder lösningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och lätta varor. 
Viktiga tillväxtområden för 
koncernen är förpackningslösningar för detaljhandeln, e-handeln och kuvertmarknaden i Östeuropa. Koncernen omsätter cirka 2,0 
miljarder kronor och har omkring 1 000 anställda i 13 länder. 
Bong är ett publikt bolag och aktien är noterad på Nasdaq Stockholm Small Cap. 
MARKNADEN 
I 
Europa 
var 
nivån 
på 
den 
makroekonomiska 
efterfrågan 
och 
konsumtionen 
fortsatt svag 
under 2024. Det 
pågående kriget 
i Ukraina, ett 
negativt investe-
ringsklimat, stigande arbetslöshet, byråkrati och höga 
energikostnader fortsät-
ter att dämpa det ekonomiska klimatet. 
Den europeiska e-handeln har efter två år med sjunkande siffror under 2022 
och 2023 
vänt 
tillbaka till 
ett tillväxtläge: 
B2C-försäljningen 
av 
fysiska varor 
ökade under 2024 
jämfört med föregående 
år. 
Denna positiva 
utveckling för-
väntas fortsätta under 2025. Råvarupriserna är för närvarande stabila och leve-
rantörerna, särskilt pappersbruken, har tillräcklig 
kapacitet. 
LÄTTA FÖRPACKNINGAR 
Under 2024 ökade vår valutajusterade 
försäljning av Light Packaging med 4 % 
jämfört med 
2023. Detta 
är positivt 
givet de 
övergripande makroekonomiska 
utmaningarna, men uppfyller inte Bongs ambitiösa mål. 
Bongs e-handelsrelaterade lätta förpackningsprodukter som e-Green och AirPro 
Green utvecklades 
bättre än 
marknaden under 2024. 
Även Bongs avancerade 
pappersbärkassar 
visade 
stark 
tillväxt 
under 
2024; 
försäljningen 
ökade 
med 
16% jämfört med 2023. 
KUVERT 
Enligt FEPE:s 
statistik minskade 
den europeiska 
marknaden endast 
med 3% 
i 
volymförsäljning under 2024, vilket är mindre den långsiktiga trenden i kuvert-
industrin. Under 2024 har det skett små förbättringar i marknadsklimatet, 
men 
kuvert kämpar fortfarande 
med en krympande efterfrågan 
på grund av digita-
liseringen. Kuvert 
för direktreklam 
gynnades 
något av 
den återhämtande 
re-
klammarknaden, men volymerna ligger långt under nivåerna 
före covid. 
Bongs 
egen 
kuvertförsäljning 
under 
2024 
var 
i 
linje 
med 
marknadsutveckl-
ingen. För Bong, som 
är en av de 
två största europeiska 
aktörerna inom detta 
segment, är 
kuvert 
fortfarande 
en viktig 
faktor 
i affärsportföljen. 
Utbytet 
av 
kuvert genom 
digitalisering 
kommer att 
fortsätta 
under de 
kommande åren, 
men vi försöker värna om våra marginalnivåer 
. 
OMSÄTTNING 
Koncernens omsättning under perioden uppgick till 
1 914 MSEK (2 088). Valuta-
kursförändringar 
påverkade 
omsättningen 
positivt 
för 
perioden 
med 
9 
MSEK 
(148) jämfört med 2023. 
Rörelseresultatet 
minskade till 
43 MSEK 
(44). Koncernens 
bruttomarginal 
har ökat jämfört 
med föregående 
år. Under 
perioden har rörelseresultatet 
på-
verkats positivt 
av realisationsvinst 
om 10 MSEK (10) 
hänförligt till försäljning 
av maskiner. 
Nedskrivning av goodwill 
påverkade inte rörelseresultatet 
under 
året (-13). Valutakursförändringar 
påverkade rörelseresultatet 
positivt för peri-
oden med 1 MSEK (5). 
Finansnettot 
under perioden 
uppgick till 
-39 
MSEK (-39). 
Resultatet 
före 
skatt uppgick till 
4 MSEK (4) och 
det redovisade resultatet 
efter skatt blev 
-13 
MSEK (-7). 
Bongs totala förpackningsomsättning 
uppgick till 602 MSEK (585). Valuta-
kursförändringar 
har påverkat 
förpackningsförsäljningen 
positivt med 
3 MSEK 
(46) jämfört med motsvarande period 2023. 
Bongs 
totala 
kuvertomsättning 
uppgick 
till 
1 270 
MSEK 
(1 452). 
Valuta-
kursförändringar 
påverkade kuvertförsäljningen 
positivt med 
6 (102) 
jämfört 
med motsvarande period 2023. 
KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR 
Kassaflödet efter investeringsverksamhet försämrades jämfört med fjolåret och 
uppgick till 38 MSEK (63). Kassaflödet från den löpande verksamheten före för-
ändringen av 
rörelsekapitalet 
blev 57 
MSEK (78). 
Rörelsekapitalet 
påverkade 
kassaflödet positivt med 13 MSEK (5). 
Strukturkostnader påverkade kassaflödet negativt 
i perioden om -2 MSEK 
(-4). 
FINANSIELL STÄLLNING 
Likvida medel uppgick den 31 
december 2024 till 104 MSEK 
(129 MSEK per 31 
december 2023). Koncernens outnyttjade krediter uppgick 
samtidigt till 8 
MSEK. 
Totalt tillgänglig likviditet 
uppgick därmed till 112 MSEK 
(176 MSEK per 31 de-
cember 2023). 
Vid utgången av 
december 2024 
uppgick koncernens 
eget ka-
pital till 
573 MSEK ( 555 MSEK 
den 31 december 2023)). Omräkning till svenska 
kronor av nettotillgångsvärden 
i utländska dotterbolag, 
omvärdering av 
pens-
ionsskuld och verklig 
värdeförändring 
av derivatinstrument 
ökade koncernens 
eget kapital med 31 MSEK. Den 
räntebärande nettolåneskulden uppgick till 456 
MSEK varav pensionsavsättningar uppgår till 163 MSEK och IFRS 16 Leasingkon-
trakt uppgår till 
227 MSEK (426 
MSEK den 31 
december 2023 varav 
pensions-
avsättningar 177 MSEK och IFRS 16 leasingkontrakt 
uppgår till 180 MSEK). 
Refinansieringsprocessen 
av Bongs emitterade 
säkerställda obligationer om 
110 MSEK med 
förfall i oktober 
2024 slutfördes 
under året. Bong 
har signerat 
kontrakt med en 
tysk bank som 
en del av refinansieringsprocessen 
till ett be-
lopp av 7 miljoner euro och lånet kommer amorteras 
fram till december 2028. 
Återstående belopp kommer fortsatt vara finansierat genom säkertställda obli-
gationer om 52 MSEK. Dessa obligationer har förfall i december 
2028. 
INVESTERINGAR 
Periodens nettoinvesteringar 
påverkade 
kassaflödet negativt 
om -32 
MSEK (-
20). 
Bland 
nettoinvesteringarna 
ingår 
investeringar 
i produktionsanläggning, 
produktionsutrustning och försäljningar av maskiner. 
PERSONAL 
Medelantalet anställda uppgick under perioden till 1 007 (1 082). Vid 
utgången 
av december 2024 var antalet anställda 
973 (1 034). Bong har 
arbetat intensivt med att öka produktiviteten 
och anpassa bemanningen 
till rådande marknadssituation. 
MILJÖ 
Bongs miljöarbete syftar till att minimera effekterna på miljön av såväl slutpro-
dukter som processer. I dagsläget arbetar Bong med miljön genom 
att förbättra 
produktionsmetoder så att miljöpåverkande emissioner minimeras, sträva efter 
att så 
stor del 
som möjligt 
av sortimentet 
är miljömärkt 
samt genom 
att öka 
kunskapen och medvetandet i miljöfrågor 
hos medarbetare. Förutom att 
ställa 
krav på 
egna verksamheten 
arbetar Bong 
även med 
att påverka 
leverantörer 
och kunder att styra utformningen av sina produkter 
så att kretsloppstänkande 
och hushållning med naturresurser prioriteras. 
För att 
ytterligare effektivisera 
miljöarbetet 
strävar 
bolaget efter 
att alla 
anläggningar inom koncernen ska certifieras enligt ISO 14 001. Anläggningarna 
i Solingen 
i Tyskland, 
Kristianstad 
i Sverige, 
samt Milton 
Keynes 
och Derby 
i 
Storbritannien, Evreux och Angoulême i Frankrike 
är certifierade. 

 
 
 
 
16
Miljöcertifiering av 
produkterna är 
en viktig aspekt 
och Svanen märkning 
är därför en naturlig del av Bongs skandinaviska 
sortiment. 
FSC
®
, 
Forest 
Stewardship 
Council, 
är 
en 
internationell 
organisation 
som 
främjar 
ett miljöanpassat, 
socialt ansvarstagande 
och ekonomiskt 
livskraftigt 
bruk av världens skogar. Anläggningarna i Erlangen, Solingen och 
Torgau i Tysk-
land, 
Kristianstad 
i 
Sverige, 
Milton 
Keynes 
och 
Derby 
i 
Storbritannien, 
An-
goulême och Evreux i Frankrike, samt Krakow 
och Poznan i Polen är FSC
®
-certi-
fierade. 
HÅLLBARHETSRAPPORT 
Bong har i 
enlighet med den 
gamla lydelsen 
av Årsredovisningslagen 
valt att 
upprätta en hållbarhetsrapport 
som är skild från 
Förvaltningsberättelsen. 
Håll-
barhetsrapporten återfinns på sidorna 5-12. Bong förbereder sig för att uppfylla 
CSRD-kraven för 
2025. Då 
detta är 
ett ämne 
för pågående 
diskussion i 
EU så 
bevakar Bong utvecklingen inom CSRD rapporteringen 
och dess krav. 
FORSKNING OCH UTVECKLING 
Koncernen bedriver 
viss verksamhet inom 
forskning och utveckling. 
Dessutom 
bedrivs ett aktivt arbete avseende kundanpassning för att möta kundernas 
be-
hov av olika kuvert och förpackningslösningar. 
MODERBOLAGET 
Moderbolagets verksamhet består av förvaltning 
av rörelsedrivande 
dotterbolag samt vissa koncernledningsfunktioner. 
Omsättningen uppgick till 
2,4 MSEK (2,4) 
och periodens resultat före skatt 
uppgick till 5 MSEK (3). 
STYRELSENS FÖRSLAG TILL RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE 
BEFATTNINGSHAVARE 
Dessa riktlinjer omfattar befattningshavare 
ingående i ledningsgruppen, vilken 
för närvarande utgörs av bolagets 
verkställande direktör, även affärsenhetschef 
Centraleuropa, ekonomidirektör 
(CFO), affärsenhetschef 
Norden, affärsenhets-
chef Storbritannien samt 
affärsenhetschef Sydeuropa 
och Nordafrika, även 
af-
färsenhetschef Bong Retail Solutions. 
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar 
som avtalas, 
och förändringar 
som görs i 
redan avtalade 
ersättningar. 
Riktlin-
jerna antogs av årsstämman 2024, och styrelsen föreslår att riktlinjerna är 
oför-
ändrade inför nästa 
är. Riktlinjerna 
omfattar inte ersättningar 
som beslutas av 
bolagsstämman. 
RIKTLINJERNAS 
FRÄMJANDE AV 
BOLAGETS 
AFFÄRSSTRATEGI, 
LÅNGSIKTIGA 
IN-
TRESSEN OCH HÅLLBARHET 
Bolagets affärsstrategi 
är i korthet följande. Bong 
är ett av de ledande 
kuvert-
företagen i Europa som även 
erbjuder lösningar för distribution och paketering 
av information, reklamerbjudanden och lätta 
varor. Viktiga 
tillväxtområden för 
koncernen 
är förpackningslösningar 
för detaljhandeln, 
e-handeln och 
kuvert-
marknaden i 
Östeuropa. Bong 
bedriver ett 
brett hållbarhetsarbete 
som syftar 
till låg miljöpåverkan, säkra arbetsplatser där 
anställda behandlas lika samt 
hög 
affärsetik. 
En framgångsrik 
implementering av bolagets 
affärsstrategi 
och tillvarata-
gandet av bolagets 
långsiktiga intressen, inklusive 
dess hållbarhet, förutsätter 
att bolaget kan 
rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta 
krävs 
att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig 
ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör 
att ledande 
befattningshavare 
kan erbjudas 
en konkurrenskraftig 
totalersätt-
ning. 
Rörlig kontantersättning 
som omfattas 
av dessa riktlinjer 
ska syfta till 
att 
främja bolagets affärsstrategi 
och långsiktiga intressen, inklusive 
dess hållbar-
het. 
FORMERNA AV ERSÄTTNING M.M. 
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: 
fast 
kontantlön, 
rörlig 
kontantersättning, 
pensionsförmåner 
och 
andra 
för-
måner. 
Bolagsstämman 
kan 
därutöver 
– 
och oberoende 
av 
dessa 
riktlinjer 
– 
besluta om exempelvis aktie- 
och aktiekursrelaterade ersättningar. 
Uppfyllelse 
av 
kriterier 
för 
utbetalning 
av 
rörlig 
kontantersättning 
ska 
kunna mätas 
under en 
period om 
ett år. 
Den rörliga 
kontantersättningen 
får 
uppgå till högst 60 procent av den fasta 
årliga kontantlönen. 
Bong AB har, vid tiden för 
avlämning av årsredovisning 2024, 
inga ersätt-
ningsåtaganden som 
inte förfallit 
till betalning 
utöver löpande 
åtaganden till 
ledande befattningshavare. 
För verkställande 
direktören ska 
pensionsförmåner, 
innefattande sjukför-
säkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensions-
grundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå 
till högst 
30 procent av den fasta årliga kontantlönen. För övriga ledande befattningsha-
vare ska pensionsförmåner, innefattande 
sjukförsäkring, vara premiebestämda 
om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tving-
ande kollektivavtalsbestämmelser. 
Rörlig kontantersättning ska vara pensions-
grundande i den mån 
så följer av tvingande 
kollektivavtalsbestämmelser 
som 
är 
tillämpliga 
på 
befattningshavaren. 
Pensionspremierna 
för 
premiebestämd 
pension ska uppgå till högst 30 procent av den 
fasta årliga kontantlönen. 
Andra 
förmåner 
får 
innefatta 
bl.a. 
livförsäkring, 
sjukvårdsförsäkring 
och 
bilförmån. 
Premier 
och andra 
kostnader 
i anledning 
av 
sådana förmåner 
får 
sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den fasta 
årliga kontantlönen. 
Beträffande 
anställningsförhållanden 
som 
lyder 
under 
andra 
regler 
än 
svenska får, 
såvitt avser 
pensionsförmåner 
och andra 
förmåner, 
vederbörliga 
anpassningar 
ske för 
att följa 
tvingande sådana 
regler eller 
fast 
lokal praxis, 
varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål 
så långt möjligt ska tillgodoses. 
UPPHÖRANDE AV ANSTÄLLNING 
Vid uppsägning från bolagets 
sida får uppsägningstiden vara 
högst tolv måna-
der. 
Fast 
kontantlön 
under 
uppsägningstiden 
och 
avgångsvederlag 
får 
sam-
mantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta 
kontantlönen för två 
år för verkställande direktören och ett år för övriga ledande befattningshavare. 
Vid uppsägning från befattningshavarens 
sida får uppsägningstiden vara högst 
sex månader, utan rätt 
till avgångsvederlag. 
Beträffande 
anställningsförhållanden 
som 
lyder 
under 
andra 
regler 
än 
svenska får, såvitt avser upphörande av anställning, vederbörliga anpassningar 
ske för 
att följa 
tvingande 
sådana regler 
eller fast 
lokal praxis, 
varvid 
dessa 
riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska 
tillgodoses. 
KRITERIER FÖR ERHÅLLNING AV RÖRLIG KONTANTERSÄTTNING M.M. 
Den rörliga kontantersättningen 
ska vara 
kopplad till förutbestämda 
och mät-
bara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgö-
ras av individanpassade 
kvantitativa eller 
kvalitativa mål. 
Kriterierna ska 
vara 
utformade så 
att de 
främjar bolagets 
affärsstrategi 
och långsiktiga 
intressen, 
inklusive dess 
hållbarhet, genom att 
exempelvis ha 
en tydlig 
koppling till 
af-
färsstrategin 
eller 
främja 
befattningshavarens 
långsiktiga 
utveckling. 
Tilläm-
pade kriterier är finansiella 
resultatmål som Resultat 
före skatt och 
tillväxtmål 
för Light Packaging 
vilka båda bidrar 
till koncernens affärsstrategi, 
långsiktiga 
intressen och 
hållbarhet. Bong bedriver 
ett brett 
hållbarhetsarbete som syftar 
till låg miljöpåverkan, säkra arbetsplatser där 
anställda behandlas lika samt hög 
affärsetik. 
När mätperioden för 
uppfyllelse av kriterier 
för utbetalning av 
rörlig kon-
tantersättning 
avslutats ska 
bedömas/fastställas 
i vilken 
utsträckning 
kriteri-
erna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för 
bedömningen såvitt avser rörlig 
kontantersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersätt-
ning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedöm-
ningen. Såvitt avser finansiella mål 
ska bedömningen baseras 
på den av bola-
get senast offentliggjorda finansiella informationen. 
LÖN OCH ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR ANSTÄLLDA 
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer 
har lön och 
anställningsvillkor för bolagets anställda 
beaktats genom att uppgifter 
om an-
ställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning 
och ökningstakt över tid 
har utgjort en del av 
ersättningsutskottets och styrel-
sens beslutsunderlag 
vid utvärderingen 
av skäligheten 
av riktlinjerna 
och de 
begränsningar som följer av dessa. 
BESLUTSPROCESSEN FÖR 
ATT FASTSTÄLLA, 
SE ÖVER 
OCH GENOMFÖRA 
RIKTLIN-
JERNA 
Styrelsen har inrättat 
ett ersättningsutskott. I utskottets 
uppgifter ingår att be-
reda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning 
till ledande befatt-
ningshavare. 
Styrelsen 
ska 
upprätta 
förslag 
till nya 
riktlinjer åtminstone 
vart 
fjärde år 
och lägga 
fram förslaget 
för beslut 
vid årsstämman. 
Riktlinjerna ska 
gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet 
ska 
även 
följa 
och 
utvärdera 
program 
för 
rörliga 
ersättningar 
för 
bolagsled-
ningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer 
i bolaget. Vid styrel-
sens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verk-
ställande direktören eller 
andra personer i 
bolagsledningen, i den mån 
de be-
rörs av frågorna. 
FRÅNGÅENDE AV RIKTLINJERNA 
Styrelsen får 
besluta att 
tillfälligt frångå 
riktlinjerna helt eller 
delvis, om 
det i 
ett enskilt fall 
finns särskilda 
skäl för 
det och 
ett avsteg 
är nödvändigt 
för att 
tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive 
dess hållbarhet, eller för att 
säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan 
ingår det i ersätt-
ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, 
vilket 
innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS UTGÅNG 
Inga väsentliga händelser har inträffat 
efter periodens utgång. 
ÄGARFÖRHÅLLANDE
Bongs 
huvudägare, 
med 
en ägarandel 
om 
mer 
än 10 
procent 
av 
röster 
och 
kapital, är 
Holdham S.A. med 
25 procent 
av röster 
och kapital. 
GOMOBILE NU 
AB är 
den näst 
största ägaren 
med 15,1 
procent och 
Bengt Stillström 
är den 
tredje största med 
12,9 procent av 
röster och kapital. 
Det totala antalet 
aktier 
uppgick per den 
31 december 2024 till 
211 205 058. Samtliga aktier ger 
samma 
rättighet. Det föreligger 
inte några begränsningar 
i aktiernas överlåtbarhet 
till 
följd av 
bestämmelse 
i lag 
eller bolagsordning. 
Bong har 
inte kännedom 
om 
förekomst av avtal mellan direkta aktieägare i 
Bong som medför begränsningar 
i rätten att överlåta aktierna. Vid eventuellt offentligt uppköpserbjudande utlö-
ses inga avtal eller överenskommelser som ger väsentlig effekt åt Bongs resul-
tat eller ställning. 
TILLSÄTTANDE 
OCH 
ENTLEDIGANDE 
AV 
STYRELSELEDAMÖTER 
SAMT 
ÄNDRING AV BOLAGSORDNINGEN 
Bolagets styrelse 
skall bestå 
av minst 
fyra och högst 
nio ledamöter. 
Ledamö-
terna väljs på bolagsstämma för tiden intill slutet av den 
första årsstämma som 
hålls efter 
det år 
då styrelseledamoten 
utsågs. Bolagsordning 
kan ändras 
vid 
årsstämma eller bolagsstämma. 
MÖJLIGHETER OCH RISKER 
Bongs verksamhet rymmer som alla affärsverksamheter risker och möjligheter. 
Nedan redogörs för de faktorer som bedöms 
kunna ha störst påverkan. 
Det pågående 
kriget 
i Ukraina, 
negativt investeringsklimat, 
stigande 
ar-
betslöshet och höga 
energikostnader påverkar 
bolaget. Däremot 
är detta inte 
något som enbart påverkar Bong utan hela 
Europa. Bong har ingen produktion 
i Ukraina eller Ryssland. 
OPERATIVA RISKER OCH MÖJLIGHETER 
MARKNADSUTVECKLING 
Historiskt utvecklades kuvertmarknaden 
i takt med den 
allmänna ekonomiska 
utvecklingen. Utvecklingen av kuvertmarknaden 
idag påverkas av den inform-
ationstekniska utvecklingen med tillhörande digitalisering. 
Efterfrågan på kuvert för direktmarknadsföring varierar med konjunkturen. 
Med 
hjälp 
av 
mer 
sofistikerade 
databaser 
med 
personuppgifter 
skapas 
en 
marknad för 
mindre upplagor 
av högförädlade 
kuvert avsedda 
för personligt 
adresserad direktmarknadsföring. De stora kuverterade reklamutskicken tende-
rar att minska 
i frekvens och omfång 
över tid. Den 
administrativa posten 
som 
helhet har minskat 
avseende kontoutdrag, 
orderbekräftelser 
etcetera 
som en 
del av digitaliseringen och internets utbredning. 
Den starka 
efterfrågan på 
förpackningar inom 
både e-handel 
och tradit-
ionell detaljhandel skapar stora möjligheter för Bong att skapa tillväxt inom sitt 
förpackningssortiment. 
Förpackningskunder utgör 
även en 
möjlighet för 
kors-
försäljning av 
kuvert. Över 
tid förväntas 
tillväxten inom 
förpackningsområdet 
kompensera för 
minskningen inom 
kuvert. Bong 
följer utvecklingen 
noga och 
är mycket aktivt inom förpackningar för att 
skapa kontinuerlig tillväxt. 
PORTO- OCH AVGIFTSSYSTEM 
Förändringar i 
porto- 
och avgiftssystem 
kan medföra 
förändringar 
i brev- 
och 
postvolymer. 
Portohöjningar påverkar 
volymerna negativt, 
medan portosänk-
ningar påverkar 
volymerna positivt. Portot 
baseras oftast 
på vikt eller 
format. 
Flera större marknader använder 
sig av viktbaserade 
porton. En övergång från 
vikt till formatbaserat 
porto kan leda 
till förändringar 
i Bongs produktmix 
och 
ge en förskjutning mot mindre kuvertstorlekar. 
BRANSCHSTRUKTUR OCH PRISKONKURRENS 
Den europeiska 
kuvertmarknaden 
genomgår 
kontinuerligt en 
konsoliderings-
fas. De tre största kuvertföretagen representerar 
cirka 70 procent av den totala 
marknaden. Några av de stora marknaderna är dock fortfarande tämligen frag-
menterade. Det är Bongs uppfattning att överkapaciteten i 
branschen har mins-
kat något. 
PAPPERSPRISER 
Obestruket finpapper är den enskilt viktigaste 
insatsvaran för Bong. Kostnaden 
för finpapper uppgår till cirka 50 procent av 
den totala kostnadsmassan. Under 
normala förhållanden kan Bong kompensera sig för prishöjningar, 
med viss ef-
tersläpning. 
BEROENDE AV ENSKILDA LEVERANTÖRER OCH/ELLER KUNDER 
Obestruket finpapper 
är Bongs 
viktigaste insatsvara 
och köps 
i huvudsak 
från 
tre större leverantörer. 
Leveransstörningar från någon av de tre leverantörerna 
skulle kunna påverka Bong negativt på kort 
sikt. I ett längre tidsperspektiv har 
Bong inte några leverantörer som är kritiska för verksamheten. Koncernens be-
roende av enskilda 
kunder är begränsat. 
Den största 
kunden svarar 
för 5 pro-
cent av den totala omsättningen och de 25 
största kunderna svarar för 
41 pro-
cent av den totala försäljningen. 
KAPITALBEHOV OCH INVESTERINGAR 
I den europeiska kuvertbranschen har alla aktörer i princip 
samma produktions-
utrustning. 
Maskinernas ålder 
har begränsad 
betydelse 
för 
effektivitet 
i pro-
duktionen, men 
nyare maskiner 
har generellt 
högre kapacitet. 
Maskinslitaget 
är lågt och produktionsstyrning och automatisering är i hög grad avgörande för 
en 
kostnadseffektiv 
produktion. 
Generellt 
gäller 
att 
maskinernas 
långa 
livs-
längd hämmar utskrotning och konsolidering av branschen. Å andra sidan leder 
det låga 
investeringsbehovet 
till god 
kassagenererande 
förmåga. Maskinpar-
ken bestod 
vid årsskiftet 
av cirka 110 
kuvertmaskiner samt 
cirka 50 tilltrycks-
pressar. 
Investeringsbehovet 
är begränsat 
de närmaste 
åren och 
understiger 
koncernens avskrivningskostnader. 
FINANSIELL RISKHANTERING 
Upplysningar 
avseende mål 
och tillämpade 
principer 
för finansiell 
riskhante-
ring, användning 
av 
finansiella instrument 
samt exponering 
för 
valutarisker, 
ränterisker och likviditetsrisker lämnas 
i not 1. 
TVISTER 
Bong har inga väsentliga pågående rättsliga 
tvister. 
MILJÖ 
Bong följer de miljölagar och regler 
som gäller i respektive 
land för denna typ 
av industriproduktion. 
Genom mätningar och 
regelbundna kontroller har 
Bong 
säkerställt att 
bland annat 
gränsvärden 
för utsläpp 
inte överskrids. 
Det finns 
inga indikationer som tyder på att lagarna inom detta område 
skulle förändras 
på ett sätt som innebär att Bong skulle påverkas i någon väsentlig utsträckning 
eller att Bong inte i framtiden kan leva 
upp till dessa krav. 
KÄNSLIGHETSANALYS
Viktiga faktorer som påverkar Bongs resultat och finansiella ställning är volym-
utveckling avseende 
sålda kuvert, 
prisutveckling på 
kuvert, papperspriser, 
lö-
nekostnader, valutakursförändringar samt räntenivå. I tabellen nedan redovisas 
hur Bongs resultat under 2024 
skulle ha påverkats vid 
en förändring av ett antal 
för verksamheten kritiska parametrar. Redovisade effekter skall endast ses som 
en vägledning 
till hur 
resultatet 
efter finansnetto 
skulle ha 
påverkats 
vid en 
isolerad förändring av respektive 
parameter. 
Parameter
Förändring
Påverkan resultat efter finans-
netto, MSEK
Pris
+/- 1%
19 +/-
Volym
+/- 1%
1 +/-
Papperspriser
+/- 1%
10 -/+
Lönekostnader
+/- 1%
6 -/+
Räntenivå upplåning
+/- 1%-enhet
2 -/+
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 
En effektiv 
och tydlig 
bolagsstyrning 
bidrar till 
att säkerställa 
förtroendet hos 
Bongs intressentgrupper och ökar även fokus på affärsnytta och aktieägarvärde 
i företaget. Bongs 
styrelse och 
ledning strävar 
efter att 
genom stor 
öppenhet 
underlätta för den 
enskilde aktieägaren 
att följa företagets 
beslutsvägar samt 
att tydliggöra var i organisationen ansvar 
och befogenheter ligger. 
GRUNDERNA FÖR BOLAGSSTYRNINGEN
Bolagsstyrningen inom Bong 
AB baseras på tillämplig 
lagstiftning, regelverket 
för emittenter 
på Nasdaq 
Stockholm samt olika 
interna riktlinjer. 
Den senaste 
versionen av Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) publicerades i december 
2023 och omfattar alla noterade 
företag från och med den 1 
januari 2024. Bong 
tillämpar Koden och i 
de fall bolaget har 
valt att avvika 
från Kodens regler 
re-
dovisas en motivering under respektive avsnitt 
i bolagsstyrningsrapporten. 
Bong är ett svenskt 
publikt 
aktiebolag
 
vars aktier handlas på 
Nasdaq Stock-
holm inom segmentet Small Cap. Bong har 
omkring 3 032 aktieägare. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18
Ansvaret för ledning 
och kontroll av Bong 
fördelas mellan aktieägarna 
på 
bolagsstämman, styrelsen, dess 
valda utskott och VD, 
enligt aktiebolagslagen, 
andra 
lagar 
och förordningar, 
Koden 
och 
andra 
gällande regler 
för 
noterade 
bolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument. 
Syftet med bolagsstyrningen är att definiera en ansvars- 
och rollfördelning 
mellan ägare, styrelse, verkställande 
ledning och utsedda kontrollorgan. 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2024 
ÄGARINFLYTANDE 
Styrningen av Bong sker via bolagsstämman, styrelsen och verkställande direk-
tören. Högsta beslutande organ i Bong är 
bolagsstämman. 
Årsstämman väljer bolagets styrelse. Till årsstämmans uppgifter hör också 
bland annat att fastställa bolagets balans- och 
resultaträkningar, att besluta om 
disposition av resultat 
av verksamheten 
samt att besluta 
om ansvarsfrihet 
för 
styrelseledamöter och VD. Årsstämman 
väljer också Bongs revisorer. 
Vid Bongs årsstämma den 15 Maj 2024 i Stockholm var av det totala anta-
let aktier och röster i bolaget, 
24% representerat. 
Vid stämman var styrelseord-
förande och 
en styrelseledam 
ot samt 
bolagets revisorer 
närvarande 
eller re-
presenterade. 
STYRELSE 
Bongs styrelse beslutar bland annat om koncernens övergripande strategi samt 
förvärv och avyttring av företag 
och fast egendom. 
Styrelsens 
arbete 
regleras 
bland 
annat 
av 
aktiebolagslagen, 
bolagsord-
ningen och den arbetsordning 
som styrelsen fastställt för 
sitt arbete. Styrelsen 
ska enligt bolagsordningen bestå av lägst 
fyra och högst nio ledamöter. 
Bongs 
styrelse bestod sedan årsstämman 2024 
av fyra stämmovalda ledamöter utan 
suppleanter samt en arbetstagarledamot utan suppleant. 
Styrelsens ordförande 
är sedan årsstämman 2023 Per Åhlgren. 
Styrelsens övriga ledamöter var 
Stép-
hane Hamelin, Eric Joan 
samt Christian Paulsson. 
Styrelsen har inom 
sig utsett 
ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott. 
STYRELSENS ERSÄTTNING 
Styrelsens ordförande 
har erhållit 350 
TSEK i arvode 
för 2024 
(350). Beloppet 
utgör del 
av det 
totala styrelsearvode 
som fastställs 
av årsstämman 
samt för 
arbete som ledamot i revisionsutskottet. Något övrigt 
arvode har ej utgått. Av-
tal om pension, avgångsvederlag eller annan förmån föreligger ej. Information 
om ersättni 
ng till 
styrelseledamöterna 
som beslutades 
av 
årsstämman 
2024 
finns i not 5. 
BOLAGSSTÄMMOVALDA LEDAMÖTER 
Per Åhlgren 
Född 
1960. 
Styrelsens 
ordförande 
sedan 
maj 
2023. 
Styrelseledamot 
sedan 
2020. Ledamot i revisionsutskottet. 
Utbildning 
och 
arbetslivserfarenhet: 
Civilekonom 
från 
Handelshögskolan 
i 
Stockholm. Reservofficer i Armen, Rank Kapten. 
Plutonchef i Svenska FN-batal-
jonen på 
Cypern. Tio 
års erfarenhet 
från derivathandel 
i London 
för Salomon 
Brothers, Bear Stearns och Deutsche. 
Medgrundare till Mangold AB. 
Andra pågående 
uppdrag: Ordförande 
Mangold AB. 
Styrelseledamot i 
Vestum 
AB. Styrelseledamot i det helägda Investmentbolaget 
GoMobile NU AB. 
Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Ordförande Black Earth Farming samt sty-
relseledamot i Runaware Holding AB, 
Ress Capital AB och The Skirt Factory. 
Innehav: 31 916 018 aktier genom GoMobile Nu Aktiebolag. 
Christian Paulsson 
Född 1975. 
Styrelseledamot sedan 
2014. Ordförande 
i revisionsutskottet 
och i 
ersättningsutskottet. 
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Bachelor of Business 
Administration, Euro-
pean University 
Bruxelles, CFO 
Avonova 
Group, CFO 
& Head 
of M&A 
Footway 
AB, CFO 
på Indiska 
Magasinet AB, 
M&A Rådgivare 
Paulsson 
Advisory AB, 
VD 
Formar Assistans 
AB, VD Liv 
ihop AB (publ), 
VD, Vice 
VD och 
EVP M&A för 
af-
färssystemföretaget 
IBS AB 
samt VD 
för finansrådgivningsföretaget 
Bankirfir-
man Lage Jonason AB, erfarenhet inom Corporate Finance på bland annat Man-
gold Fondkommission, Alfred Berg/ ABN Amro Fondkommission och Booz & Co. 
Andra pågående uppdrag:
Styrelseledamot i Huntway AB, Paulsson Advisory AB 
samt ett antal dotterbolag i Avonova 
koncernen. 
Tidigare uppdrag 
(senaste fem 
åren): Styrelseordförande 
i Liv ihop 
AB (publ), 
Styrelseledamot i Hubbr AB, IBS AB, Caperio Holding AB och Apper Systems AB. 
Innehav: 9 299 026 aktier genom Paulsson Advisory 
AB. 
Stéphane Hamelin 
Född 1961. Styrelseledamot sedan 2010. Ledamot 
i ersättningsutskottet. 
Utbildning 
och 
arbetslivserfarenhet: 
Tidigare 
Verkställande 
direktör 
för 
Bong 
AB. Verksam vid Borloo advokatbyrå 
1984-1989. 
Andra pågående 
uppdrag: Styrelseordförande 
för Supervisory 
Bord i 
Holdham 
S.A.S. 
Representerar GESTEUROP i styrelsen 
för BANQUE CIC NORD OUEST S.A. 
Tidigare uppdrag (senaste fem åren): 
–. 
Innehav: 52 850 282 aktier genom Holdham S. A. 
Eric Joan 
Född 1964. Styrelseledamot sedan 2010. 
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Utbildad vid École 
Polytechnique 
Universitaire de Lille och Harvard Business 
School. 
Andra 
pågående 
uppdrag: 
Styrelseordförande 
för 
Management 
Board 
samt 
Verkställande direktör för Hamelin 
Group. 
Tidigare uppdrag (senaste fem åren): 
–. 
Innehav: –. 
ARBETSTAGARLEDAMÖTER 
Mats Persson 
Född 
1963. Arbetstagarrepresentant 
sedan 2020, 
suppleant 
sedan 2001. 
Re-
presentant för Grafiska Personalklubben. 
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Fabriksarbetare 
Bong Sverige AB. 
Andra pågående uppdrag: –. 
Tidigare uppdrag (senaste fem åren): 
–. 
Innehav: –. 
Motsvarande 
uppgifter 
för 
den 
Verkställande 
Direktören 
finns 
på 
sidan 
51 
i 
denna rapport.
STYRELSENS ARBETSORDNING 
Styrelsen har 
antagit en skriftlig 
arbetsordning och 
utfärdat skriftliga 
instrukt-
ioner avseende arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören. 
Instruktioner finns avseende information som 
styrelsen löpande ska erhålla. 
Under verksamhetsåret 2024 avhöll styrelsen 8 sammanträden utöver det 
konstituerande sammanträdet. Vid samtliga ordinarie möten gav VD styrelsele-
damöterna 
information 
om koncernens 
ekonomiska 
ställning och 
om viktiga 
händelser i bolagets verksamhet. 
Styrelsen sammanträder 
vid minst 
fyra tillfällen 
per år 
utöver konstitue-
rande sammanträde. Ett av sammanträdena kan förläggas till någon av koncer-
nens enheter och kombineras med en fördjupad 
genomgång av denna enhet. 
Under 2024 har styrelsen bland annat avhandlat 
följande väsentliga frågor: 
●
12 februari Bokslutskommuniké och avrapportering 
från revisorerna 
●
15 maj Delårsbokslut Q1 
●
15 maj Konstituerande styrelsemöte 
efter årsstämman 2024 
●
15 juli Halvårsbokslut Q2 
●
7 november Delårsbokslut Q3 
●
11 december Budget 2025 
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH ANTAL PROTOKOLLFÖRDA MÖTEN 2024 
Bong uppfyller Koden vad gäller krav på oberoende styrelseledamöter 
i förhål-
lande till 
bolaget, men 
avviker vad 
gäller oberoende 
styrelseledamöter 
i för-
hållande till större 
aktieägare. 
Mot bakgrund 
av strategiska 
och operationella 
utmaningar är valberedningens uppfattning att bolaget behöver en mindre sty-
relse för 
att möjliggöra 
kortare beslutsvägar. 
Vidare är nuvarande 
styrelse le-
damöter som kan bolaget sedan tidigare. 
Oberoende till 
bolaget¹
Oberoende till 
större ak-
tieägare¹
Närvaro 
styrelse-
sammanträden
Per Åhlgren
Ja
Nej
8 st
Christian Paulsson
Ja
Ja
8 st
Stephane Hamelin
Ja
Nej
8 st
Eric Joan
Ja
Nej
5 st
¹Bedömningen av styrelseledamoternas 
har utförts i enlighet med Koden.
RÖSTRÄTTSBEGRÄNSNINGAR 
Bolagets bolagsordning 
innehåller inga 
begränsningar 
i fråga 
om hur 
många 
röster varje aktieägare kan avge 
vid en bolagsstämma. 
VALBEREDNING 
Årsstämman beslutar 
gällande valberedning 
som har 
till uppgift 
att inför 
års-
stämma 
i 
samråd 
med 
huvudägarna 
lämna 
förslag 
till 
styrelsens 

 
19
sammansättning. I enlighet 
med årsstämmans 
beslut ska Bongs 
valberedning 
bestå av 3 ledamöter. 
Valberedningens ledamöter 
ska utses genom att 
styrel-
sens ordförande 
kontaktar de 
tre röstmässigt 
största aktieägarna 
per den 
30 
september varje år, 
som vardera 
ges möjlighet att 
utse en person att 
vara le-
damot i bolagets valberedning för tiden intill dess 
att ny valberedning utsetts. 
Valberedningen 
inför 
årsstämman 
2025 
består 
av 
Stéphane 
Hamelin 
(Holdham S.A.), Per 
Åhlgren (GoMobile 
Nu AB) 
och Bengt 
Stillström. Per 
Åhl-
gren utsågs till valberedningens ordförande. 
Två av medlemmarna i valberedningen sitter även i bolagets styrelse, 
och 
styrelsemedlemmar innehar därmed majoritet 
i valberedningen. Detta avviker 
från 
kodens 
regler 
om bolagsstyrning. 
Däremot 
är 
det 
rimligt 
att 
de största 
ägarna är representerade 
i valberedningen. 
Valberedningen har 
behandlat de 
frågor som följer av Koden och 
erhållit en styrelseutvärdering av 
styrelsen. Ut-
värderingen 
har genomförts 
med en 
enkät som 
visade att 
styrelsen har 
god 
funktionalitet. Valberedningen har haft ett protokollfört möte 
samt däremellan 
löpande kontakt. 
ERSÄTTNINGSUTSKOTT 
Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott bestående av Christian 
Paulsson, ord-
förande, och Stéphane Hamelin. 
Utskottet har 
till uppgift att 
granska och 
ge styrelsen 
rekommendationer 
angående principerna för ersättning, 
inklusive prestationsbaserade ersättningar 
till bolagets ledande befattningshavare. 
Frågor som rör VDs anställningsvillkor, 
ersättningar och 
förmåner bereds 
av ersättningsutskottet 
och beslutas av 
sty-
relsen. 
Lönen för VD består av en fast del och en rörlig del. 
Den rörliga delen, som 
omprövas 
årligen, är 
beroende av 
uppnådda 
resultat 
för bolaget 
och för 
VD. 
Ersättningsutskottet har under 2024 sammanträtt vid 
ett tillfälle varvid samtliga 
ledamöter deltog. 
REVISIONSUTSKOTT 
Styrelsen har 
utsett ett 
revisionsutskott 
bestående av 
Christian Paulsson, 
ord-
förande, och Per Åhlgren. 
Utskottet 
har till 
uppgift att 
övervaka att 
bolagets redovisning 
upprättas 
med full 
integritet till 
skydd för 
aktieägares 
och övriga 
parters intresse 
samt 
särskilt ansvara 
för att 
granska och 
övervaka 
revisorns 
opartiskhet 
och själv-
ständighet och då särskilt 
uppmärksamma om revisorn 
tillhandahåller bolaget 
andra tjänster 
än revision. Dessutom 
ska revisionsutskottet 
godkänna alla till-
låtna icke-revisionstjänster, 
utfärda riktlinjer för 
tillåtna skatte-och värderings-
tjänster, 
övervaka att 
arvodet för 
tillåtna icke-revisionstjänster 
inte överstiger 
70%-regeln samt 
övervaka revisorns 
bedömning av 
sin opartiskhet 
och själv-
ständighet. 
70%-regeln 
innebär 
att 
arvodet 
för 
rådgivningstjänster 
inte 
får 
överstiga 70 procent av de tre senaste 
årens genomsnittliga revisionsarvode. 
Revisionsutskottet 
har under 
2024 sammanträtt 
två gånger 
varvid samt-
liga ledamöter deltog. 
EXTERNA REVISORER 
Bongs revisorer 
väljs av 
årsstämman för 
en period 
av ett 
år. 
Vid årsstämman 
2024 valdes 
revisionsbolaget 
Grant Thornton 
Sweden 
AB, med 
auktoriserade 
revisorn Mia Rutenius 
som huvudansvarig 
för en mandatperiod 
om ett år. 
Re-
visorerna granskar 
styrelsens 
och VDs 
förvaltning 
av företaget 
och kvalitén 
i 
företagets 
redovisningshandlingar. 
Revisorerna 
rapporterar 
resultatet 
av 
sin 
granskning 
till 
aktieägarna 
genom 
revisionsberättelsen, 
vilken 
framläggs 
på 
årsstämman. Därutöver lämnar 
revisorerna detaljerade redogörelser 
till styrel-
sen minst 
en gång per 
år samt 
rapporterar till 
revisionsutskottet 
vid samtliga 
utskottsmöten. 
VD OCH KONCERNLEDNING 
VD leder den löpande 
förvaltningen i 
verksamheten enligt 
styrelsens riktlinjer 
och anvisningar. 
VD ansvarar 
för att 
hålla styrelsen 
informerad samt 
tillse att 
styrelsen har 
nödvändigt 
och så 
fullständigt beslutsunderlag 
som möjligt. 
VD 
håller dessutom i kontinuerlig dialog 
styrelsens ordförande informerad om kon-
cernens utveckling. 
VD och övriga i 
koncernledningen har formella 
möten en gång i 
kvartalet 
samt ett antal informella möten för att gå igenom föregående månads resultat 
samt diskutera strategifrågor. 
Bongs koncernledning har under 2024 bestått av 
fem personer. 
Koncernen består av 
moderbolaget Bong AB 
och ett flertal dot-
terbolag vilket redovisas i not 
19. Rapporteringen från dotterbolag sker löpande 
på månadsbasis. Dotterbolagens 
styrelser består företrädesvis 
av medlemmar 
ur Bongs företagsledning. 
ERSÄTTNING TILL KONCERNLEDNING 
Årsstämman 2024 beslutade att koncernledningens lön ska utgöras dels av fast 
grundlön och 
dels av 
rörlig prestationsbaserad 
ersättning. Den 
rörliga ersätt-
ningen ska 
kunna utgå 
för prestationer 
som går 
utöver vad 
som normalt 
för-
väntas av person i koncernledningen efter att utvärdering gjorts av individuella 
prestationer och bolagets redovisade resultat. 
I vilken 
utsträckning 
på förhand 
uppställda 
mål för 
bolaget 
och den 
le-
dande befattningshavaren uppnåtts beaktas vid fastställande av den rörliga er-
sättningen. Den 
totala ersättningen 
för personer 
i koncernledningen 
ska vara 
marknadsmässig. 
INTERN KONTROLL 
Styrelsen har ansvar för att det finns ett effektivt system för intern kontroll och 
riskhantering. Till VD 
delegeras ansvaret 
att skapa goda 
förutsättningar för att 
arbeta med 
dessa 
frågor. 
Såväl koncernledning 
som chefer 
på olika 
nivåer 
i 
företaget 
har detta 
ansvar 
inom sina 
respektive 
områden. 
Befogenheter 
och 
ansvar är 
definierade i 
policies, riktlinjer, 
ansvarsbeskrivningar 
samt instrukt-
ioner för attesträtter. 
STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL 
Enligt Koden 
skall styrelsen 
årligen lämna 
en beskrivning 
av de 
viktigaste in-
slagen 
i bolagets 
system 
för 
intern kontroll 
och riskhantering 
avseende 
den 
finansiella rapporteringen. Denna rapport 
är upprättad i enlighet med Koden. 
ORGANISATION FÖR DEN INTERNA KONTROLLEN 
Intern kontroll 
avseende finansiell rapportering 
är en process 
som utformats 
i 
syfte att ge rimlig 
säkerhet avseende tillförlitligheten i 
den externa finansiella 
rapporteringen och huruvida de finansiella rapporterna är framtagna i överens-
stämmelse med 
god redovisningssed, 
tillämpliga lagar 
och förordningar 
samt 
övriga krav 
på noterade 
bolag. De 
interna kontrollaktiviteterna 
ingår i 
Bongs 
administrativa rutiner. 
Intern kontroll avseende 
den finansiella rapporteringen 
i Bong kan beskrivas i enlighet med följande ramverk. 
KONTROLLMILJÖ 
Intern kontroll i Bong baseras på en kontrollmiljö som omfattar värderingar och 
ledningskultur, 
uppföljning, 
en 
tydlig 
och 
transparent 
organisationsstruktur, 
uppdelning av arbetsuppgifter, 
dualitetsprincipen, kvalitet och effektivitet 
i in-
tern kommunikation. Basen för den interna 
kontrollen avseende den finansiella 
rapporteringen utgörs 
av en kontrollmiljö 
med organisation, beslutsvägar, 
be-
fogenheter och ansvar 
som dokumenterats 
och kommunicerats 
i styrande do-
kument såsom interna policies, riktlinjer och instruktioner, samt befattningsbe-
skrivningar för kontrollerande funktioner. Som exempel kan nämnas arbetsord-
ningar för 
styrelse och 
VD, 
instruktioner 
för finansiell 
rapportering, 
informat-
ionspolicy och attestinstruktion. 
KONTROLLAKTIVITETER 
Kontrollaktiviteterna innefattar såväl generella som mer detaljerade kontroller, 
avsedda att förhindra, upptäcka och korrigera 
fel och avvikelser. 
Kontrollaktiviteterna 
utarbetas 
och dokumenteras 
på bolags- 
och avdel-
ningsnivå. Det interna 
regelverket med policies, 
riktlinjer och instruktioner 
ut-
gör det viktigaste verktyget 
för informationsgivning och instruktioner med 
syfte 
att säkerställa den finansiella rapporteringen. 
Därjämte används ett standardi-
serat rapporteringspaket 
av alla dotterbolag för 
att säkerställa konsekvent till-
lämpning av Bongs principer och samordnad finansiell rapportering. 
RISKBEDÖMNING 
Bong utvärderar 
kontinuerligt de 
risker kring 
rapporteringen som 
kan uppstå. 
Dessutom ansvarar 
styrelsen för 
att relevanta 
insiderlagar och 
standarder 
för 
informationsgivning efterlevs. 
De övergripande 
finansiella riskerna 
är definie-
rade och beaktas i fastställandet av koncernens 
finansiella mål. 
Koncernen har ett etablerat, men föränderligt, system för hantering av af-
färsrisker som är integrerat i koncernens kontrollprocess för affärsplanering och 
prestation. Därutöver genomförs 
utvärderingar om affärsrisker 
och riskbedöm-
ning 
rutinmässigt 
inom 
koncernen. 
Det 
finns 
tillvägagångssätt 
för 
att 
säker-
ställa att väsentliga 
risker och kontrollbrister, 
när så är 
nödvändigt, uppmärk-
sammas av koncernledningen och styrelsen på periodisk 
basis. 
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION 
För att säkerställa 
effektiv och 
korrekt information, 
internt såväl 
som externt, 
krävs god kommunikation. Inom koncernen finns riktlinjer för att säkerställa att 
relevant 
och väsentlig 
information 
kommuniceras 
inom verksamheten, 
inom 
respektive enhet samt 
mellan ledningen och styrelsen. 
Policies, manualer och 
arbetsbeskrivningar 
finns 
tillgängliga 
på 
bolagets 
intranät 
och/eller 
i 
tryckt 
form. För 
att säkerställa att 
den externa informationsgivningen 
är korrekt 
och 
komplett tillämpar Bong en av styrelsen antagen 
informationspolicy. 
UPPFÖLJNING 
VD ansvarar för att den interna kontrollen är organiserad och följs upp enligt de 
riktlinjer 
som 
styrelsen 
fastställt. 
Finansiell 
styrning 
och 
kontroll 
utförs 
av 

 
 
20
koncernekonomifunktionen. 
Den 
ekonomiska 
rapporteringen 
analyseras 
må-
natligen på detaljnivå. Styrelsen 
får löpande tillgång till 
ekonomiska rapporter 
och vid varje styrelsemöte behandlas bolagets 
ekonomiska situation. 
Varje kvartalsrapport 
gås igenom 
av styrelsen. 
VD är 
ansvarig för 
att det 
genomförs oberoende objektiva granskningar i syfte att systematiskt utvärdera 
och föreslå 
förbättringar 
av koncernens 
processer 
för styrning, 
internkontroll 
och riskhantering. Mot denna bakgrund 
och hur den finansiella rapporteringen 
i övrigt har 
organiserats finner styrelsen inget behov 
av en särskild 
gransknings-
funktion i form av internrevision. 
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 
Styrelsen föreslår 
att till 
förfogande stående 
vinstmedel, 167 
820 909,48 
kr, 
balanseras i ny räkning. Se not 35 
STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA UTDELNINGEN 
Bong prioriterar för 
närvarande att minska 
sin skuldsättning och 
förbättra lön-
samheten. Därför föreslår 
styrelsen att ingen 
utdelning för år 
2024 lämnas till 
moderbolagets aktieägare. För år 2023 
lämnades ingen utdelning.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
21 
RESULTATRÄKNING OCH RAPPORT ÖVER TO-
TALRESULTAT FÖR KONCERNEN 
TSEK 
Not 
2024 
2023 
TSEK 
Not 
2024 
2023 
RESULTATRÄKNING 
RAPPORT ÖVER 
TOTALRESULTAT 
Nettoomsättning 
2-3 
1 914 269
2 088 028
Årets resultat 
-12 642
-6 685
Kostnad för sålda varor 
4-5, 7 
-1 603 408
-1 760 532
Övrigt totalresultat 
Bruttoresultat 
310 861
327 496
Poster som inte ska omklassificeras 
till resultaträkningen, netto 
efter skatt: 
Aktuariell vinst/förlust på ersättningar efter avslutad 
anställning 
9 002
-14 083
Försäljningskostnader 
4-5, 7 
-157 188
-157 628
9 002
-14 083
Administrationskostnader 
4-7 
-126 496
-135 785
Övriga rörelseintäkter 
8-12 
54 401
53 276
Poster som senare kan omklassificeras 
till resultaträkningen, netto 
efter skatt: 
Övriga rörelsekostnader 
8-12 
-38 182
-43 798
Omräkningsdifferenser 
22 259
3 343
Rörelseresultat 
43 396
43 562
Övriga totalresultat för perioden, 
netto efter skatt 
31 261
-10 740
SUMMA TOTALRESULTAT 
18 619
-17 425
Finansiella intäkter 
9, 12 
2 983
1 538
Finansiella kostnader 
10, 12 
-42 175
-41 012
Hänförligt till: 
Summa finansiella intäkter och kostnader 
-39 193
-39 474
Moderbolagets aktieägare 
19 149
-15 463
Innehav utan bestämmande inflytande 
-530
-1 962
Resultat före skatt 
4 204
4 089
Inkomstskatt 
11 
-16 846
-10 774
ÅRETS RESULTAT 
-12 642
-6 685
Hänförligt till: 
Moderbolagets aktieägare 
-12 061
-4 723
Innehav utan bestämmande inflytande 
-581
-1 962
Resultat per aktie, före och efter 
utspädning, hänförligt till moder-
bolagets aktieägare 
13 
-0,06
-0,02
Resultat per aktie, före och efter 
utspädning, hänförligt till moder-
bolagets aktieägare, exklusive jämförelsestörande 
poster 
13 
-0,06
0,04
För definitioner av nyckeltal se sidan 50 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
22 
BALANSRÄKNING FÖR KONCERNEN 
TSEK
Not 
2024-12-31
2023-12-31 
TSEK 
Not 
2024-12-31 
2023-12-31 
TILLGÅNGAR 
EGET KAPITAL OCH SKULDER 
Anläggningstillgångar 
2 
Egel kapital 
Immateriella tillgångar 
Aktiekapital 
32 
236 549
236 549
Goodwill 
14 
492 849
475 511
Övrigt tillskjutet kapital 
796 845
796 845
Övriga immateriella tillgångar 
15 
416
2 688
Reserver 
31 
94 532
72 324
Summa 
493 265
478 199
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 
-553 809
-550 750
Eget kapital hänförligt till moderbolagets 
aktieägare 
574 117
554 968
Materiella anläggningstillgångar 
Byggnader, mark och markanläggning 
16 
49 371
50 117
Innehav utan bestämmande inflytande 
-732
-202
Maskiner och andra tekniska anläggningar 
16 
109 942
78 047
Summa eget kapital 
573 385
554 766
Inventarier, verktyg 
och installationer 
16 
23 490
20 946
Pågående nyanläggningar inklusive förskott 
18 
1 099
18 365
Långfristiga skulder 
Nyttjanderätter 
17 
207 894
173 593
Upplåning 
26,33 
149 835
41 734
Summa 
391 796
341 068
Uppskjutna skatteskulder 
20 
12 877
4 366
Pensionsförpliktelser 
27 
162 564
177 191
Övriga anläggningstillgångar 
Övriga avsättningar 
28 
8 797
6 876
Uppskjutna skattefordringar 
20 
89 089
93 727
Övriga långfristiga skulder 
26,33 
163 315
129 299
Övriga långfristiga fordringar 
10 233
771
Summa långfristiga skulder 
497 388
359 466
Summa 
99 322
94 498
Summa anläggningstillgångar 
984 383
913 765
Kortfristiga skulder 
Upplåning 
26,33 
47 472
158 092
Omsättningstillgångar 
Leverantörsskulder 
157 753
193 599
Varulager m m 
21 
Aktuell skatteskuld 
3 291
6 568
Råvaror och förnödenheter 
113 401
113 735
Övriga kortfristiga skulder 
23,26,33 
84 853
92 668
Varor under tillverkning 
4 160
3 154
Övriga avsättningar 
28 
17 958
25 174
Färdiga varor och handelsvaror 
108 780
107 778
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 
24 
186 063
180 945
Summa 
226 341
224 667
Summa kortfristiga skulder 
497 390
657 046
SUMMA EGET KAPITAL 
OCH SKULDER 
1 568 164
1 571 280
Kortfristiga fordringar 
Kundfordringar 
22 
158 867
178 363
Aktuell skattefordran 
5 314
739
Övriga kortfristiga fordringar 
23 
30 739
27 806
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 
24 
58 950
96 577
Summa 
253 870
303 485
Likvida medel 
25 
103 570
129 363
Summa omsättningstillgångar 
583 781
657 515
SUMMA TILLGÅNGAR 
1 568 164
1 571 280

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
23 
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR 
KONCERNEN 
Hänförligt till moderbolagets aktieägare 
TSEK 
Not 
Aktiekapital 
Övrigt tillskjutet 
kapital 
Reserver 
Balanserade vinstmedel 
inkl. årets resultat 
Innehav utan bestäm-
mande inflytande 
Summa eget 
kapital 
Ingående balans per 1 januari 2023 
236 549
796 845
68 981
-527 626
-2 912
571 837
Totalresultat 
Årets resultat 
-4 723
-1 962
-6 685
Övrigt totalresultat 
Poster som inte ska omklassificeras 
till resultaträkningen 
Aktuariell förlust på ersättningar efter avslutad anställning, efter 
skatt 
-14 083
-14 083
-14 083
-14 083
Poster som senare kan omklassificeras 
till resultaträkningen 
Omräkningsdifferenser 
3 343
-
3 343
Summa övrigt totalresultat 
3 343
-14 083
-
-10 740
Summa totalresultat 
3 343
-18 806
-1 962
-17 425
Transaktioner med aktieägare 
Utdelning 
-172
-172
Kapitaltillskott 
527
527
Transaktioner med ägare utan bestämmande 
inflytande 
-
-4 317
4 317
-
Summa transaktioner med aktieägare 
- 
-4 317
4 672
355
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 
2023 
31, 32 
236 549
796 845
72 324
-550 750
-202
554 766
Ingående balans per 1 januari 2024 
236 549
796 845
72 324
-550 750
-202
554 766
Totalresultat 
Årets resultat 
-12 061
-581
-12 642
Övrigt totalresultat 
Poster som inte ska omklassificeras 
till resultaträkningen 
Aktuariell vinst/förlust på ersättningar efter avslutad 
anställning, efter skatt 
9 002
9 002
9 002
-
9 002
Poster som senare kan omklassificeras 
till resultaträkningen 
Omräkningsdifferenser 
22 208
-
51
22 259
Summa övrigt totalresultat 
22 208
9 002
51
31 261
Summa totalresultat 
22 208
-3 059
-530
18 619
Transaktioner med aktieägare 
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 
2024 
31, 32 
236 549
796 845
94 532
-553 809
-732
573 385

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
24 
KASSAFLÖDESANALYS FÖR 
KONCERNEN 
TSEK 
Not 
2024 
2023 
DEN LÖPANDE 
VERKSAMHETEN 
Rörelseresultat 
43 396
43 562
Avskrivningar och nedskrivningar 
75 734
91 370
Erhållna räntor 
1 702
333
Erlagda räntor 
-34 363
-31 677
Erlagda finansiella kostnader 
-4 773
-4 179
Skatt, betald 
-16 260
-10 732
Övriga ej likviditetspåverkande poster 
33 
-8 293
-11 137
Kassaflöde från löpande verksamhet 
före förändring av rörelsekapital 
57 142
77 541
Förändring av rörelsekapital 
Varulager 
7 070
63 444
Kortfristiga fordringar 
63 559
5 792
Kortfristiga rörelseskulder 
-57 204
-63 892
Kassaflöde från löpande verksamhet 
70 567
82 885
INVESTERINGSVERKSAMHET 
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar 
inkl. förskott till 
leverantörer 
-46 085
-29 320
Avyttring av immateriella och materiella 
anläggningstillgångar 
13 774
9 654
Kassaflöde från investeringsverksamhet 
-32 311
-19 666
Kassaflöde efter investeringsverksamhet 
38 256
63 219
FINANSIERINGSVERKSAMHET 
Upptagning av långfristiga skulder 
76 740
-
Amortering av långfristiga skulder 
-91 738
-31 689
Amortering av leaseskulder 
-52 543
-48 801
Kassaflöde från finansieringsverksamhet 
33 
-67 541
-80 490
Årets kassaflöde 
-29 285
-17 271
Likvida medel vid årets början 
129 363
144 722
Kursdifferens i likvida medel 
3 492
1 912
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 
25 
103 570
129 363

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
25 
RESULTATRÄKNINGAR FÖR MODERBOLAGET 
TSEK 
Not 
2024 
2023 
TSEK 
Not 
2024 
2023 
RESULTATRÄKNING 
RAPPORT ÖVER 
TOTALRESULTAT 
Nettoomsättning 
39 
2 391 
2 370 
Årets resultat 
4 601 
8 146 
Administrationskostnader 
39 
-8 353 
-8 710 
Övrigt totalresultat 
Övriga rörelseintäkter 
8 
23 
30 
Kassaflödessäkringar 
- 
- 
Övriga rörelsekostnader 
8 
-40 
-59 
Inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt 
totalresultat 
- 
- 
Rörelseresultat 
-5 979 
-6 369 
Övriga totalresultat för perioden, 
netto efter skatt 
- 
- 
SUMMA TOTALRESULTAT 
4 601 
8 146 
Resultat från andelar i dotterbolag 
40 
4 000 
- 
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 
9 
31 683 
35 448 
Räntekostnader och liknande resultatposter 
10 
-25 103 
-25 998 
Summa finansiella intäkter och kostnader 
10 580 
9 450 
Resultat före skatt 
4 601 
3 081 
Skatt på årets resultat 
11 
- 
5 060 
ÅRETS RESULTAT 
4 601 
8 141 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
26 
BALANSRÄKNING FÖR MODERBOLAGET 
TSEK 
Not 
2024-12-31 
2023-12-31 
TSEK 
Not 
2024-12-31 
2023-12-31 
TILLGÅNGAR 
EGET KAPITAL OCH SKULDER 
Anläggningstillgångar 
Eget kapital 
32 
Finansiella anläggningstillgångar 
Bundet eget kapital 
Andelar i dotterbolag 
19 
401 388 
401 388 
Aktiekapital 
236 549 
236 549 
Uppskjutna skattefordringar 
13 870 
13 870 
Fritt eget kapital 
Fordringar hos dotterbolag 
297 079 
249 881 
Fri överkursfond 
383 264 
383 264 
Summa anläggningstillgångar 
712 337 
665 139 
Balanserad vinst 
-220 043 
-228 184 
Årets resultat 
4 601 
8 141 
Omsättningstillgångar 
Summa fritt eget kapital 
167 822 
163 221 
Kortfristiga fordringar 
Summa eget kapital 
404 371 
399 770 
Fordringar hos dotterföretag 
2 136 
3 773 
Aktuell skattefordran 
- 
413 
Långfristiga skulder 
Övriga kortfristiga fordringar 
23 
71 
138 
Upplåning 
26 
52 000 
- 
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 
24 
264 
305 
Skulder till dotterbolag 
213 137 
70 168 
Summa 
2 471 
4 629 
Summa långfristiga skulder 
265 137 
70 168 
Kassa och bank 
25 
136 
89 
Kortfristiga skulder 
Summa omsättningstillgångar 
2 607 
4 718 
Upplåning 
26 
- 
109 854 
SUMMA TILLGÅNGAR 
714 944 
669 857 
Leverantörsskulder 
140 
286 
Skulder till dotterbolag 
42 911 
85 115 
Övriga kortfristiga skulder 
23 
114 
113 
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 
24 
2 271 
4 551 
Summa kortfristiga skulder 
45 436 
199 919 
SUMMA EGET KAPITAL 
OCH SKULDER 
714 944 
669 857 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
27 
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR 
MODERBOLAGET 
Bundet eget kapital 
Fritt eget kapital 
TSEK 
Not 
Aktiekapital 
Fri överkursfond 
Balanserad vinst inkl. årets re-
sultat 
Summa 
Ingående balans per 1 januari 2023 
236 549 
383 264 
-228 184 
391 629 
Totalresultat 
Årets resultat 
8 141 
8 141 
Summa totalresultat 
8 141 
8 141 
Transaktioner med aktieägare 
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 
2023 
32 
236 549 
383 264 
-220 043 
399 770 
Ingående balans per 1 januari 2024 
236 549 
383 264 
-220 043 
399 770 
Totalresultat 
Årets resultat 
4 601 
4 601 
Summa totalresultat 
4 601 
4 601 
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 
2024 
32 
236 549 
383 264 
-215 442 
404 371 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
28 
KASSAFLÖDESANALYS FÖR 
MODERBOLAGET 
TSEK 
Not 
2024 
2023 
DEN LÖPANDE 
VERKSAMHETEN 
Rörelseresultat 
-5 979 
-6 369 
Erhållna räntor 
15 
16 
Erlagda räntor 
-14 800 
-15 441 
Erlagda finansiella kostnader 
-365 
-98 
Kassaflöde från löpande verksamhet 
före förändring av rörelsekapital 
-21 129 
-21 892 
Förändring av rörelsekapital 
Kortfristiga fordringar 
225 
-600 
Kortfristiga rörelseskulder 
20 875 
22 528 
Kassaflöde från löpande verksamhet 
-29 
36 
INVESTERINGSVERKSAMHET 
Kassaflöde efter investeringsverksamhet 
-29 
36 
FINANSIERINGSVERKSAMHET 
Upptagning av långfristiga skulder 
58 076 
- 
Amortering av långfristiga skulder 
-58 000 
- 
Kassaflöde från finansieringsverksamhet 
76 
- 
Årets kassaflöde 
47 
36 
Likvida medel vid årets början 
89 
53 
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 
136 
89 

 
 
29 
REDOVISNINGSPRINCIPER
Bong är ett av de ledande kuvertföretagen i Europa som även erbjuder lös-
ningar för distribution och paketering av information, reklamerbjudanden och 
lätta varor. Koncernen har verksamhet i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Stor-
britannien, Holland, Belgien, Tyskland, Frankrike, Polen, Spanien, Schweiz, Ru-
mänien, Italien och Tunisien.
 
Bong har starka marknadspositioner, 
framför allt 
i norra Europa, Tyskland, Frankrike och 
Storbritannien. 
Denna årsredovisning har 
godkänts av styrelse och VD den 23 april 2025 
för offentliggörande.
De viktigaste 
redovisningsprinciperna som 
tillämpats när 
denna koncern-
redovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent 
för alla presenterade år, 
om inte annat anges. 
Koncernredovisningen har 
upp-
rättats enligt 
International Financial 
Reporting Standards 
(IFRS) och IFRIC-tolk-
ningar sådana de antagits av 
EU, RFR 1 Kompletterande 
redovisningsregler för 
koncerner 
samt 
Årsredovisningslagen.
 
Koncernredovisningen 
har 
upprättats 
enligt anskaffningsvärdemetoden, 
förutom vad 
beträffar 
finansiella tillgångar 
och skulder (inklusive derivatinstrument) värderade 
till verkligt värde.
.
Att upprätta 
rapporter i 
överensstämmelse 
med IFRS 
kräver användning 
av 
en 
del 
viktiga 
redovisningsmässiga 
uppskattningar. 
Vidare 
krävs 
att 
led-
ningen gör 
vissa bedömningar 
vid tillämpningen 
av företagets 
redovisnings-
principer. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är kom-
plexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig 
betydelse för koncernredovisningen 
anges i noterna 14 Goodwill 
och 27 Pens-
ionsförpliktelser. 
Goodwill är ett område med hög grad av bedömning där det 
finns betydande risk för väsentlig justering av redovisat värde inom de närm-
aste 12 månaderna.
Vissa monetära belopp, 
procentsatser och andra 
siffror som ingår i 
denna 
årsredovisning har varit föremål för avrundning. Följaktligen är siffror som visas 
som summor i vissa tabeller kanske inte den aritmetiska aggregeringen av siff-
rorna som föregår dem, och siffror uttryckta som 
procentsatser i texten kanske 
inte är 100 % eller, i tillämpliga fall, när aggregerat 
kanske inte är den aritme-
tiska aggregeringen av procentsatser som föregår dem. För 
nya och kommande 
standarder och redovisningsprinciper se 
not 41. 
KONCERNREDOVISNING 
DOTTERFÖRETAG
Dotterföretag 
är alla 
företag (inklusive 
strukturerade 
företag) över 
vilka kon-
cernen 
har 
bestämmande 
inflytande. 
Koncernen 
kontrollerar 
ett 
företag 
när 
den exponeras för eller har rätt 
till rörlig avkastning från sitt innehav i 
företaget 
och har möjlighet 
att påverka 
avkastningen genom 
sitt inflytande i 
företaget. 
Dotterföretag inkluderas 
i koncernredovisningen 
från och med den 
dag då det 
bestämmande inflytandet överförs till koncernen. 
De exkluderas ur koncernre-
dovisningen från och med den dag då det 
bestämmande inflytandet upphör.
 
Förvärvsmetoden 
används 
för redovisning 
av koncernens 
rörelseförvärv. 
Köpeskillingen 
för 
förvärvet 
av 
ett 
dotterföretag 
utgörs 
av 
verkligt 
värde 
på 
överlåtna tillgångar, 
skulder och de 
aktier som 
emitterats av 
koncernen. I 
kö-
peskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som 
är en 
följd 
av 
en 
överenskommelse 
om 
villkorad 
köpeskilling. 
Förvärvsrelaterade 
kostnader kostnadsförs när de uppstår. 
Identifierbara förvärvade tillgångar och 
övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden 
på förvärvsdagen. För varje 
förvärv avgör koncernen 
om alla innehav utan be-
stämmande inflytande 
i det 
förvärvade 
företaget 
redovisas till 
verkligt värde 
eller till innehavets proportionella andel av det förvärvade 
företagets nettotill-
gångar. 
Det 
belopp 
varmed 
köpeskilling, 
eventuellt 
innehav 
utan 
bestäm-
mande inflytande samt verkligt 
värde på förvärvsdagen 
på tidigare aktieinne-
hav överstiger verkligt värde på koncernens 
andel av identifierbara förvärvade 
nettotillgångar, 
redovisas 
som 
goodwill. 
Om 
beloppet 
understiger 
verkligt 
värde 
för 
det 
förvärvade 
dotterföretagets 
tillgångar, 
i 
händelse 
av 
ett 
s.k. 
”bargain purchase”, redovisas mellanskillnaden direkt 
i rapporten över totalre-
sultat. 
Om rörelseförvärvet 
genomförs i 
flera steg 
omvärderas 
de tidigare 
eget 
kapitalandelarna i det förvärvade företaget till dess verkliga värde vid förvärvs-
tidpunkten. Eventuellt uppkommen vinst eller förlust 
redovisas i resultatet.
Varje villkorad 
köpeskilling som 
ska överföras 
av koncernen redovisas 
till 
verkligt värde vid förvärvstidpunkten. 
Efterföljande ändringar av verkligt värde 
av en villkorad köpeskilling som klassificerats 
som en tillgång eller skuld redo-
visas i enlighet med IFRS9 i 
resultaträkningen. Villkorad 
köpeskilling som klas-
sificeras som eget kapital omvärderas inte och 
efterföljande reglering redovisas 
i eget kapital. 
Koncerninterna 
transaktioner 
och balansposter 
samt orealiserade 
vinster 
och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Redovisnings-
principerna för dotterföretag har i förekommande 
fall ändrats för att garantera 
en konsekvent tillämpning av koncernens 
principer.
TRANSAKTIONER MED INNEHAVARE UTAN BESTÄMMANDE 
INFLYTANDE
Koncernen behandlar transaktioner 
med innehavare utan 
bestämmande infly-
tande som transaktioner 
med koncernens aktieägare. 
Vid förvärv från 
inneha-
vare utan 
bestämmande inflytande 
redovisas skillnaden 
mellan erlagd 
köpe-
skilling och den faktiska 
förvärvade andelen 
av det redovisade 
värdet på 
dot-
terföretagets nettotillgångar 
i eget kapital. Vinster 
och förluster på avyttringar 
till innehavare 
utan bestämmande 
inflytande 
redovisas 
också i 
eget kapital. 
När koncernen 
inte längre 
har ett 
bestämmande 
eller betydande 
inflytande, 
omvärderas varje kvarvarande 
innehav till verkligt värde och ändringen i redo-
visat värde redovisas i resultaträkningen. 
Det verkliga värdet används 
som det 
första redovisade värdet och utgör grund för den fortsatta redovisningen av det 
kvarvarande 
innehavet 
som intresseföretag, 
joint venture 
eller finansiell 
till-
gång. Alla 
belopp avseende 
den avyttrade 
enheten som 
tidigare redovisats 
i 
övrigt totalresultat, redovisas 
som om koncernen direkt 
hade avyttrat de 
hän-
förliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan 
medföra att belopp som tidigare 
redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras 
till resultatet. 
Om ägarandelen 
i ett 
intresseföretag 
minskar 
men ett 
betydande 
infly-
tande ändå kvarstår, 
omklassificeras, i de fall 
det är relevant, bara en 
proport-
ionell andel av de belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat till resul-
tatet.
INTRESSEFÖRETAG
Intresseföretag 
är alla de 
företag där 
koncernen har 
ett betydande, 
men inte 
bestämmande 
inflytande, vilket 
i regel 
gäller för 
aktieinnehav som 
omfattar 
mellan 20 procent 
och 50 procent av 
rösterna. Innehav i 
intresseföretag redo-
visas enligt kapitalandelsmetoden och 
värderas inledningsvis till 
anskaffnings-
värde. 
Koncernens 
redovisade 
värde 
på 
innehav 
i 
intresseföretag 
inkluderar 
goodwill som identifieras 
vid förvärvet, netto 
efter eventuella nedskrivningar. 
Koncernens andel 
av resultat som 
uppkommit i intresseföretaget 
efter förvär-
vet redovisas i 
resultaträkningen och 
dess andel av 
förändringar i övrigt 
total-
resultat 
efter förvärvet 
redovisas i 
övrigt totalresultat. 
Ackumulerade föränd-
ringar efter 
förvärvet redovisas 
som ändring 
av innehavets 
redovisade värde. 
När koncernens andel i ett intresseföretags 
förluster uppgår till eller överstiger 
dess innehav i intresseföretaget, inklusive eventuella fordringar 
utan säkerhet, 
redovisar koncernen 
inte ytterligare 
förluster, 
om inte 
koncernen har 
påtagit 
sig förpliktelser eller gjort betalningar för intresseföretagets 
räkning. 
Orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernen 
och dess intresse-
företag elimineras i förhållande till koncernens 
innehav i intresseföretaget. 
Även orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett be-
vis på 
att ett 
nedskrivningsbehov föreligger 
för den 
överlåtna tillgången. 
Till-
lämpade redovisningsprinciper 
i intresseföretag 
har i förekommande 
fall änd-
rats för 
att garantera 
en konsekvent 
tillämpning av 
koncernens principer. 
Ut-
spädningsvinster och 
-förluster i 
andelar i 
intresseföretag 
redovisas i 
resultat-
räkningen.
SEGMENTSRAPPORTERING 
Den externa ekonomiska informationen 
skall avspegla den information och de 
mått som används internt 
inom företaget för att 
styra verksamheten och fatta 
beslut om resursfördelning. 
Företaget skall 
identifiera den nivå 
där företagets 
högsta verkställande 
beslutsfattare följer 
försäljning och rörelseresultat 
regel-
bundet. Dessa nivåer definieras som segment. 
Bongs högsta verkställande be-
slutsfattare är företagets VD. Rörelsesegment rapporteras 
på ett sätt som över-
ensstämmer med 
den interna 
rapportering 
som lämnas 
till den 
högste verk-
ställande beslutsfattaren.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA 
FUNKTIONELL VALUTA OCH RAPPORTVALUTA
Poster som ingår i de finansiella rapporterna 
för de olika enheterna i koncer-
nen är värderade i den valuta som används 
i den ekonomiska miljö där re-
spektive företag huvudsakligen är verksamt 
(funktionell valuta). I koncernre-
dovisningen används SEK, som är moderbolagets funktionella valuta 
och kon-
cernens rapporteringsvaluta.
TRANSAKTIONER OCH BALANSPOSTER 
Transaktioner i utländsk valuta omräknas 
till den funktionella valutan enligt de 
valutakurser som gäller på transaktionsdagen. 
Valutakursvinster/förluster 
som 
uppkommer vid betalning 
av sådana transaktioner 
och vid omräkning 
av mo-
netära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens 
kurs, redovisas 
i 
resultaträkningen. 
Undantag 
är 
då 
transaktionerna 
utgör 
säkringar 
som 

 
30 
uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller 
av nettoinveste-
ringen, då vinster/förluster redovisas i övrigt 
totalresultat. 
KONCERNFÖRETAG 
Resultat och finansiell ställning 
i alla koncernföretag 
som har en annan 
funkt-
ionell valuta än rapportvalutan omräknas enligt följande: Tillgångar och skulder 
omräknas till balansdagens 
valutakurs och samtliga 
poster i resultaträkningen 
till genomsnittlig valutakurs. Uppkomna valutadifferenser 
redovisas i övrigt to-
talresultat. Goodwill och justeringar av verkligt 
värde som uppkommer vid för-
värv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna 
verksamhet och omräknas till balansdagens 
kurs. 
EFFEKT AV UTÖKAD NETTOINVESTERING 
Moderbolaget i 
koncernen 
innehar monetära 
poster som 
är fordringar 
på ut-
landsverksamheter, 
dvs utgivna lån 
till utländska dotterbolag 
i dotterbolagets 
respektive valuta. För dessa lån 
är reglering inte planerad eller 
kommer troligen 
inte att ske inom överskådlig framtid 
varför de i praktiken utgör en del av net-
toinvestering 
i den 
självständiga 
utlandsverksamheten. 
Valutakursdifferenser 
som uppstår avseende dessa monetära poster redovisas koncernredovisningen 
i 
övrigt 
totalresultat 
och 
omklassificeras 
från 
eget 
kapital 
till 
resultatet 
vid 
avyttring av nettoinvesteringen.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 
Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för 
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter 
som direkt kan 
hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande 
utgifter läggs 
till tillgångens redovisade värde 
eller redovisas som en 
separat tillgång, bero-
ende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida eko-
nomiska förmåner som är 
förknippade med tillgången kommer att 
komma kon-
cernen tillgodo och tillgångens anskaffningsvärde 
kan mätas på ett tillförlitligt 
sätt. Alla andra former av reparationer 
och underhåll redovisas som 
kostnader 
i resultaträkningen 
under den 
period de 
uppkommer. 
Inga avskrivningar 
görs 
på mark. Avskrivningar 
på andra tillgångar, 
för att fördela 
deras anskaffnings-
värde 
ner 
till det 
beräknade 
restvärdet, 
baseras 
på 
tillgångarnas 
beräknade 
nyttjandeperiod och sker linjärt från och med 
den tidpunkt då anläggningen tas 
i bruk.
FÖLJANDE AVSKRIVNINGSTIDER HAR TILLÄMPATS:
Byggnader 25–33 år 
Markanläggningar 20 år 
Maskiner och andra tekniska anläggningar 10–15 
år 
Inventarier, verktyg, installationer, 
fordon och datorutrustning 5–14 år 
Övriga immateriella anläggningstillgångar 3–8 år 
Tillgångarnas restvärden 
och nyttjandeperiod prövas 
varje balansdag och 
just-
eras vid behov. En tillgång skrivs ned om dess redovisade värde överstiger dess 
beräknade återvinningsvärde. 
Vinster och 
förluster vid 
avyttring fastställs 
genom en 
jämförelse mellan 
försäljningsintäkt och redovisat värde och 
redovisas i resultaträkningen.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR 
GOODWILL 
Goodwill utgörs av det belopp varmed 
anskaffningsvärdet överstiger 
det verk-
liga värdet på 
koncernens andel av 
det förvärvade dotterföretagets/ 
intresse-
företagets 
identifierbara 
nettotillgångar vid 
förvärvstillfället. 
Goodwill på 
för-
värv av dotterföretag redovisas 
som immateriella tillgångar. 
Goodwill testas årligen, 
samt vid indikation på 
nedskrivningsbehov, för att iden-
tifiera 
eventuellt 
nedskrivningsbehov 
och 
redovisas 
till 
anskaffningsvärde 
minskat med ackumulerade 
nedskrivningar. 
Vinst eller förlust 
vid avyttring av 
en enhet 
inkluderar kvarvarande 
redovisat 
värde på 
den goodwill 
som avser 
den avyttrade enheten. I syfte 
att testa nedskrivningsbehov, 
fördelas goodwill 
som förvärvats i 
ett rörelseförvärv till 
kassagenererande enheter 
eller grupper 
av kassagenererande enheter som förväntas 
bli gynnade av synergier från för-
värvet. Varje enhet eller 
grupp av enheter som 
goodwill har fördelats till mot-
svarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den 
interna styrningen, vilket för koncernen är 
rörelsesegmentsnivån(not3).
PROGRAMVAROR 
Programvaror av standardkaraktär 
kostnadsförs. Utgifter för programvaror 
som 
utvecklats eller 
på ett 
omfattande sätt 
anpassats för 
koncernens räkning, 
ba-
lanseras som 
immateriell tillgång 
om de har 
troliga ekonomiska 
fördelar som 
efter ett år överstiger kostnaden. 
Balanserade utgifter för förvärvade program-
varor skrivs av 
linjärt över nyttjandeperioden, 
dock högst åtta 
år. Avskrivning-
arna ingår i resultaträkningens post Administrationskostnader.
NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGAR 
Tillgångar som 
har en obestämbar 
nyttjandeperiod skrivs 
inte av 
utan prövas 
årligen avseende eventuellt 
nedskrivningsbehov. 
Tillgångar som skrivs 
av be-
döms med avseende 
på värdeminskning 
närhelst händelser eller 
förändringar 
i förhållanden indikerar 
att det redovisade 
värdet kanske 
inte är återvinnings-
bart. En 
nedskrivning görs 
med det 
belopp med 
vilket tillgångens 
redovisade 
värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet 
är det högre av en 
tillgångs verkliga 
värde minskat 
med försäljningskostnader 
och nyttjandevär-
det.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångs-
sidan övriga långfristiga fordringar, 
likvida medel, kundfordringar, 
övriga kort-
fristiga fordringar samt derivat. 
På skuldsidan återfinns upplåning, leverantörs-
skulder, övriga skulder samt 
derivat.
 
KLASSIFICERING OCH VÄRDERING 
Finansiella instrument redovisas 
initialt till anskaffningsvärde 
motsvarande in-
strumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finan-
siella instrument förutom de som tillhör kategorin verkligt värde via resultatet, 
vilka 
redovisas 
till 
verkligt 
värde 
exklusive 
transaktionskostnader. 
Klassifice-
ringen avgör hur 
det finansiella instrumentet värderas efter 
första redovisnings-
tillfället såsom beskrivs nedan. 
Klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument 
avgörs av 
affärsmodellen för portföljen i vilken den finansiella tillgången ingår 
och karak-
tären på de avtalsenliga kassaflödena. Bongs affärsmodell för samtliga finansi-
ella 
tillgångar 
som 
är 
skuldinstrument 
är 
att 
inkassera 
kapitalbelopp 
och 
 
 
 
eventuell ränta på kapitalbeloppet. De 
avtalsenliga kassaflödena från dessa till-
gångar utgörs enbart av kapitalbelopp och ränta 
varför dessa klassificeras 
som 
finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Samtliga finan-
siella tillgångar klassificeras 
som upplupet anskaffningsvärde 
förutom derivat-
instrument som klassificeras som verkligt värde via resultatet eller identifierats 
som säkringsinstrument. 
Samtliga finansiella skulder 
klassificeras som 
upplupet anskaffningsvärde 
förutom derivatinstrument 
som klassificeras 
som verkligt 
värde via 
resultatet 
eller identifierats som säkringsinstrument.
Derivatinstrument 
redovisas 
initialt 
till 
verkligt 
värde 
innebärande 
att 
transaktionskostnader 
belastar 
periodens 
resultat. 
Efter 
den 
initiala 
redovis-
ningen redovisas 
derivatinstrument på 
det sätt 
som beskrivs 
nedan. Används 
derivatinstrument för säkringsredovisning redovisas värdeförändringar 
på deri-
vatinstrument enligt beskrivningen i avsnitt ”Derivat 
och säkringsredovisning”. 
För derivat som inte ingår i en säkringsrelation, redovisas resultat från de-
rivatet som intäkter 
respektive kostnader 
inom rörelseresultatet 
eller inom fi-
nansnettot 
baserat 
på syftet 
med 
användningen 
av 
derivatinstrumentet 
och 
huruvida användningen relateras 
till en rörelsepost eller en finansiell post.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATET
Tillgångar i denna 
kategori värderas 
löpande till verkligt 
värde med 
värdeför-
ändringar redovisade 
i resultatet. Denna 
kategori består 
av två undergrupper: 
obligatoriskt 
redovisad till 
verkligt värde 
och andra 
finansiella tillgångar 
som 
koncernen initialt valt 
att placera i denna 
kategori, identifierad som 
redovisad 
till verkligt värde. Finansiella instrument 
i denna kategori värderas 
löpande till 
verkligt värde 
med värdeförändringar 
redovisade i 
årets resultat. 
I den 
första 
undergruppen ingår derivat 
med positivt verkligt 
värde med undantag 
för de-
rivat 
som 
är 
ett 
identifierat 
och effektivt 
säkringsinstrument. 
Koncernen 
har 
endast 
använt 
underkategorin 
obligatoriskt 
redovisad 
till verkligt 
värde. 
Till-
gångar 
i 
denna 
kategori 
avser 
derivat 
som 
inte 
är 
identifierade 
som 
ett 
säkringsinstrument.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR REDOVISADE TILL UPPLUPET ANSKAFFNINGSVÄRDE
Tillgångar i 
denna kategori, 
värderas initialt 
till verkligt 
värde inklusive 
trans-
aktionskostnader och därefter till upplupet 
anskaffningsvärde med tillämpning 
av effektivräntemetoden. I kategorin ingår övriga långfristiga fordringar, likvida 
medel, kundfordringar, 
övriga kortfristiga 
fordringar. 
Likvida medel 
består av 
kassamedel 
samt 
omedelbart 
tillgängliga 
tillgodohavanden 
hos 
banker 
och 
motsvarande 
institut 
samt kortfristiga 
likvida placeringar 
med 
en löptid 
från 
anskaffningstidpunkten 
understigande tre månader 
vilka är utsatta 
för endast 
en obetydlig risk för värdefluktuationer. 
Kundfordringar redovisas 
efter avdrag 
för förväntade kreditförluster. Diskontering tillämpas inte på grund av den 
korta 
löptiden 
varför 
upplupet 
anskaffningsvärde 
överensstämmer 
med 
nominellt 
belopp.
FINANSIELLA SKULDER VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE 
VIA RESULTATET
Denna kategori 
består av 
två undergrupper; 
finansiella skulder 
som obligato-
riskt redovisas till verkligt värde via 
resultatet och andra finansiella skulder som 
koncernen valt 
att placera 
i denna 
kategori. I 
den första 
kategorin ingår 
kon-
cernens derivat med 
negativt verkligt värde 
med undantag för 
derivat som är 
ett identifierat 
och effektivt 
säkringsinstrument. Förändringar 
i verkligt 
värde 

 
 
 
 
 
 
 
31 
redovisas i 
årets resultat. 
Skulder i 
denna kategori 
avser derivat 
som inte 
är 
identifierade som ett säkringsinstrument.
FINANSIELLA SKULDER VÄRDERADE TILL UPPLUPET 
ANSKAFFNINsVÄRDE
Lån samt övriga 
finansiella skulder, 
t.ex. leverantörsskulder, 
ingår i denna 
ka-
tegori. Skulderna värderas 
initialt till verkligt 
värde inklusive transaktionskost-
nader och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv-
räntemetoden.
NEDSKRIVNINGAR 
Alla finansiella tillgångar, förutom de som tillhör 
kategorin finansiella tillgångar 
värderade 
till verkligt 
värde via 
resultatet, 
prövas 
för nedskrivning. 
Vid varje 
rapporttillfälle beräknar 
koncernen för 
en finansiell 
tillgång eller 
grupp av 
fi-
nansiella tillgångar 
de förväntade 
kreditförlusterna 
för den 
återstående löpti-
den. De mest väsentliga finansiella 
tillgångar som är föremål för nedskrivnings-
reglerna är 
kortfristiga varför 
koncernen valt 
att tillämpa 
den förenklade 
mo-
dellen där 
förväntade 
kreditförluster 
redovisas 
för 
tillgångarnas 
återstående 
löptid från den dag då de första gången redovisas. 
De förväntade kreditförlustnivåerna 
baserar sig huvudsakligen på en 
indi-
viduell bedömning av den aktuella 
fordran tillsammans med 
kundernas betal-
ningshistorik 
tillsammans med 
förlusthistoriken 
för samma 
period. Historiska 
förluster justeras 
sedan för 
att ta 
hänsyn till 
nuvarande 
och framåtblickande 
information om 
makroekonomiska 
faktorer 
som kan 
påverka kundernas 
möj-
ligheter att betala fordran. Koncernen har identifierat 
BNP och arbetslöshetsni-
vån i länder 
där försäljning 
av varor 
och tjänster 
sker som relevanta 
faktorer. 
Den historiska förlustnivån justeras 
därför baserat på förväntade förändringar 
i 
dessa faktorer. Kundfordringar 
och avtalstillgångar skrivs bort när det inte finns 
någon rimlig förväntan om 
återbetalning. Indikatorer på att det 
inte finns någon 
rimlig förväntan om återbetalning inkluderar 
bland annat att gäldenären miss-
lyckas med återbetalningsplanen 
eller att 
kontraktuella betalningar 
lokalt be-
döms som substantiellt försenade. 
Kreditförluster 
på kundfordringar 
och avtalstillgångar 
redovisas som 
kre-
ditförluster – netto inom rörelseresultatet. Återvinningar av belopp 
som tidigare 
skrivits bort redovisas mot samma rad i resultaträkningen.
REDOVISNING I OCH BORTTAGANDE FRÅN BALANSRÄKNINGEN
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget 
blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. 
Kundfordringar tas upp i ba-
lansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har preste-
rat och avtalsenlig 
skyldighet föreligger att 
betala, även om faktura 
ännu inte 
mottagits.
Leverantörsskulder 
tas 
upp 
när faktura 
mottagits. 
En 
finansiell till-
gång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfal-
ler eller bolaget 
förlorar kontrollen 
över dem. 
Detsamma gäller 
för del 
av en 
finansiell tillgång. En finansiell skuld 
tas bort från balansräkningen 
när förplik-
telsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av 
en finansiell skuld.
En finansiell tillgång och 
en finansiell skuld kvittas 
och redovisas med 
ett 
nettobelopp i balansräkningen endast när 
det föreligger en legal rätt att kvitta 
beloppen samt att 
det föreligger 
avsikt att reglera 
posterna med 
ett nettobe-
lopp eller 
att samtidigt 
realisera 
tillgången och 
reglera 
skulden. 
Förvärv 
och 
avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag 
då bolaget förbinder sig att förvärva 
eller avyttra tillgången.
DERIVAT OCH SÄKRINGSREDOVISNING
Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att ekonomiskt säkra risken 
för 
valutaexponeringar som 
koncernen är utsatt 
för. Ett 
inbäddat derivat 
särredo-
visas om det inte är nära relaterat till värdkontraktet. 
Derivat redovisats initialt 
till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar 
periodens re-
sultat. Efter 
den initiala 
redovisningen värderas 
derivatinstrument 
till verkligt 
värde och värdeförändringar 
redovisas på sätt som beskrivs nedan. 
För att uppfylla 
kraven på 
säkringsredovisning 
enligt IFRS9 krävs 
att det finns 
en entydig koppling till den säkrade posten. Då transaktionen ingås, dokumen-
terar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumentet och 
den säkrade pos-
ten, liksom även koncern 
ens mål för riskhanteringen 
och riskhanteringsstrate-
gin avseende säkringen. Koncernen 
dokumenterar också sin 
bedömning, både 
när säkringen ingås och fortlöpande, av huruvida de 
derivatinstrument som an-
vänds i 
säkringstransaktioner är 
effektiva när 
det gäller 
att motverka 
föränd-
ringar i verkligt 
värde eller 
kassaflöden som 
är hänförliga till 
de säkrade pos-
terna. Vinster och förluster avseende säkringar 
redovisas i resultaträkningen vid 
samma tidpunkt som vinster och förluster 
redovisas för de poster som säkrats. 
Vid 
säkringsredovisning 
bokförs 
värdeförändringar 
i 
säkringsreserven 
inom 
eget kapital.
KASSAFLÖDESSÄKRINGAR 
De valutaderivat som används för säkring av framtida kassaflöden och progno-
stiserad 
försäljning 
i utländsk 
valuta 
redovisas 
i balansräkningen 
till verkligt 
värde. Värdeförändringarna redovisas i övrigt totalresultat 
tills dess att det säk-
rade flödet 
träffar 
resultaträkningen, 
varvid säkringsinstrumentets 
ackumule-
rade värdeförändringar överförs till resultaträkningen för att där möta och mat-
cha resultateffekterna från den säkrade 
transaktionen.
VARULAGER 
Varulagret 
värderas, 
med 
tillämpning 
av 
först-in-först-ut-principen, 
till 
det 
lägsta av anskaffningsvärdet 
och nettoförsäljningsvärdet 
på balansdagen. 
An-
skaffningsvärdet för 
färdiga varor 
och pågående arbeten 
består av råmaterial, 
direkt lön, andra 
direkta kostnader 
och hänförbara 
indirekta tillverkningskost-
nader (baserade 
på normal 
tillverkningskapacitet). 
Lånekostnader 
ingår inte. 
Nettoförsäljningsvärdet 
är 
det 
uppskattade 
försäljningspriset 
i 
den 
löpande 
verksamheten, med avdrag för 
tillämpliga rörliga försäljningskostnader.
AKTIEKAPITAL 
Stamaktier klassificeras som eget kapital. 
Transaktionskostnader som direkt kan 
hänföras till emission av nya aktier 
eller optioner redovisas, netto efter 
skatt, i 
eget kapital som ett avdrag från 
emissionslikviden.
LEVERANTÖRSSKULDER 
Leverantörsskulder 
är 
förpliktelser 
att betala 
för 
varor 
eller tjänster 
som har 
förvärvats 
i den 
löpande verksamheten 
från 
leverantörer. 
Leverantörsskulder 
klassificeras som 
kortfristiga skulder 
om de förfaller 
inom ett år 
eller tidigare. 
Om inte, tas 
de upp som långfristiga 
skulder. Leverantörsskulder 
redovisas in-
ledningsvis till verkligt värde 
och därefter till upplupet 
anskaffningsvärde med 
tillämpning av effektivräntemetoden.
UPPLÅNING 
Skulder till kreditinstitut, 
obligationslån och, i moderbolaget, skulder till dotter-
företag redovisas 
initialt till 
verkligt värde, 
netto efter 
transaktionskostnader. 
Upplåning redovisas därefter till 
upplupet anskaffningsvärde och eventuell skill-
nad mellan erhållet 
belopp (netto 
efter transaktionskostnader) 
och återbetal-
ningsbeloppet 
redovisas i 
resultaträkningen 
fördelat 
över låneperioden, 
med 
tillämpning av 
effektivräntemetoden. 
Upplåning klassificeras 
som kortfristiga 
skulder om 
inte koncernen 
har en 
ovillkorlig rätt 
att skjuta 
upp betalning 
av 
skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen. 
Checkräkningskrediter 
redovisas som 
upplåning bland Kortfristiga 
skulder 
i balansräkningen.
INKOMSTSKATTER 
Periodens skattekostnad omfattar aktuell skatt och uppskjuten skatt. Den aktu-
ella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen 
är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder 
där koncernbolagen är verk-
samma och genererar skattepliktiga intäkter. 
Uppskjuten skatt 
beräknas 
i sin 
helhet enligt 
balansräkningsmetoden 
på alla 
temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet 
på till-
gångar och skulder och dessas 
redovisade värden. De huvudsakliga 
temporära 
skillnaderna uppkommer från obeskattade reserver, 
avsättningar för pensioner 
och 
andra 
pensionsförmåner, 
materiella 
anläggningstillgångar 
samt 
skatte-
mässiga 
underskottsavdrag. 
Uppskjuten 
skatt 
beräknas 
med 
tillämpning 
av 
skattesatser och skattelagar 
som har beslutats eller aviserats 
per balansdagen 
och som 
förväntas 
gälla när 
den berörda 
uppskjutna skattefordran 
realiseras 
eller den uppskjutna skatteskulden regleras. 
Uppskjuten skattefordran 
avseende underskottsavdrag 
eller andra 
fram-
tida skattemässiga avdrag 
redovisas i den utsträckning 
det är sannolikt att av-
draget kan avräknas 
mot överskott vid 
framtida beskattning. 
Uppskjuten skat-
teskuld avseende 
temporära skillnader 
som hänför 
sig till investeringar 
i dot-
terbolag redovisas inte i Bongs koncernredovisning då moderbolaget i samtliga 
fall kan 
styra tidpunkten 
för återföring 
av de 
temporära 
skillnaderna och 
det 
inte bedöms sannolikt att en återföring sker inom 
en överskådlig framtid. 
Uppskjutna 
skattefordringar 
och 
–skulder 
kvittas 
när 
det 
finns 
en 
legal 
kvittningsrätt 
för aktuella 
skattefordringar 
och skatteskulder 
och när 
de upp-
skjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till 
skatter debiterade 
av en 
och samma 
skattemyndighet 
och avser 
antingen samma 
skattesubjekt 
eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom net-
tobetalningar. 
För poster som redovisas i resultaträkningen 
redovisas även därmed sam-
manhängande skatteeffekter i resultaträkningen. 
Skatteeffekter av poster som 
redovisas i 
övrigt totalresultat 
eller direkt 
mot eget 
kapital redovisas 
i övrigt 
totalresultat respektive eget kapital.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA 
PENSIONER 
Inom koncernen finns såväl avgiftsbestämda 
som förmånsbestämda pensions-
planer. De största förmånsbestämda pensionsplanerna finns 
i Sverige, Tyskland, 
Frankrike och Norge. 
I avgiftsbestämda planer betalar 
företaget fastställda 
av-
gifter till en separat 
juridisk enhet och har 
ingen förpliktelse att 
betala ytterli-
gare 
avgifter. 
Koncernens 
resultat 
belastas 
för 
kostnader 
i takt 
med 
att för-
månerna intjänas. 
I förmånsbestämda 
planer utgår 
ersättningar 
till anställda 

 
 
 
 
 
 
 
 
32 
och före detta anställda baserat på lön vid 
pensioneringstidpunkten och antalet 
tjänsteår. Koncernen 
bär risken för att de utfästa ersättningarna 
utbetalas. I de 
fall planerna är fonderade har tillgångar 
avskiljts i pensionsstiftelser eller mot-
svarande. 
I balansräkningen 
redovisas nettot 
av beräknat 
nuvärde av 
förplik-
telserna och verkligt 
värde på förvaltningstillgångarna 
som en avsättning. 
Be-
träffande förmånsbestämda planer beräknas pensionskostnaden 
och pensions-
förpliktelsen med hjälp av den s k Projected Unit Credit Method på ett sätt som 
fördelar kostnaden under den 
anställdes yrkesverksamma liv. 
Beräkningen ut-
förs 
regelbundet 
av 
oberoende 
aktuarier. 
Företagets 
åtaganden 
värderas 
till 
nuvärdet av förväntade 
framtida utbetalningar med 
användning av en diskon-
teringsränta som 
motsvarar räntan 
på förstklassiga 
företagsobligationer alter-
nativt statsobligationer eller motsvarande med en löptid som motsvarar de ak-
tuella åtagandena. De viktigaste aktuariella antagandena 
anges i not 27 Pens-
ionsförpliktelser. 
Vid fastställandet 
av förpliktelsens 
nuvärde och 
verkligt värde 
på förvalt-
ningstillgångar kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Aktuariella vins-
ter och förluster till följd 
av erfarenhetsbaserade 
justeringar och förändringar 
i 
aktuariella antaganden redovisas 
i övrigt totalresultat 
under den period då 
de 
uppstår. Kostnader 
avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas 
di-
rekt i resultaträkningen. 
På den pensionskostnad och pensionsavsättning som fastställs för svenska 
planer enligt 
IAS 19 
redovisas även 
en kostnad 
för särskild 
löneskatt på 
mel-
lanskillnaden. Den beskrivna redovisningsprincipen för förmånsbestämda pens-
ionsplaner ovan tillämpas bara för koncernredovisningen. 
ERSÄTTNINGAR VID UPPSÄGNING
Ersättningar vid uppsägning utgår när 
en anställds anställning sagts 
upp av kon-
cernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig av-
gång i utbyte 
mot sådana ersättningar. 
Koncernen redovisar 
avgångsvederlag 
när den bevisligen 
är förpliktigad 
endera att 
säga upp anställda 
enligt en de-
taljerad 
formell 
plan 
utan 
möjlighet 
till 
återkallande; 
eller att 
lämna 
ersätt-
ningar vid uppsägning 
som resultat 
av ett 
erbjudande som gjorts 
för att 
upp-
muntra frivillig avgång.
BONUSPLANER 
Koncernen redovisar 
en skuld och 
en kostnad för 
bonus när det 
finns en legal 
förpliktelse eller en informell förpliktelse på 
grund av tidigare praxis. 
ÖVRIGA ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA 
Övriga ersättningar till anställda kostnadsförs i takt 
med intjänandet.
AVSÄTTNINGAR 
Avsättningar 
redovisas när 
koncernen har 
en legal 
eller informell 
förpliktelse 
som ett resultat 
av tidigare händelser 
och där ett utflöde av 
resurser är troligt 
för att reglera 
åtagandet, och där 
det är möjligt 
att på ett 
tillförlitligt sätt 
be-
räkna beloppet. I 
de fall koncernen 
förväntar sig att 
en avsättning ska återbe-
talas, exempelvis enligt 
ett försäkringskontrakt, ska 
återbetalningen redovisas 
som en separat 
tillgång men endast 
då återbetalningen är 
så gott som 
säker. 
Avsättningar värderas till den bästa uppskattningen av det belopp 
som förvän-
tas regleras. Avsättningar för omstrukturering 
innefattar kostnader för uppsäg-
ning av leasingavtal och avgångsersättningar. 
Inga avsättningar görs för fram-
tida rörelseförluster.
INTÄKTSREDOVISNING 
Bong tillämpar femstegsmodellen enligt IFRS 
15 för samtliga avtal med 
kunder. 
I Bongs avtal 
med kunder framgår 
att försäljning av 
produkt bedöms 
vara ett 
prestationsåtagande. Grundprincipen är att 
intäkter ska avspegla förväntad 
er-
sättning i samband med fullgörandet av ett kontraktsenligt åtagande mot kund 
och motsvara 
den ersättning 
som koncernen 
är berättigad 
till vid 
överlåtelse 
av kontroll till de produkter som levererats 
till motpart. 
Koncernen tillverkar 
och säljer 
kuvert och 
förpackningar till 
distributörer. 
Försäljningen redovisas 
som intäkt 
när kontrollen 
för varorna 
överförs, 
vilket 
inträffar när 
varorna levereras 
till distributören. 
Kuvert och förpackningar 
säljs 
ofta med 
individuella rabatt 
- 
eller bonusavtal. 
Intäkten 
från 
försäljningen av 
kuvert och förpackningar 
redovisas baserat 
på priset i avtalet, 
med avdrag för 
beräknade 
rabatter 
eller bonusar. 
Koncernen 
har inga 
avtal med 
ursprunglig 
förväntad löptid som 
överstiger 12 månader, 
varför upplysning om 
kontrakte-
rade men ännu ej uppfyllda prestationsåtaganden inte 
lämnas.
FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER 
Finansiella intäkter 
består av 
ränteintäkter på 
investerade medel, 
utdelnings-
intäkter, 
vinst vid värdeförändring 
på finansiella tillgångar 
värderade till 
verk-
ligt värde via resultaträkningen samt sådana vinster 
på säkringsinstrument som 
redovisas i resultaträkningen. 
Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas 
enligt effektivräntemetoden (se nedan).
Utdelningsintäkter redovisas när rätten 
till att erhålla utdelning fastställs. Resultatet 
från avyttring av ett finansiellt in-
strument redovisas då de 
risker och fördelar som är 
förknippade med ägandet 
av instrumentet 
överförts 
till köparen 
och koncernen 
inte längre 
har kontroll 
över instrumentet. 
Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, effekten av upplös-
ning av 
nuvärdesberäkning 
av avsättningar, 
förlust vid 
värdeförändring 
på fi-
nansiella tillgångar värderade till verkligt 
värde via resultaträkningen, nedskriv-
ning av finansiella tillgångar samt 
sådana förluster på säkringsinstrument 
som 
redovisats 
i resultaträkningen. 
Alla lånekostnader 
redovisas 
i resultatet 
med 
tillämpning av effektivräntemetoden oavsett hur de upplånade medlen har an-
vänts.
 
Valutakursvinster och valutakursförluster 
redovisas netto. Effektivräntan 
är den ränta som diskonterar 
de uppskattade framtida in- 
och utbetalningarna 
under ett finansiellt 
instruments förväntade 
löptid till den 
finansiella tillgång-
ens eller skuldens redovisade 
nettovärde. 
Beräkningen innefattar 
alla avgifter 
som erlagts 
eller erhållits 
av avtalsparterna 
som är 
en del 
av effektivräntan, 
transaktionskostnader och alla andra över- 
och underkurser.
LEASING 
Koncernen redovisar tillgångar med nyttjanderätt respektive leasingskulder vid 
leasingavtalets startdatum. Tillgångar med nyttjanderätt värderas initialt till 
an-
skaffningsvärde bestående av initial 
värdering av leasingskulderna, eventuella 
leasingbetalningar gjorda 
vid eller före 
startdatum minus 
eventuella rabatter, 
eventuella initiala 
direkta kostnader 
och återställningskostnader 
och därefter 
till anskaffningsvärde 
med avdrag 
för eventuella 
ackumulerade 
av- och 
ned-
skrivningar, 
justerade 
för 
eventuella 
omvärderingar 
av 
leasingskulden. 
Avtal 
kan 
innehålla 
både 
leasing- 
och 
icke-leasingkomponenter. 
Koncernen 
har 
i 
dessa fall valt att 
inte separera leasing- 
och icke-leasingkomponenter utan re-
dovisa dessa som en enda leasingkomponent. 
Leasingskulder redovisas 
initialt till nuvärdet 
av framtida ej 
betalade lea-
singavgifter 
från avtalets 
startdatum 
diskonterat 
med antingen 
räntan 
enligt 
leasingavtalet eller om 
detta inte kan 
fastställas av koncernens 
marginella lå-
neränta. Generellt använder koncernen den marginella låneräntan som diskon-
teringsränta. Koncernen fastställer 
den marginella låneräntan med hjälp 
av en 
build-up-metod som utgår från en riskfri ränta, justerad 
för inflation, landsrisk-
premie, säkerhet och hyresspecifika justeringar för olika tillgångskategorier och 
leasingvillkor. 
Leasingskulden 
ökar därefter 
med räntekostnader 
på leasings-
kulden och minskar med betalade leasingavgifter. 
Leasingskulden omvärderas 
om det sker en förändring av framtida leasingavgifter till följd av en förändring 
av ett 
index eller 
en kurs, 
det vill 
säga förändringar 
av uppskattade 
framtida 
betalningar under den garanterade resterande leasingperioden eller i förekom-
mande fall 
förändringar 
av bedömning 
av huruvida 
köp 
eller förlängning 
av 
avtalet respektive uppsägning är sannolikt. 
De enda 
undantagen från 
redovisningen 
av tillgångar 
med nyttjanderätt 
är 
kortfristiga 
avtal 
och 
leasingavtal 
med 
lågt 
värde. 
Leasingbetalningar 
för 
kortfristiga avtal och 
avtal med lågt 
värde redovisas 
löpande under kostnader 
för sålda 
varor, 
försäljningskostnader 
och administrativa 
kostnader beroende 
på kostnadens karaktär över leasingperioden.
FORSKNING OCH UTVECKLING 
Utgifter för forskningsarbeten 
kostnadsförs löpande när de 
uppkommer. Utgif-
ter för utvecklingsarbeten kostnadsförs 
vanligtvis löpande när de uppkommer. 
Det utvecklingsarbete som utförs är av stor vikt 
för koncernen men har karaktär 
av underhållsutveckling vilket innebär att alla 
kriterier enligt IAS 38 inte är 
upp-
fyllda och då framförallt 
kravet på ett 
framtida kassaflöde till följd 
av investe-
ringen.
KASSAFLÖDESANALYS 
Kassaflödesanalysen upprättas 
enligt indirekt metod. 
Det redovisade kassaflö-
det omfattar endast transaktioner som medför 
in- eller utbetalningar.
UTDELNING 
Utdelning till 
moderbolagets 
aktieägare 
redovisas som 
skuld i 
koncernens 
fi-
nansiella rapporter 
i den 
period då 
utdelningen fastställs 
av moderföretagets 
aktieägare.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER 
Moderbolaget har upprättat sin 
årsredovisnings i enlighet med 
Årsredovisnings-
lagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Reglerna i RFR 
2 innebär att 
moderbolaget i årsredovisningen 
för juridiska personer 
skall tillämpa samtliga 
av EU godkända IFRS-regler och uttalande så långt detta är möjligt inom ramen 
för Årsredovisningslagen 
och Tryggandelagen 
och med hänsyn 
till sambandet 
mellan redovisningen och 
beskattningen. Rekommendationen 
anger vilka un-
dantag och tillägg som skall göras från IFRS. 
Moderbolaget 
tillämpar följaktligen 
de principer 
som presenteras 
i kon-
cernredovisningen, 
med de 
undantag som 
anges nedan. 
Principer har 
tilläm-
pats konsekvent för alla presenterade 
år, om inte annat anges. 
UPPSTÄLLNINGSFORMER 
Resultat- 
och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Det 
innebär skillnader, 
jämfört med 
koncernredovisningen, främst 
avseende obe-
skattade reserver och avsättningar. 
 

33 
AKTIER OCH ANDELAR I DOTTERFÖRETAG 
Aktier och 
andelar i 
dotterbolag 
redovisas till 
anskaffningsvärde 
efter avdrag 
för 
eventuella 
nedskrivningar. 
Erhållna utdelningar 
redovisas 
som 
finansiella 
intäkter. 
KONCERNBIDRAG OCH AKTIEÄGARTILLSKOTT 
Lämnade aktieägartillskott 
redovisas 
som en 
ökning av 
värdet 
på aktier 
och 
andelar i 
dotterbolag. En 
bedömning görs 
därefter av 
huruvida det 
föreligger 
ett nedskrivningsbehov 
av värdet 
på aktier 
och andelar. 
Lämnade koncernbi-
drag till dotterbolag redovisas, beroende på sambandet 
mellan redovisning och 
beskattning, i 
resultaträkningen 
på raden 
resultat 
från andelar 
i dotterbolag. 
Erhållna koncernbidrag från 
dotterbolag redovisas enligt samma 
principer som 
sedvanliga utdelningar från 
dotterbolag och redovisas 
därmed som finansiella 
intäkter på raden resultat från andelar 
i dotterbolag. 

 
 
34 
NOTER
Samtliga värden i TSEK om inget annat anges
NOT 1 - FINANSIELL RISKHANTERING 
Verksamheten bedrivs utifrån en av styrelsen fastställd 
finanspolicy som anger 
regler och 
riktlinjer för 
hur de 
olika finansiella 
riskerna skall 
hanteras. Denna 
policy reglerar såväl den övergripande riskhanteringen som specifika områden, 
såsom valutarisk, ränterisk, användning av säkringsinstrument och placering av 
överskottslikviditet. 
I finanspolicyn 
identifieras följande 
tre väsentliga 
risker – 
marknadsrisk, kreditrisk och likviditetsrisk, vilka koncernen utsätts för i 
sin dag-
liga verksamhet. 
Finanspolicyn fokuserar 
på att 
minimera 
eventuella ogynn-
samma effekter 
på koncernens 
operativa 
och finansiella 
resultat 
till följd 
av 
oförutsägbarheten på de finansiella marknaderna. 
Hanteringen av 
finansiella risker 
sköts av 
en central 
finansfunktion 
som 
identifierar, 
utvärderar 
och hanterar 
finansiella risker 
i nära 
samarbete 
med 
dotterbolagen. De säkringsinstrument som används är 
lån samt valuta- 
och rän-
tederivat enligt de riktlinjer som fastställ 
ts i finanspolicyn. 
MARKNADSRISK 
Med marknadsrisk avses 
dels den valutarisk 
som uppkommer när 
framtida in-
köps- 
och försäljningsavtal eller kommersiella 
fakturor i en 
valuta som inte 
är 
enhetens 
funktionella 
valuta 
påverkar 
ett 
framtida 
rörelseresultat 
(transakt-
ionsexponering) och när värdet av 
investeringar i utlandet påverkas 
av valuta-
kursförändringar 
(omräkningsexponering) 
samt 
den ränterisk 
som 
kan 
inne-
bära att koncernens räntenetto 
försämras vid förändrade marknadsräntor. 
(A) VALUTARISK 
Under 2024 utgjorde Bongs försäljning i länder 
utanför Sverige 90 (89) procent. 
Av koncernens 
sammanlagda försäljning 
sker cirka 
66 (67) 
procent i 
EUR, 16 
(16) procent 
i GBP, 
10 (10) procent 
i SEK, samt 8 
(7) procent i 
övriga valutor. 
Det finns även 
lokal hantering i 
dotterbolagen av utländska 
valutor (se nedan 
under Transaktionsexponering). 
(i)Transaktionsexponering 
Transaktionsexponering uppkommer i koncernens operationella flöden (försälj-
ning och inköp) i 
valutor som skiljer sig från bolagens 
funktionella valuta. Dessa 
valutarisker består dels i risken för fluktuationer i värdet av kundfordringar dels 
att värdet av leverantörsskulder 
och andra korta fordringar och skulder föränd-
ras samt risken för förändringar av förväntade 
och kontrakterade framtida fak-
turerade valutaflöden. 
Bong bedriver tillverkning 
på merparten 
av de huvudmarknader 
som be-
arbetas, vilket 
begränsar transaktionsexponeringen. 
Den valutarisk 
som finns 
härrör främst från interna 
inköp och försäljningar i 
utländsk valuta mellan Bongs 
enheter, 
externa inköp 
och försäljningar i 
utländsk valuta. 
Koncernens finans-
policy kräver att dotterbolagen 
rapporterar sin valutakursrisk till centrala finans-
funktionen. Denna risk 
aggregeras normalt 
sett sedan 
och säkras 
främst med 
terminskontrakt. Bongs riskhanteringspolicy är att säkra mellan 50 procent 
och 
100 procent av förväntade nettokassaflöden i 
utländsk valuta för de 
kommande 
tolv månaderna, beroende på förfallotidpunkt. 
Valutaexponeringen 
i bolaget 
består av 
en rad 
olika valutapar, 
se tabell 
nedan. Vid en förändring 
om 10% hade koncernens 
resultat på årsbasis, 
givet 
samma flöden som 
2024, 
förändrats med 
+11/-11 
MSEK (+11/-11) 
exklusive 
valutasäkringar. 
10% 
förändring 
Exponering (EUR) 
EUR 
SEK 
EUR/SEK 
1 060 
106,0 
1 212,4 
EUR/GBP 
5 202 
520,2 
5 946,9 
EUR/PLN 
2 536 
253,6 
2 899,7 
EUR/RON 
783 
78,3 
895,4 
Totalt 
9 581 
958 
10 954 
Om EUR hade förstärkts/försvagats 
med 10 procent mot SEK på balansda-
gen, med alla 
andra variabler konstanta, skulle transaktionsexponeringen med-
föra 
en försämring/förbättring 
av resultatet 
med 0, 
4 
MSEK (0,4) 
till följd 
av 
förluster/vinster vid omräkning av kundfordringar 
och leverantörsskulder. 
Vid sensitivitetsberäkningarna i känslighetsanalysen i EUR ovan inkluderas 
även DKK, eftersom denna 
valuta under rapportperioden hade en 
fast växelkurs 
mot EUR. 
(ii) Omräkningsexponering 
Valutarisker 
återfinns även 
i omräkningen 
av utländska 
dotterbolags till-
gångar, 
skulder och 
rörelseresultat 
till moderbolagets 
funktionella 
valuta, 
så 
kallad omräkningsexponering. 
Bongs policy är 
att dotterbolagen 
främst ska uppta 
lån i sin 
lokala valuta 
för att begränsa omräkningsexponeringen. Låneportföljen hanteras 
av centrala 
finansfunktionen. 
Omräkningsexponeringen i 
koncernen utgörs 
främst av EUR 
och GBP. 
Om 
EUR hade förstärkts/försvagats med 10 procent jämfört med balansdagskursen 
per 31 december 2024, 
med alla andra variabler 
konstanta, skulle koncernens 
finansiella resultat förändrats med +0,3/-0,3 MSEK (+0,7/-0,7), som 
en följd av 
omvärdering av 
dotterbolagens in- och 
utlåning i Bong 
International AB. 
Mot-
svarande 
förstärkning/försvagning 
hade 
förändrat 
koncernens 
eget 
kapital 
med +48,9/-48,9 MSEK (+59,2/-59,2) 
till följd av vinster/ förluster vid 
omräk-
ning av 
nettoinvesteringar 
i dotterbolagen. 
Analysen inkluderar 
även poster 
i 
DKK, eftersom denna valuta under rapportperioden hade en fast växelkurs mot 
EUR. För GBP skulle effekten på det finansiella resultatet bli en förändring 
med 
-0,3/+0,3 MSEK 
(+2,6/-2,6) 
och eget 
kapital skulle 
öka/ minska 
med +2,0/-
2,0 MSEK (+2,0/-2,0). 
 
(B) RÄNTERISK 
Ränterisk är risken för att koncernens 
räntenetto försämras vid stigande 
mark-
nadsräntor. 
Koncernens upplåning består vid årsskiftet av seniora säkerställda obligat-
ioner till ett belopp om 52 MSEK som gavs ut den 14 oktober 2021 och förläng-
des 2024 med 5 års löptid. Lånet löper med 
en ränta om STIBOR (3 månaders) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
plus 10 procent som 
erläggs kvartalsvis i 
januari, april, juli samt oktober. 
Upp-
låning i form av checkräkningskredit 
finns i mindre omfattning. 
Skulle räntenivån 
för upplåningen 
förändras 
med en 
procentenhet skulle 
detta påverka resultat efter finansnetto 
med 2 MSEK.
KREDITRISK 
Kreditrisken består av operationell och finansiell kreditrisk. 
Den operationella risken 
finns i koncernens 
kundfordringar. 
Bongs kredit-
process har till mål 
att uppnå en konkurrenskraftig 
kreditförsäljning, minimera 
kreditförlusterna och förbättra kassaflöde 
och vinst. 
Beroende på nationell praxis 
varierar kredittiderna 
från land till land men 
kan i vissa länder vara långa, cirka 90 dagar, 
varför utestående krediter till en-
skilda företag i vissa fall kan uppgå till 
väsentliga belopp. Skulle sådana företag 
hamna på obestånd eller få andra betalningssvårigheter kan Bong åsamkas vä-
sentlig ekonomisk skada. 
Denna risk begränsas av att kundfordringarna är fördelade på ett stort an-
tal 
kunder 
och geografiska 
marknader. 
Koncernens 
tio största 
kunder 
svarar 
tillsammans för 30 
procent (27) 
av den totala 
försäljningen och de 
tre största 
kunderna svarar 
för 13 procent 
(14). Kreditrisken 
minskas också av 
att Bong i 
hög utsträckning har 
långa och stabila förhållanden 
till sina stora 
leverantörer 
och kunder. 
I flera länder tecknar dotterbolagen löpande kreditförsäkringar som täcker 
utestående 
kundfordringar. 
Detta 
gäller 
främst 
koncernens 
tyska, 
belgiska 
franska, polska och engelska bolag. 
För 
att 
ytterligare 
förbättra 
kreditprocessen 
inhämtas 
soliditetsupplys-
ningar för försäljning på kredit. Denna 
inhämtning skiljer sig lokalt, men base-
ras på data från externa kreditupplysningsföretag 
kombinerad med koncernin-
tern information om historiskt betalningsbeteende. 
Under 2024 uppgick 
kreditförlusterna i 
relation till nettoomsättningen 
till 
cirka 0,19 procent (0,04) 
Mer information om utestående fordringar 
återfinns i not 22
Den finansiella kreditrisken 
är risken att koncernens 
finansiella motparter inte 
kan fullgöra 
sina förpliktelser 
avseende likvida 
medel, kortfristiga 
bankplace-
ringar eller finansiella instrument med positivt marknadsvärde. 
Vid årsskiftet uppgick den finansiella kreditexponeringen till 104 MSEK, hänför-
ligt till likvida medel (129 MSEK per 31 december 2023) 
. 
LIKVIDITETSRISK 
Likviditetsrisken avser risken för att 
koncernen inte kan fullgöra sina 
kort-
siktiga betalningsskyldigheter pga otillräcklig eller 
illikvid kassareserv. Bong har 
vid var tid leverantörsskulder till icke obetydliga belopp. Den helt övervägande 
delen förfaller inom 90 dagar. Bong minimerar likviditetsrisken avseende dessa 
och övriga kortfristiga 
skulder genom att 
bland annat ha 
tillräckliga kassame-
del. Finansfunktionen inhämtar rullande prognoser för koncernens likviditetsre-
serv från dotterbolagen.
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
35 
FORTS. NOT 1 
Per 31 december 2024 
Mindre än 1 år 
Mellan 1 och 5 år 
Mer än 5 år 
Upplåning (exkl. skulder avseende finansiell leasing) 
20 465 
138 950 
Upplåning med anledning av Covid-19 
8 966 
13 972 
876 
Skulder avseende leasing 
52 647 
135 227 
67 386 
Leverantörsskulder och andra 
skulder 
383 826 
Per 31 december 2023 
Mindre än 1 år 
Mellan 1 och 5 år 
Mer än 5 år 
Upplåning (exkl. skulder avseende finansiell leasing) 
168 014 
17 622 
Upplåning med anledning av Covid-19 
7 910 
23 292 
1 981 
Skulder avseende finansiell leasing 
54 431 
101 524 
49 040 
Leverantörsskulder och andra 
skulder 
418 564 
.
Överskottslikviditet 
i dotterbolagen, 
överstigande 
den del 
som krävs 
för 
att hantera rörelsekapitalbehov, 
överförs till finansfunktionen. 
Som resultat av 
Covid-19 
pandemin 
har 
en del 
dotterbolag 
tagit 
upp extern 
skuld 
i form 
av 
lokala stödpaket. 
Villkoren för majoriteten av dessa paket 
är att den likviditeten inte får 
lov 
att användas 
till annat än 
att stödja det 
lokala bolaget i 
fråga, varpå 
centrali-
seringen av likviditet har påverkats något. 
Bongs emitterade 
säkerställda obligationer 
om 52 
MSEK har 
en femårig 
löptid och en årlig ränta 
om STIBOR (3 månader) 
plus 10 procent. Bong 
är för-
pliktigat 
att 
efterleva 
finansiella 
villkor i 
låneavtalet, 
så kallade 
kovenanter. 
Dessa anger 
hur stor 
nettolåneskulden får 
vara i 
förhållande till 
EBITDA samt 
minsta tillåtna likviditet. För mer information se not 26. 
Övriga kreditfaciliteter 
består 
främst 
av 
dotterbolagens 
lokala checkräk-
ningskrediter 
i utländska 
banker. 
Beviljade outnyttjade 
krediter uppgick 
till 8 
MSEK (8). 
Moderbolagets externa upplåning 
täcker till stor del 
dotterbolagens låne-
behov. Ovanstående tabell analyserar koncernens icke derivata finansiella skul-
der och nettoreglerade derivatinstrument som utgör finansiella skulder, uppde-
lade efter den 
tid som på 
balansdagen återstår 
fram till den 
avtalsenliga för-
fallodagen samt med 
antagande om över 
tiden oförändrad 
finansieringsstruk-
tur och amorteringstakt för koncernens icke 
derivata skulder. Derivatinstrument 
som utgör finansiella skulder ingår i analysen om deras avtalsenliga förfalloda-
gar är 
väsentliga för 
att förstå 
tidpunkterna för 
de framtida 
kassaflödena. De 
belopp som 
anges i 
tabellen 
är de 
avtalsenliga, 
odiskonterade 
kassaflödena 
beräknade 
till balansdagens 
marknadsränta 
och periodens 
förväntade 
ränte-
marginal.
HANTERING AV KAPITAL 
Bongs mål 
avseende 
kapitalstrukturen 
är 
att trygga 
koncernens 
förmåga 
att 
fortsätta sin 
verksamhet, så 
att den 
kan fortsätta 
att generera 
avkastning till 
aktieägarna 
och nytta 
för andra 
intressenter 
och att 
upprätthålla 
en kapital-
struktur som minimerar kostnaderna för 
kapital. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra 
den utdelning 
som betalas till 
aktieägarna, återbetala 
kapital till aktieägarna, 
utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att 
minska skulderna. 
Koncernen bedömer kapitalet baserat 
på följande nyckeltal, utfall: 
Nyckeltal 
2024 
2023 
Soliditet, % 
37 
35 
Nettolåneskuld, MSEK 
456 
427 
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 
0.80 
0.77 
Nettoskuld/EBITDA, ggr 
3.84 
3.17 
.
Koncernen har seniort säkerställd obligation samt banklån som extern finansie-
ring. För dessa finns där avtal innehållande kovenanter som måste uppfyllas på 
kvartals- 
och årsbasis. Dessa kovenanter är gällande följande: 
-
Justerad nettolåneskuld/EBITDA 
max 3,0 
-
Justerad nettolåneskuld/EBITDA 
max 3,5 (Bong GmbH banklån) 
-
Mimimumlikviditet om 50 MSEK 
Justerad räntebärande nettolåneskuld 
2024-12-31 
2023-12-31 
Räntebärande lån, långfristiga 
465,1 
346,8 
Räntebärande lån, kortfristiga 
94,9 
209,1 
Likvida medel 
-103,6 
-129,4 
Nettolåneskuld 
456,4 
426,5 
Pensionsförpliktelser 
-162,6 
-177,2 
Leasing kontrakt - IFRS 16 
-218,6 
-180,3 
Justerad nettolåneskuld 
75,3 
69,0 
Justerad EBITDA rullande 12 månader 
2024-12-31 
2023-12-31 
Resultat efter skatt 
-12,6 
-6,7 
Finansiella intäkter och kostnader 
39,0 
39,3 
Skatt 
16,8 
10,8 
Avskrivningar 
75,7 
91,4 
Strukturkostnader 
0,3 
3,6 
Transaktionskostnader 
0,1 
0,2 
Innehav utan bestämmande inflytande 
0,6 
2,0 
IFRS 16, leasingbetalningar 
-61,9 
-57,5 
Justerat rörelseresultat 
före avskrivningar 
58,1 
83,1 
Justerad Räntebärande netto-
låneskuld/Justerad EBITDA 
1,29 
0,83 
 
NOT 
2 
- 
GEOGRAFISK 
FÖRDELNING 
AV 
NETTOOMSÄTTNING 
OCH 
AN-
LÄGGNINGSTILLGÅNGAR
2024 
2023 
Netto- 
omsättning 
Kuvert 
Förp. 
IFRS 
Just. 
Kuvert 
Förp. 
IFRS 
Just. 
Sverige 
91 165 
49 850 
7 655 
108 350 
47 609 
8 131 
Norden 
och Bal-
tikum 
93 910 
42 688 
- 
116 826 
40 038 
- 
Central- 
europa 
531 485 
245 984 
20 708 
586 020 
227 794 
21 951 
Södra 
Europa 
289 618 
113 101 
10 494 
352 210 
115 910 
17 674 
UK 
202 062 
109 650 
3 107 
228 324 
98 214 
3 854 
Övriga 
62 525 
40 267 
- 
59 929 
55 194 
- 
Totalt 
1 270 765 
601 540 
41 964 
1 451 659 
584 759 
51 610 
Anläggningstillgångar 
2024 
2023 
Sverige 
111 019 
114 400 
Norden och Baltikum 
4 486 
3 136 
Centraleuropa 
455 220 
428 799 
Södra Europa* 
269 641 
243 547 
Storbritannien 
43 693 
28 385 
Övriga 
1 002 
1 000 
Totalt 
885 061 
819 267 
.
* Nedskrivning av goodwill om 13 198 KSEK gjordes under december 
2023 
NOT 3 - SEGMENTRAPPORTERING
RÖRELSESEGMENT
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt 
som överensstämmer med den interna 
rapportering 
som 
lämnas 
till 
den 
högste 
verkställande 
beslutsfattaren. 
Den 
högsta verkställande 
beslutsfattaren 
är den 
funktion som 
ansvarar 
för tilldel-
ning av 
resurser 
och bedömning 
av rörelsesegmentens 
resultat. I 
koncernen 
har denna funktion identifierats som verkställande 
direktören/ koncernchef. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
36 
Segmentsrapporteringen 
för affärsområde 
omfattar EBITDA 
före struktur-
kostnader. 
SEGMENTINFORMATION 
Indelningen i segment är i 
första hand relaterad 
till geografiska områden 
som 
visas nedan. 
Segmenten 
tillämpar samma 
redovisningsprinciper 
som koncernen 
med 
undantag för 
redovisningen 
av försäljning 
av råmaterial, 
försäljning av 
avfall 
och hyresintäkter. 
I den 
interna rapporteringen 
är dessa 
poster rapporterade 
som minskning 
av kostnader 
medan i 
koncernens 
konsoliderade 
räkningarna 
redovisas posterna som omsättning. 
Centraleuropa 
Segmentet omfattar bolag i Tyskland, 
Polen, Rumänien och Schweiz. 
Södra Europa och norra Afrika 
Segmentet omfattar bolag i Frankrike, 
Belgien, Italien, Spanien och Tunisien. 
Norden 
Segmentet omfattar bolag i Sverige, 
Norge, Danmark och Finland. 
Storbritannien 
Segmentet omfattar bolagen i Storbritannien. 
IFRS justeringar 
IFRS justeringar omfattar redovisningen av försäljning av råmaterial, försäljning 
av avfall 
och hyresintäkter. 
I den 
interna rapporteringen 
är dessa 
poster rap-
porterade som minskning av kostnader medan i koncernens konsoliderade räk-
ningar redovisas posterna som omsättning.
NOT 4 - KOSTNADER FÖRDELADE PÅ 
KOSTNADSSLAG 
2024 
2023 
Avskrivningar och nedskrivningar (Not 7) 
75 734 
91 370 
Kostnader för ersättningar till anställda (Not 5) 
567 196 
554 696 
Förändringar i lager av färdiga varor 
och produk-
ter i arbete 
-2 397 
9 790 
Råmaterial 
884 041 
1 019 303 
Transportkostnader 
105 492 
104 400 
Övriga kostnader 
257 026 
274 385 
Summa kostnader för sålda varor, 
försäljnings- 
och administrationskostnader 
1 887 092 
2 053 945
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
FORTS. NOT 3 
Nettomsättning och EBITDA innan omstrukturering 
per segment 
2024 
2023 
Segment 
Externa 
intäkter 
IFRS 
justeringar 
Intäkter från 
andra seg-
ment 
Totalt 
 
EBITDA 
Externa 
intäkter 
IFRS 
justeringar 
Intäkter 
från andra 
segment 
Totalt 
 
EBITDA 
Centraleuropa 
765 805 
20 680 
65 916 
852 401 
62 931 
816 642 
21 951 
68 305 
906 898 
69 589 
Södra Europa och norra Afrika 
566 044 
10 494 
28 320 
604 858 
21 972 
614 360 
17 674 
32 844 
664 878 
25 251 
Norden 
242 868 
7 655 
218 
250 741 
20 146 
284 200 
8 131 
34 
292 365 
34 393 
Storbritannien 
297 616 
3 107 
365 
301 088 
9 903 
321 216 
3 854 
92 
325 162 
8 870 
Konsolidering och eliminering 
- 
- 
-94 819 
-94 819 
4 473 
- 
- 
-101 275 
-101 275 
433 
Totalt 
1 872 333 
41 936 
- 
1 914 269 
119 425 
2 036 418 
51 610 
- 
2 088 028 
138 536 
Omstruktureringskostnader 
-296 
-3 603 
Avskrivningar och nedskrivningar 
-75 734 
-91 370 
Finansiella intäkter 
2 983 
1 225 
Finansiella kostnader 
-42 175 
-40 698 
Resultat före skatt 
4 204 
4 090 
Inkomstskatt 
-16 846 
-10 775 
Årets resultat 
-12 643 
-6 685 
IFRS Justeringar är inkluderade i ovan rapports 
EBITDA
NOT 5 - ANSTÄLLDA SAMT LÖNER 
OCH ERSÄTTNINGAR
2024 
2023 
Medeltal anställda 
Antal 
anställda 
varav män 
Antal 
anställda 
varav män 
Sverige 
81 
54 
86 
57 
Tyskland 
305 
173 
325 
155 
Frankrike 
242 
180 
255 
189 
Storbritannien 
127 
76 
138 
91 
Polen 
195 
108 
199 
113 
Finland 
9 
3 
8 
3 
Norge 
5 
3 
6 
3 
Danmark 
5 
2 
5 
2 
Spanien 
8 
7 
10 
7 
Belgien 
12 
4 
16 
5 
Rumänien 
4 
3 
4 
3 
Tunisien 
13 
12 
29 
26 
Italien 
1 
- 
1 
- 
Totalt 
1 007 
625 
1 082 
654 
.
 
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 
Koncernen 
Moderbolaget 
2024 
2023 
2024 
2023 
Totalt 
varav 
män 
Totalt 
varav 
män 
Totalt 
varav 
män 
Totalt 
varav 
män 
Styrelseledamöter 
20 
16 
24 
20 
5 
5 
5 
5 
VD och andra le-
dande be-
fattningshavare 
16 
15 
28 
27 
1 
1 
1 
1 
.
 
 
Löner, ersättningar och 
sociala kostnader 
Koncernen 
2024 
2023 
Löner och 
ersättningar 
Sociala 
kostnader 
Varav 
pensions- 
kostnader 
Löner och 
ersättningar 
Sociala 
kostnader 
Varav 
pensions- 
kostnader 
444 545 
122 651 
14 869 
436 964 
117 732 
17 542 
.
Moderbolaget 
2024 
2023 
Löner och 
ersättningar 
Sociala 
kostnader 
Varav 
pensions- 
kostnader 
Löner och 
ersättningar 
Sociala 
kostnader 
Varav 
pensions- 
kostnader 
2 613 
165 
- 
2 623 
256 
- 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
37 
Löner och andra ersättningar fördelade mellan 
styrelseledamöter m fl och an-
ställda 
Moderbolaget 
2024 
2023 
Styrelse och 
VD 
Övriga an-
ställda 
Styrelse och 
VD 
Övriga an-
ställda 
Totala ersättningar 
2 613 
932 
2 623 
934 
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES 
ANSTÄLLNINGSVILLKOR 
STYRELSENS ORDFÖRANDE
Styrelsens ordförande 
har erhållit 350 
TSEK I arvode 
för 2024 (350). 
Beloppet 
utgör styrelsearvode och arvode som ledamot i revisionsutskottet. Något övrigt 
arvode har inte utgått. Avtal om pension, avgångsvederlag eller annan förmån 
föreligger ej. 
ÖVRIGA STYRELSELEDAMÖTER
Arvode till 
övriga styrelseledamöter 
har för 
år 2024 
utgått med 
sammanlagt 
550 TSEK (550). Ledamoten 
Christian Paulsson har 
erhållit 250 TSEK (250). 
Be-
loppet 
utgör 
styrelsearvode 
och arvode 
som 
ordförande 
i revisionsutskotte 
t. 
Stéphane Hamelin och Eric Joan har erhållit 150 TSEK 
vardera. 
Något övrigt arvode har ej 
utgått. Avtal om pension, avgångsvederlag eller 
annan förmån föreligger 
ej. Styrelsearvode 
har ej utgått 
arbetstagarrepresen-
tanterna. 
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR 
TILLIKA KONCERNCHEF
För år 
2024 
har utgått 
för 
Kai Steigleder 
en fast 
lön inklusive 
ersättning 
för 
semester om 4 469 
TSEK samt förmåner främst 
bestående av bilförmån till ett 
värde av 66 
TSEK. Lönen omfattar 
även arbetet 
som affärsenhetschef 
för Cen-
traleuropa. 
Utöver fast lön kan, på koncernens uppfyllelse av vissa finansiella mål kan 
rörlig ersättning utgå efter beslut av styrelsen. 
Under året 
har utbetalats 
en rörlig 
ersättning om 
573 TSEK 
avseende år 
2023. Pensionsåldern 
är 67 
år. 
Vid uppsägning 
från bolagets 
sida föreligger 
rätt till lön 
och löneförmåner under 
12 månader. 
Vid uppsägning från 
verstäl-
lande direktören gäller uppsägningstid av 6 
månader. 
ÖVRIGA BEFATTNINGSHAVARE 
I LEDNINGSGRUPPEN 
Till övriga befattningshavare 
i ledningsgruppen, omfattande fyra personer, 
har 
under 2024 
utgått 
en sammanlagd 
fast lön 
om 10 
324 TSEK 
(10 143) 
jämte 
förmåner främst bestående av bilförmån 
till ett värde av 338 TSEK (309) 
Utöver fast lön 
kan, baserad på koncernens 
uppfyllelse av visa finansiella 
mål, rörlig ersättning utgå med maximalt 20-30 procent av den fasta lönen. 
För 
2024 har rörlig ersättning på 0 TSEK utgått 
(0). 
Under året 
har 
utbetalats rörlig 
ersättning avseende 
2023 om 
573 TSEK 
(771). Pensionsförmåner 
utgår enligt 
individuella avtal 
som ger 
företaget 
en 
kostnad som maximalt uppgår till 10 procent 
av årslönen. 
Under 2024 har pensionspremie utgått med 113 TSEK (97) Vid uppsägning 
från bolagets sida 
utgår oförändrad 
lön under 6 –18 
månader. Vid 
uppsägning 
från den anställdes sida föreligger en uppsägningstid 
om 4 – 12 månader. 
BEREDNINGS- 
OCH BESLUTSPROCESS
Inom styrelsen finns en ersättningskomitté i vilken 
ingår två styrelseledamöter. 
Kommittén handlägger frågor 
rörande anställningsvillkor 
och ersättning till VD 
och de som rapporterar direkt till VD.
 
NOT 6 - ERSÄTTNING TILL REVISORERNA
Koncernen 
Moderbolaget 
Grant Thornton 
2024 
2023 
2024 
2023 
Revisionsuppdrag 1) 
3 258 
218 
884 
- 
Revisionsverksamhet utöver revi-
sionsuppdraget 
- 
- 
- 
- 
Övriga tjänster 
- 
- 
- 
- 
Totalt 
3 258 
218 
884 
- 
PwC 
Revisionsuppdrag 
1 158 
2 695 
1 077 
1 070 
Revisionsverksamhet utöver revi-
sionsuppdraget 
116 
- 
93 
- 
Skatterådgivning 
Övriga tjänster 
360 
240 
360 
240 
Totalt 
1 634 
2 935 
1 530 
1 310 
KPMG 
Revisionsuppdrag 
114 
92 
- 
- 
Revisionsverksamhet utöver revi-
sionsuppdraget 
57 
57 
- 
- 
Skatterådgivning 
57 
- 
Övriga tjänster 
- 
- 
- 
- 
Totalt 
228 
149 
- 
- 
Övriga 
Revisionsuppdrag 
895 
567 
- 
- 
Revisionsverksamhet utöver revi-
sionsuppdraget 
- 
178 
- 
- 
Skatterådgivning 
151 
- 
Övriga tjänster 
432 
407 
329 
247 
Totalt 
1 478 
1 152 
329 
247 
1) Varav 1 154 (0) avser Grant Thornton Sverige
.
NOT 7 - AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR 
Fördelade per anläggningstillgång 
2024 
2023 
Nedskrivning goodwill 
- 
13 198 
Övriga immateriella tillgångar 
-1 824 
1 484 
Byggnader och markanläggningar 
39 233 
41 626 
Maskiner och tekniska anläggningar 
28 788 
23 456 
Inventarier, verktyg 
och installationer 
9 537 
11 606 
Totalt 
75 734 
91 370 
Fördelade per funktion 
2024 
2023 
 
Kostnad för sålda varor 
68 172 
68 390 
Försäljningskostnader 
5 598 
7 355 
Administrationskostnader 
1 964 
15 625 
Totalt 
75 734 
91 370
.
NOT 8 - ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH RÖRELSEKOSTNADER 
 
Koncernen 
Moderbolaget 
Rörelseintäkter 
2024 
2023 
2024 
2023 
Valutakursvinster på operativa 
fordringar och skulder 
32 152 
42 441 
23 
30 
Vinst vid försäljning av 
anläggningstillgångar 
21 944 
10 835 
- 
- 
Övrigt 
305 
- 
- 
- 
Totalt 
54 401 
53 276 
23 
30 
.
Koncernen 
Moderbolaget 
Rörelsekostnader 
2024 
2023 
2024 
2023 
Strukturkostnader och övriga 
avsättningar 
-296 
-3 603 
- 
- 
Valutakursförluster på operativa 
fordringar och skulder 
-28 905 
-40 153 
-40 
-59 
Förlust vid försäljning av 
anläggningstillgångar 
-8 979 
- 
- 
- 
Övrigt 
-2 
-42 
- 
- 
Totalt 
-38 182 
-43 798 
-40 
-59
NOT 9 - FINANSIELLA INTÄKTER
Koncernen 
Moderbolaget 
2024 
2023 
2024 
2023 
Ränteintäkter 
1 370 
333 
15 
16 
Valutakursvinster på finan-
siella poster 
1 190 
1 205 
- 
- 
Finansiella intäkter, 
koncernföretag 
423 
- 
31 668 
35 432 
Totalt 
2 983 
1 538 
31 683 
35 448 
.
NOT 10 - FINANSIELLA KOSTNADER
Koncernen 
Moderbolaget 
2024 
2023 
2024 
2023 
Räntekostnader, övriga 
-36 188 
-35 808 
-22 675 
-25 719 
Valutakursdifferenser på 
finansiella poster 
-677 
-314 
-1 917 
- 
Övriga finansiella kost-
nader 
-5 310 
-4 890 
-511 
-279 
Totalt 
-42 175 
-41 012 
-25 103 
-25 998

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
38 
NOT 11 - SKATT 
Koncernen 
Moderbolaget 
2024 
2023 
2024 
2023 
Aktuell skatt 
-8 150 
-10 576 
- 
- 
Uppskjuten skatt 
-8 696 
-198 
- 
5 060 
Totalt 
-16 846 
-10 774 
- 
5 060
.
Skatten på koncernens 
resultat före 
skatt skiljer sig 
från det teoretiska 
belopp 
som skulle framkommit vid tillämpning 
av skattesatserna gällande för resulta-
ten i de konsoliderade företagen enligt 
följande. 
Koncernen 
Moderbolaget 
2024 
2023 
2024 
2023 
Resultat före skatt 
4 204 
4 089 
4 601 
3 081 
Beräknad svensk inkomstskatt, 
20,6% 
-866 
-842 
-948 
-635 
Skillnad utländska skattesatser 
11 656 
-2 450 
- 
- 
Ej avdragsgill kostnad/skattefri 
inkomst 
-11 928 
-9 699 
1 852 
1 932 
Skatteeffekter från tidigare år 
2 853 
-1 275 
- 
- 
Skatteeffekter på grund av förän-
dringar i skattesatser/lagar 
-50 
-29 
- 
- 
Ökning av outnyttjade 
skattemässiga underskott utan 
matchande aktivering av uppskjuten 
skatt 
-19 850 
-2 731 
- 
- 
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade 
outnyttjade skattemässiga under-
skott 
1 339 
6 252 
-904 
3 763 
Värdejusteringar på uppskjuten skatt 
- 
- 
- 
- 
Redovisning av tidigare oredovisade 
förluster 
- 
- 
- 
- 
Skatt enligt resultaträkningen 
-16 846 
-10 774 
- 
5 060
NOT 12 - VALUTAKURSVINSTER/ 
-FÖRLUSTER - NETTO
Valutakursvinster/-förluster 
har redovisats i 
resultaträkningen enligt följande
2024
2023
Övriga rörelseintäkter
32 152
42 441
Övriga rörelsekostnader
-28 905
-40 153
Finansiella intäkter
1 190
1 205
Finansiella kostnader
-677
-314
Totalt
3 760
3 179
 
NOT 13 - RESULTAT 
PER AKTIE 
RESULTAT 
PER AKTIE
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hän-
förligt till moderbolagets aktieägare divideras 
med ett vägt genomsnittligt an-
tal utestående stamaktier under perioden. 
2024 
2023 
Resultat som är hänförligt till moder-
bolagets aktieägare 
-12 061 
-4 723 
Vägt genomsnittligt antal utestående 
stamaktier (tusental) 
211 205 
211 205 
Resultat per aktie , SEK 
-0,06 
-0,02 
RESULTAT 
PER AKTIE, EXKLUSIVE JÄMFÖRELSESTÖRANDE 
POSTER
De 
jämförelsestörande 
posterna 
består 
av 
nedskrivning 
av 
goodwill. 
Under 
2024 hade 
Bong inga 
jämförelsestörande 
poster (-13,2). 
Jämförelsestörande-
poster definieras på sidan 50. 
2024 
2023 
Resultat som är hänförligt till moder-
bolagets aktieägare 
-12 061 
-4 723 
Jämförelsestörande poster 
- 
13 198 
Resultat som är hänförligt till moder-
bolagets aktieägare, exklusive jämförel-
sestörande poster 
-12 061 
8 475 
Vägt genomsnittligt antal utestående 
stamaktier (tusental) 
211 205 
211 205 
Resultat per aktie exklusive jämförel-
sestörande poster, 
SEK 
-0,06 
0,04
NOT 14 - GOODWILL 
2024-12-31 
2023-12-31 
Ingående anskaffningsvärden 
475 511 
487 984 
Nedskrivning 
- 
-13 198 
Valutakursdifferenser 
17 338 
725 
Utgående anskaffningsvärden 
492 849 
475 511
FÖRDELNING AV GOODWILL
Centraleuropa 
282 705 
273 483 
Södra Europa och norra Afrika* 
43 728 
40 312 
Norden 
56 880 
56 880 
Övrigt 
109 536 
104 836 
*Nedskrivning av goodwill om 13 198 KSEK, 2023
PRÖVNING AV NEDSKRIVNINGSBEHOV 
FÖR GOODWILL 
Återvinningsbart belopp 
för varje 
separat KGE 
(kassagenererande 
enhet) 
fastställs baserat på 
beräkning av nyttjandevärde. 
Denna beräkning utgår från 
uppskattade framtida 
kassaflöden baserat 
på finansiell 
budget som 
godkänts 
av ledningen och 
som täcker 
en femårsperiod. 
Kassaflödet bortom 
femårspe-
rioden extrapoleras 
och utgår 
från att 
kuvertmarknaden 
i Europa 
som helhet 
kommer att ha en begränsad tillväxt medan marknaden för lätta förpackningar 
 
fortsatt växer. 
Kassaflödena baseras 
på tidigare 
års utfall 
och ledningens 
för-
väntningar på marknadsutvecklingen. 
Ledningen har fastställt de 
budgeterade 
kassaflödena baserat på tidigare års resultat, beslutade och genomförda effek-
tiviseringsåtgärder och förväntningar 
på marknadsutvecklingen. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Vid beräkning av nyttjandevärde har antagits en diskonteringsränta om 
10,4 procent efter skatt (11,4 procent före skatt) för affärsenhet Nordic samt 
Centraleuropa medan 10,8 procent efter skatt (11,6 procent före skatt) har an-
vänts för Södra Europa och Norra Afrika samt övriga. Använd tillväxttakt är po-
sitiv under de tre första åren i prognosperioden om i genomsnitt 7,9 procent 
(7,0 procent föregående år) och i genomsnitt 8,8 procent (6,5 procent föregå-
ende år) för de sista två åren baserat på en fortsatt minskande kuvertmarknad 
och växande marknad för lätta förpackningar.  En uthållig årlig tillväxttakt om 
1,0 procent (1,0 procent föregående) år har antagits för att extrapolera kassa-
flöden bortom budgetperioden. Föregående år användes en diskonteringsränta 
om 10,3 procent (11,4 procent före skatt). 
Den diskonteringsränta som använts anges efter skatt och återspeglar de 
marknadsräntor, risker och skattesatser som gäller för de olika enheterna. Den 
genomsnittliga tillväxttakt som använts är baserad på de prognoser som finns 
för branschen. Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och base-
ras på historiska erfarenheter och andra faktorer, inklusive förväntningar på 
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. 
Koncernen undersöker varje år om något nedskrivningsbehov föreligger 
för goodwill, i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs bland redo-
visningsprinciperna. 
Återvinningsvärdet har fastställts genom beräkning av nyttjandevärdet. 
För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras.   
Ledningen har fastställt budgeten baserat på tidigare resultat och sina för-
väntningar på framtida marknadsutveckling samt extern information om mark-
nadsutveckling. 
 
KÄNSLIGHETSANALYS 
Antagandet avseende kvarvarande tillväxt hade varit 0,5 procentenhet lägre 
skulle det innebära ett totalt nedskrivningsbehov om 0 MSEK fördelat enligt 
följande på respektive KGE. Vidare om antagandet avseende tillväxt hade varit 
1 procentenhet lägre skulle det innebära en nedskrivning om 0 MSEK fördelat 
enligt följande på respektive KGE. Antagandet om den beräknade tillväxttakten 
bortom budgetperioden då återvinningsvärdet hade varit detsamma som det 
bokförda värdet av de kassagenererande enheterna är följande för varje KGE.
KGE 
Tillväxt 0,5 pro-
centenheter 
lägre 
Tillväxt 1,0 pro-
centenheter 
lägre 
Break-even sce-
nario 
 
i procent 
Centraleuropa 
- 
- 
-2,3 
Sydeuropa och Nordafrika 
- 
- 
-0,3 
Norden 
- 
- 
-7,5 
Övrigt 
- 
- 
-3,8 
Om antagandet avseende fasta kostnader hade varit 0,5 procentenhet högre 
skulle det innebära en nedskrivning om 9 MSEK. Vidare om antagandet avse-
ende fasta kostnader hade varit 1 procentenhet högre skulle det innebära en 
nedskrivning om 105 MSEK fördelat enligt följande på respektive KGE. Antagan-
det om fasta kostnader i förhållande till omsättning där återvinningsvärdet varit 
detsamma som det bokförda värdet på de kassagenererande enheterna är föl-
jande för varje KGE.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
39 
KGE 
Kostnad 0,5 
procentenheter 
högre 
Kostnad 1,0 
procentenheter 
högre 
Break-even sce-
nario 
 
i procent 
Centraleuropa 
- 
63 
0,6 
Sydeuropa och Nordafrika 
9 
33 
0,2 
Norden 
- 
9 
0,8 
Övrigt 
- 
- 
1,1 
Om antagandet avseende bruttomarginal hade varit 1 procentenhet lägre 
skulle det innebära en nedskrivning om 36 MSEK fördelat enligt följande på 
respektive KGE. Antagandet om bruttomarginal vid vilken återvinningsvärdet 
hade varit detsamma som det bokförda värdet på de kassagenererande enhet-
erna är följande för varje KGE.
 
KGE 
Bruttomarginal 1 procentenhet 
lägre 
Break-even sce-
nario 
 
i procent 
Centraleuropa 
15,0 
-0,7 
Sydeuropa och Nordafrika 
21 
-0,4 
Norden 
- 
-1,0 
Övrigt 
- 
-1,7 
Antagandet om den beräknade kapitalkostnaden till vilken återvinningsvärdet 
hade varit detsamma som det bokförda värdet av de kassagenererande enhet-
erna är följande för varje KGE. 
Dessa beräkningar är hypotetiska och skall inte ses som en indikation på 
att dessa faktorer är mer eller mindre troliga att förändras. Känslighetsanalysen 
bör därför tolkas med försiktighet. Det totala beräknade återvinningsvärdet 
överstiger det bokförda värdet med 179 MSEK beräknat på samtliga KGE.
KGE 
Break-even scenario 
 
i procent för WACC efter skatt 
Centraleuropa 
12,3 
Sydeuropa och Nordafrika 
11,7 
Norden 
15,2 
Övrigt 
13,3
NOT 15 - ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR 
2024-12-31 
2023-12-31 
Ingående anskaffningsvärden 
49 027 
93 108 
Inköp 
160 
4 387 
Försäljning/utrangering 
-560 
-47 117 
Omklassificeringar 
503 
-1 672 
Valutakursdifferenser 
2 063 
321 
Utgående 
51 193 
49 027 
2024 
2023 
Ingående ackumulerade avskrivningar 
-46 339 
-91 424 
Försäljningar/utrangeringar 
560 
46 921 
Omklassificeringar 
- 
-42 
Valutakursdifferenser 
-6 822 
-310 
Årets avskrivningar 
1 824 
-1 484 
Utgående ackumulerade avskrivningar 
-50 777 
-46 339 
Utgående planenligt restvärde 
416 
2 688 
Posten avser huvudsakligen anpassningar av 
programvaror.
NOT 16 - MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 
Byggnader, mark och markanläggning 
2024-12-31 
2023-12-31 
Ingående anskaffningsvärden 
174 639 
175 379 
Inköp 
526 
40 
Försäljning/utrangering 
- 
-46 
Omklassificeringar 
171 
-574 
Valutakursdifferenser 
5 702 
-160 
Utgående anskaffningsvärden 
181 038 
174 639 
Ingående ackumulerade 
avskrivningar/nedskrivningar 
-124 522 
-121 485 
Försäljningar/utrangeringar 
- 
46 
Valutakursdifferenser 
-4 082 
192 
Årets avskrivningar/nedskrivningar 
-3 062 
-3 275 
Utgående ackumulerade avskrivningar 
-131 666 
-124 522 
Utgående planenligt restvärde 
49 372 
50 117 
Varav mark 
10 027 
9 709 
Maskiner och andra tekniska anläggningar 
2024-12-31 
2023-12-31 
Ingående anskaffningsvärden 
722 061 
745 695 
Inköp 
22 301 
10 810 
Försäljning/utrangering 
-68 485 
-48 668 
Omklassificeringar 
-15 463 
10 060 
Valutakursdifferenser 
45 900 
4 164 
Utgående anskaffningsvärden 
706 314 
722 061 
Ingående ackumulerade avskrivningar 
-644 014 
-665 226 
Försäljningar/utrangeringar 
62 375 
42 460 
Omklassificeringar 
47 606 
- 
Valutakursdifferenser 
-42 264 
-3 498 
Årets avskrivningar 
-20 075 
-17 750 
Utgående ackumulerade avskrivningar 
-596 372 
-644 014 
Utgående planenligt restvärde 
109 942 
78 047 
Inventarier, verktyg och installationer 
2024-12-31 
2023-12-31 
Ingående anskaffningsvärden 
169 403 
194 393 
Inköp 
4 550 
1 589 
Försäljning/utrangering 
-13 091 
-26 486 
Omklassificeringar 
112 
-874 
Valutakursdifferenser 
6 918 
781 
Utgående anskaffningsvärden 
167 892 
169 403 
Ingående ackumulerade avskrivningar 
-148 457 
-168 971 
Försäljningar/utrangeringar 
12 912 
26 366 
Valutakursdifferenser 
-4 963 
-563 
Omklassificeringar 
- 
512 
Årets avskrivningar 
-3 894 
-5 801 
Utgående ackumulerade avskrivningar 
-144 402 
-148 457 
Utgående planenligt restvärde 
23 490 
20 946
NOT 17 - NYTTJANDERÄTTER 
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade 
till leasingavtal. 
Tillgångar med nyttjanderätt - Fastigheter 
2024-12-31 
2023-12-31 
Ingående anskaffningsvärden 
269 187 
269 603 
Nya hyreskontrakt 
37 302 
2 959 
Ändring leasingkontrakt 
30 982 
Avslutade hyreskontrakt 
-65 878 
-6 710 
Valutakursdifferenser 
12 035 
3 335 
Utgående anskaffningsvärden 
283 629 
269 187 
Ingående ackumulerade avskrivningar 
-133 324 
-100 049 
Avslutade hyreskontrakt 
52 671 
6 075 
Valutakursdifferenser 
-6 248 
-1 000 
Årets avskrivningar 
-36 171 
-38 350 
Utgående ackumulerade avskrivningar 
-123 072 
-133 324 
Utgående planenligt restvärde 
160 556 
135 863 
Tillgångar med nyttjanderätt - Övriga 
2024-12-31 
2023-12-31 
Ingående anskaffningsvärden 
59 042 
36 199 
Nya hyreskontrakt 
20 797 
28 021 
Ändring leasingkontrakt 
1 651 
- 
Omklassificering 
47 606 
- 
Avslutade hyreskontrakt 
-12 571 
-4 621 
Valutakursdifferenser 
10 078 
-557 
Utgående anskaffningsvärden 
126 603 
59 042 
Ingående ackumulerade avskrivningar 
-20 983 
-14 962 
Avslutade hyreskontrakt 
11 811 
4 189 
Omklassificeringar 
-47 606 
470 
Valutakursdifferenser 
-8 131 
831 
Årets avskrivningar 
-14 357 
-11 511 
Utgående ackumulerade avskrivningar 
-79 265 
-20 983 
Utgående planenligt restvärde 
47 338 
38 059 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
40 
Leasingskulder 
2024-12-31 
2023-12-31 
Ingående skulder 
180 300 
201 570 
Nya hyreskontrakt 
56 320 
26 230 
Ändring leasingkontrakt 
32 625 
- 
Avslutade hyreskontrakt 
-15 858 
-1 431 
Ränta 
9 376 
8 682 
Valutakursdifferenser 
7 343 
2 430 
Hyresbetalningar 
-59 326 
-57 181 
Utgående skulder, 
not 23 och not 26 
210 779 
180 300 
Redovisade belopp 
i resultaträkningen 
. 
I resultaträkningen 
redovisas följande 
belopp relaterade till leasingavtal: 
Avskrivningar på nyttjanderätter 
2024 
2023 
Fastigheter 
-36 171 
-38 350 
Övriga 
-14 356 
-10 508 
Summa 
-50 527 
-48 858 
Räntekostnader (ingår i finansiella kost-
nader) 
-9 377 
-8 682 
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal 
-255 
-3 073 
Utgifter hänförliga till leasingavtal med un-
derliggande lågt värde som inte är kort-
tidsleasingavtal 
-476 
-427 
Redovisade belopp 
i kassaflödet. 
Det totala 
kassaflödet gällande 
leasingavtal 
under 2024 var -52 543 ( -48 801).
NOT 18 - PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE 
MA-
TERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
2024-12-31 
2023-12-31 
Ingående anskaffningsvärden 
18 365 
19 509 
Under året nedlagda kostnader 
15 790 
5 555 
Omklassificeringar 
-33 284 
-6 940 
Valutakursdifferenser 
228 
241 
Utgående balans 
1 099 
18 365
NOT 19 - ANDELAR I DOTTERBOLAG
2024-12-31 
2023-12-31 
Ingående anskaffningsvärde 
401 388 
370 388 
Aktieägartillskott 
- 
31 000 
Utgående balans 
401 388 
401 388 
Ovan utgående balans består 
av Bong ABs bokförda värde 
på andelar i dotter-
bolag där 276 456 (276 456) är i Bong GmbH och 124 932 
(124 932) är i Bong 
International. 
 
 
FORTS. NOT 19 
Bolag 
Organisationsnummer 
Säte 
Antal aktier 
Andel av kapital, % 
Bong International AB 
556044-3573 
Kristianstad, Sweden 
1 501 200 
100 
Bong GmbH 
HRB 1646 
Solingen, Germany 
1 
100 
Bong Sverige AB 
556016-5606 
Kristianstad, Sweden 
804 000 
100 
Bong UK Ltd 
3895897 
Milton Keynes, Great Britain 
7 000 000 
100 
IPC SAS 
327 956 199 
Angoulème, France 
15 000 
100 
Bong SAS 
775 695 299 
Saint Sébastien de Morsent, France 
100 000 
100 
Pflueger Lober Kuvert GmbH 
HRB 9534 
Erlangen, Germany 
1 
100 
Bong Packaging S.R.L. 
3774701209 
Bologna, Italy 
10 000 
85 
Bong Belgium SA 
0453.235.963 
Kortrijk, Belgium 
25 696 
100 
Bong Denmark A/S 
58154717 
Høje-Taastrup, 
Denmark 
5 000 
100 
Bong Envelo SRL 
296556/06.08.2015 
Bukarest, Romania 
100 
100 
Bong Africa Sarl 
1620893G 
Tunis, Tunisia 
322 036 
85 
CADIX SAS 
518971866 
Saint Sébastien de Morsent, France 
7 203 512 
100 
BONG Caly Swiat Kopert Sp. 
zo. o. 
KRS 286281 
Poznan, Poland 
8 000 
100 
Bong S.a.r.l. 
329200570 
Paris, France 
1 000 
100 
Envel Europa SA 
ES-A25422015 
Barcelona, Spain 
8 000 
100 
Bong Grundstucksverwaltung GmbH (BONG) 
HRB 8789 
Solingen, Germany 
1 
100 
Bong Retail Solutions AB 
556296-3115 
Kristianstad, Sweden 
10 000 
100 
Bong Norge AS 
931080687 
Vear, Norway 
40 000 
100 
Bong Polska Sp. zo. o. 
KRS 45327 
Krakow, Poland 
2 300 
100 
Bong Retail Solutions NV 
0826.223.234 
Kortrijk, Belgium 
4 000 
100 
Bong Suomi Oy 
1487663-6 
Pirkkala, Finland 
20 050 
100 
Packaging First Ltd 
3838039 
Essex, Great Britain 
100 
90 
¹Sammanställningen omfattar direktägda dotterbolag 
samt indirekt ägda bolag som inte är vilande. Samtliga dotterbolag 
konsolideras i koncernen. 
.
. 
NOT 20 - UPPSKJUTEN SKATT
Uppskjutna skattefordringar 
och -skulder 
kvittas 
när det 
finns en 
legal kvitt-
ningsrätt 
för 
aktuella 
skattefordringar 
och 
skatteskulder 
och 
när 
uppskjutna 
skatter avser samma skattemyndighet. 
Uppskjuten skatt per temporär skillnad 
uppgår till: 
Uppskjuten skattefordran 
2024-12-31 
2023-12-31 
Förlustavdrag 
40 181 
43 094 
Immateriella anläggningstillgångar 
- 
- 
Materiella anläggningstillgångar 
8 016 
7 701 
Pensioner 
20 556 
25 386 
Nyttjanderätter 
3 026 
3 372 
Räntebärande skulder 
28 766 
26 689 
Övriga temporära skillnader 
13 874 
13 196 
Kvittning av uppskjutna skattefordringar i 
enlighet med kvittningsavsättningar 
-25 330 
-25 711 
Totalt 
89 089 
93 727 
 
 
 
Uppskjuten skatteskuld 
2024-12-31 
2023-12-31 
Immateriella anläggningstillgångar 
6 
382 
Materiella anläggningstillgångar 
15 722 
8 748 
Pensioner 
18 683 
18 420 
Övriga temporära skillnader 
3 796 
2 527 
Kvittning av uppskjutna skattefordringar i 
enlighet med kvittningsavsättningar 
-25 330 
-25 711 
Totalt 
12 877 
4 366 
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga förlustavdrag 
i den ut-
sträckning som 
det är 
sannolikt att 
de kan 
tillgodogöras genom 
framtida be-
skattningsbara vinster. 
Koncernens 
förlustavdrag 
avser framförallt 
verksamheten 
i Tyskland 
och 
Sverige. Under 
senare år har 
ett antal åtgärder 
vidtagits för 
att sänka kostna-
derna och effektivisera 
verksamheten. Möjligheterna 
att utnyttja kvarvarande 
förlustavdrag bedöms som goda. 
Oredovisade 
skattefordringar 
uppgår till 
599 231 
TSEK (547 
310) och 
är 
inte tidsbegränsade. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
41 
Bruttoförändringar avseende uppskjutna skatter 
är enligt följande: 
Förlustavdrag 
2024-12-31 
2023-12-31 
Vid årets början 
43 094 
42 324 
Valutakursdifferenser 
901 
600 
Redovisning i resultaträkningen 
-3 814 
170 
Vid årets slut 
40 181 
43 094 
Materiella anläggningstillgångar 
2024-12-31 
2023-12-31 
Vid årets början 
-1 047 
-7 558 
Valutakursdifferenser 
-2 913 
-65 
Omklassificeringar 
- 
6 607 
Redovisning i resultaträkningen 
-3 746 
-31 
Vid årets slut 
-7 706 
-1 047 
Pensioner 
2024-12-31 
2023-12-31 
Vid årets början 
6 966 
4 171 
Valutakursdifferenser 
-2 500 
-710 
Omklassificeringar 
- 
- 
Redovisning i resultaträkningen 
-287 
-707 
Aktuariell vinst/förlust på ersättningar efter 
avslutad anställning 
-2 306 
4 212 
Vid årets slut 
1 873 
6 966 
Immateriella anläggningstillgångar 
2024-12-31 
2023-12-31 
Vid årets början 
-382 
2 422 
Valutakursdifferenser 
-24 
1 
Omklassificeringar 
- 
-2 805 
Redovisning i resultaträkningen 
400 
- 
Vid årets slut 
-6 
-382 
Nyttjanderätter 
2024-12-31 
2023-12-31 
Vid årets början 
3 372 
3 212 
Valutakursdifferenser 
159 
94 
Redovisning i resultaträkningen 
-505 
66 
Vid årets slut 
3 026 
3 372 
Övriga temporära skillnader 
2024-12-31 
2023-12-31 
Vid årets början 
37 358 
34 715 
Valutakursdifferenser 
153 
285 
Redovisning i resultaträkningen 
-744 
304 
Omklassificeringar 
- 
987 
Skatt hänförlig till komponenter i övrigt to-
talresultat 
2 077 
1 067 
Vid årets slut 
38 844 
37 358
.
.
NOT 21 - VARULAGER
Den utgift för 
varulager som kostnadsförts ingår i 
posten Kostnad för sålda varor 
och uppgick 
till 884 041 
TSEK (1 019 
303). Av 
varulagervärdet 
har 0 
TSEK (0) 
värderats till nettoförsäljningsvärde.
NOT 22 - KUNDFORDRINGAR OCH ANDRA FORDRINGAR 
2024-12-31 
2023-12-31 
Kundfordringar 
167 984 
188 052 
Avgår reservering för värdeminskning 
i for-
dringar 
-9 117 
-9 689 
Kundfordringar – netto 
158 867 
178 363 
.
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens 
kundfordringar 
2024-12-31 
2023-12-31 
SEK 
14 841 
15 194 
EUR 
55 952 
72 452 
GBP 
57 739 
67 466 
Andra valutor 
30 335 
23 251 
Summa 
158 867 
178 363 
Geografisk fördelning av kundfordringar 
2024-12-31 
2023-12-31 
Sverige 
18 966 
20 555 
Övriga Norden och Baltikum 
4 939 
6 454 
Centraleuropa 
45 535 
41 196 
Frankrike och Spanien 
31 688 
42 168 
Storbritannien 
57 739 
67 990 
Summa 
158 867 
178 363 
Förändringar i reserven för osäkra kundfordrin-
gar 
2024-12-31 
2023-12-31 
Per 1 januari 
9 689 
9 105 
Reservering för osäkra fordringar 
2 542 
1 942 
Fordringar som har skrivits bort under året 
som ej indrivningsbara (–) 
-3 349 
-973 
Återförda outnyttjade belopp 
-243 
-536 
Valutakursdifferens 
478 
151 
Per 31 december 
9 117 
9 689 
.
Kreditkvaliteten 
för kundfordringar 
som varken 
har förfallit 
till betalning 
eller 
är i behov av nedskrivning kan bedömas genom betalningshistorik.
Betalningshistorik motparter 
2024-12-31 
2023-12-31 
Grupp 1 nya kunder 
2 025 
1 161 
Grupp 2 befintliga kunder utan tidigare be-
talningsförsummelser 
164 349 
175 750 
Grupp 3 befintliga kunder med vissa tidigare 
uteblivna betalningar där alla uteblivna be-
talningar har återvunnits fullt ut 
1 610 
1 452 
Summa kundfordringar 
167 984 
178 363 
Per 31 december 2024 var kundfordringar uppgående till 23 443 TSEK (27 845) 
förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. De förfallna 
fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvå-
righeter. Åldersanalysen av dessa 
kundfordringar framgår nedan: 
Åldersanalys: 
2024-12-31 
2023-12-31 
Mindre än 3 månader 
28 795 
27 845 
3 till 6 månader 
3 105 
3 564 
Mer än 6 månader 
660 
6 125 
Summa 
32 560 
37 534 
För kundfordringar 
och andra 
fordringar 
överensstämmer 
verkligt värde 
med 
bokfört värde.
NOT 23 - ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR OCH SKULDER 
Koncernen 
Moderbolaget 
Övriga kortfristiga fordringar 
2024-12-31 
2023-12-31 
2024-12-31 
2023-12-31 
Övriga kortfristiga fordrin-
gar 
30 739 
27 806 
71 
138 
Totalt 
30 739 
27 806 
71 
138
Koncernen 
Moderbolaget 
Övriga kortfristiga skulder 
2024-12-31 
2023-12-31 
2024-12-31 
2023-12-31 
Kortfristiga hyreskontrakt 
IFRS 16 
47 434 
50 958 
- 
- 
Moms 
17 464 
23 303 
- 
- 
Övriga kortfristiga skulder 
19 955 
18 407 
114 
113 
Totalt 
84 853 
92 668 
114 
113

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
42 
NOT 
24 
- 
UPPLUPNA 
KOSTNADER/INTÄKTER 
OCH 
FÖRUTBETALDA 
IN-
TÄKTER/KOSTNADER 
Koncernen 
Moderbolaget 
Förutbetalda kostnader och 
upplupna intäkter 
2024-12-31 
2023-12-31 
2024-12-31 
2023-12-31 
Förutbetalda räntor 
- 
- 
- 
- 
Övriga förutbetalda kost-
nader 
5 492 
6 714 
264 
305 
Upplupna leverantörsbo-
nusar 
2 431 
4 748 
- 
- 
Övriga upplupna intäkter 
51 027 
85 115 
- 
- 
Totalt 
58 950 
96 577 
264 
305
Koncernen 
Moderbolaget 
Upplupna kostnader och 
förutbetalda intäkter 
2024-12-31 
2023-12-31 
2024-12-31 
2023-12-31 
Lönerelaterade upplupna 
kostnader 
62 480 
66 504 
93 
157 
Upplupna räntor 
1 527 
3 309 
1 470 
3 265 
Upplupna kundbonusar 
33 358 
47 380 
- 
- 
Övriga upplupna kost-
nader 
88 698 
63 752 
708 
1 129 
Totalt 
186 063 
180 945 
2 271 
4 551
NOT 25 - LIKVIDA MEDEL 
Koncernen 
Moderbolaget 
2024-12-31 
2023-12-31 
2024-12-31 
2023-12-31 
Likvida medel 
102 647 
128 425 
136 
89 
Varav på spärrat konto 
923 
938 
- 
- 
Summa 
103 570 
129 363 
136 
89
NOT 26 - UPPLÅNING 
Koncernen 
Moderbolaget 
Långfristiga lån 
2024-12-31 
2023-12-31 
2024-12-31 
2023-12-31 
Leasingkontrakt - IFRS 16 
m m 
163 315 
129 299 
- 
- 
Obligationslån 
52 000 
- 
52 000 
- 
Covid- 
och övriga lån 
97 835 
41 734 
- 
- 
Total 
313 150 
171 033 
52 000 
-
Refinansieringsprocessen 
av 
Bongs 
emitterade 
säkerställda 
obligationer 
om 
110 MSEK med 
förfall i oktober 
2024 slutfördes 
under året. Bong 
har signerat 
kontrakt med en 
tysk bank som 
en del av refinansieringsprocessen 
till ett be-
lopp av 7 miljoner euro och lånet kommer amorteras 
fram till december 2028. 
Återstående belopp kommer fortsatt vara finansierat genom säkertställda 
obli-
gationer om 52 MSEK. Dessa obligationer har förfall i december 
2028. 
Koncernen 
Moderbolaget 
Kortfristiga lån 
2024-12-31 
2023-12-31 
2024-12-31 
2023-12-31 
Covid- 
och övriga lån 
47 472 
48 238 
- 
- 
Obligationslån 
- 
109 854 
- 
109 854 
Leasingkontrakt - IFRS 16 
47 434 
50 958 
- 
- 
Total 
94 906 
209 050 
- 
109 854 
Summa upplåning 
408 057 
380 084 
52 000 
109 854 
Förfallodagar för långfristig upplåning är som följer: 
Koncernen 
Moderbolaget 
2024-12-31 
2023-12-31 
2024-12-31 
2023-12-31 
Mellan 1 och 2 år 
68 583 
54 061 
- 
- 
Mellan 2 och 5 år 
184 428 
75 316 
52 000 
- 
Mer än 5 år 
60 139 
41 657 
- 
- 
Total 
313 150 
171 033 
52 000 
-
Effektiv ränta på balansdagen var som följer: 
2024-12-31 
2023-12-31 
Checkräkningskredit 
0,00% 
5,24% 
Annan upplåning 
9,74% 
9,47% 
Räntenivån 
är 
beroende 
av 
gällande 
marknadsränta, 
lånevaluta, 
räntebind-
ningstid 
och finansiella 
nyckeltal avtalade 
med koncernens 
huvudbanker. 
De 
gällande 
nyckeltalen 
relaterar 
huvudsakligen 
till 
koncernens 
net-
toskuld/EBITDA. 
Redovisade belopp, per valuta, är 
som följer: 
2024-12-31 
2023-12-31 
SEK 
65 232 
16 086 
EUR 
188 936 
113 234 
GBP 
38 606 
19 767 
Andra valutor 
20 376 
21 946 
Summa 
313 150 
171 033 
Koncernen har följande ej utnyttjade checkräkningskrediter: 
2024-12-31 
2023-12-31 
Rörlig ränta: 
8 022 
7 767
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NOT 27 - PENSIONSFÖRPLIKTELSER
Koncernen har 
förmånsbestämda 
pensionsplaner i 
ett antal 
länder. 
Pensions-
planerna 
tillhandahåller 
förmåner 
baserade 
på 
den 
genomsnittliga 
ersätt-
ningen och anställningstiden de anställda har vid eller nära pensioneringen De 
mest 
omfattande 
planerna 
finns 
i 
Sverige 
(88,7 
MSEK) 
och 
Tyskland 
(55,5 
MSEK), vilka representerar 89% av den 
total pensionsskulden. 
Pensionsplanerna i Tyskland, 
Belgien och Norge stängdes 
för nya åtagan-
den för 
många år 
sedan, vilket 
innebär att 
de gravis 
kommer fasas 
ut. Pens-
ionsplanen i Sverige är fortfarande 
öppen för anställda födda innan 1980. 
Genom sina 
förmånsbestämda 
pensionsplaner och 
sjukvårdsplaner 
efter 
avslutad anställning är koncernen exponerad mot ett antal risker. En minskning 
i räntan på företagsobligationer kommer att 
innebära en ökning av skulderna i 
planen. Vissa av 
planens pensionsförpliktelser är kopplade till 
inflationen, högre 
inflation leder till högre skulder. Merparten av pensionsförpliktelserna, förutom 
Frankrike, 
innebär 
att 
de anställda 
som 
omfattas 
av 
planen 
ska 
erhålla 
för-
månerna 
livet 
ut 
vilket 
medför 
att 
höjda 
livslängdsantaganden 
resulterar 
i 
högre pensionsskulder. 
Den genomsnittliga åldern för pensionärerna är 78. 
Specifikation av pensionsförpliktelser i balansräkningen 
2024-12-31 
2023-12-31 
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 
4 319 
4 174 
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde 
-3 428 
-3 215 
Underskott i fonderade planer 
891 
959 
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 
161 673 
176 232 
Utgående balans pensionsskuld 
162 564 
177 191 
Sammansättning av förvaltningstillgångar: 
2024-12-31 
2023-12-31 
Försäkringsbrev (onoterade) 
3 428 
3 215 
Summa 
3 428 
3 215 
Avgifter till 
planer för 
ersättningar efter 
avslutad anställning 
förväntas för 
rä-
kenskapsåret 2025 uppgå till 12 MSEK. 
Vägd genomsnittlig löptid för pensionsförpliktelse 
uppgår till 11 år. 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
43 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen 
och förvaltningstillgångarnas sammansättning 
per land redovisas nedan 
2024 
Sverige 
Tyskland 
Frankrike 
Norge 
Övriga 
Summa 
Nuvärdet av förpliktelsen 
88 715 
55 497 
15 963 
1 498 
4 319 
165 992 
Verkligt värde på förvaltningstillgångar 
- 
- 
- 
- 
-3 428 
-3 428 
Summa 
88 715 
55 497 
15 963 
1 498 
891 
162 564 
2023 
Sverige 
Tyskland 
Frankrike 
Norge 
Övriga 
Summa 
Nuvärdet av förpliktelsen 
96 328 
59 323 
14 544 
1 195 
9 016 
180 406 
Verkligt värde på förvaltningstillgångar 
- 
- 
- 
- 
-3 215 
-3 215 
Summa 
96 328 
59 323 
14 544 
1 195 
5 801 
177 191 
Viktiga aktuariella antaganden 
2024 
Sverige 
Tyskland 
Frankrike 
Norge 
Övriga 
Diskonteringsränta (%) 
3,5 
3,4 
3,4 
3,9 
3,4 
Inflation (%) 
2,0 
N/A 
N/A 
2,3 
N/A 
Löneökningar (%) 
3,0 
1,0 
2,2 
N/A 
N/A 
Förväntad livslängd vid 65, män 
22 
21 
N/A 
N/A 
N/A 
Förväntad livslängd vid 65, kvinnor 
24 
24 
N/A 
25 
N/A 
2023 
Sverige 
Tyskland 
Frankrike 
Norge 
Övriga 
Diskonteringsränta (%) 
3,3 
3,3 
3,3 
3,1 
3,8 
Inflation (%) 
2,0 
1,7 
N/A 
1,5 
N/A 
Löneökningar (%) 
2,8 
1,0 
2,2 
N/A 
N/A 
Förväntad livslängd vid 65, män 
22 
21 
N/A 
N/A 
22 
Förväntad livslängd vid 65, kvinnor 
24 
24 
N/A 
N/A 
26 
PENSIONSFÖRSÄKRING I ALECTA 
Åtaganden för ålderspension och familjepension 
för tjänstemän i Sverige 
tryg-
gas genom en 
försäkring i Alecta. 
Enligt ett uttalande 
från Rådet för 
finansiell 
rapportering, UFR 10, är detta 
en förmånsbestämd plan som 
omfattar flera ar-
betsgivare. 
För räkenskapsåret 2024 har koncernen inte haft tillgång till information för att 
kunna redovisa 
sin proportionella 
andel av 
planens förpliktelser, 
förvaltnings-
tillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa 
som en 
förmånsbestämd plan. 
Pensionsplanen enligt 
ITP som 
tryggas genom 
en försäkring 
i Alecta 
redovisas därför 
som en 
avgiftsbestämd 
plan. Premien 
för den 
förmånsbestämda 
ålderspensionen 
är individuell 
och är 
bland annat 
beroende av den försäkrades ålder, 
lön och tidigare intjänad pension. 
Förväntade avgifter 
nästa rapportperiod 
för pensionsförsäkringar 
som är teck-
nade i Alecta 
uppgår till 1,6 
mkr. Koncernen står för en oväsentlig 
del av planen. 
Den kollektiva 
konsolideringsnivån 
utgörs av 
marknadsvärdet 
på Alectas 
tillgångar i procent av 
försäkringsåtagandena beräknade 
enligt Alectas försäk-
ringstekniska beräkningsantaganden, 
vilka inte 
överensstämmer 
med IAS 
19. 
Kollektiv 
konsolidering, 
i 
form 
av 
kollektiv 
konsolideringsnivå, 
ska 
normalt 
tillåtas variera 
mellan 125 
och 175 
procent. Om 
Alectas kollektiva 
konsolide-
ringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent ska 
åtgärder vid-
tas i syfte att skapa 
förutsättningar för att konsolideringsnivån 
återgår till nor-
malintervallet. Alectas 
överskott kan 
fördelas till 
försäkringstagarna och/eller 
de försäkrade 
om den 
kollektiva konsolideringsnivån 
överstiger 
175 procent. 
Alecta tillämpar dock premiereduktioner 
för att undvika 
att överskott 
uppstår. 
Vid utgången av 
2024 uppgick Alectas 
överskott i form 
av den kollektiva kon-
solideringsnivån till 152 procent (158 procent). 
KÄNSLIGHETSANALYS PENSIONSFÖRPLIKTELSER 
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historiska 
erfarenheter och andra faktorer, 
inklusive förväntningar på framtida 
händelser 
som anses rimliga under rådande förhållanden. 
Pensionsförpliktelsernas 
nuvärde 
är 
beroende 
på 
ett 
antal 
faktorer 
som 
fastställs på aktuariell basis 
med hjälp av 
ett antal antaganden. 
I de antaganden 
som 
används 
vid fastställandet 
av 
nettokostnad 
(intäkt) 
för 
pensioner 
ingår 
bland annat den långsiktiga avkastningen på förvaltningstillgångarna samt an-
tagandet om diskonteringsränta. 
Varje förändring 
av dessa antaganden, 
likväl 
som andra 
aktuariella antaganden, kommer 
att inverka 
på pensionsförpliktel-
sens redovisade värde. 
Antagandet om förväntad avkastning 
på förvaltningstillgångarna är 
i linje 
med diskonteringsräntan i enlighet med reviderade 
IAS reglerna. 
Koncernen fastställer lämplig 
diskonteringsränta i slutet 
av varje år. 
Detta 
är den 
ränta som 
används för 
att fastställa 
nuvärdet 
på de 
framtida utbetal-
ningarna som förväntas krävas 
för att reglera pensionsförpliktelserna. 
Vid fast-
ställandet av lämplig 
diskonteringsränta beaktar 
koncernen räntorna 
på först-
klassiga 
företagsobligationer, 
alternativt 
statsobligationer 
som 
är 
uttryckta 
i 
den valuta i vilken 
ersättningarna kommer att 
utbetalas, och som 
har löptider 
motsvarande bedömningarna 
för den aktuella 
pensionsförpliktelsen. 
I Sverige 
beaktar även 
koncernen räntorna 
på bostadsobligationer 
vid fastställandet 
av 
diskoteringsräntan. 
Andra viktiga 
antaganden rörande 
pensionsförpliktelserna baseras 
på rå-
dande marknadsvillkor. 
Om den 
använda 
diskonteringsräntan 
skulle avvika 
med +/-0,5 
procen-
tenhet från 
ledningens bedömningar, 
skulle det redovisade 
värdet på 
förplik-
telserna vara 
uppskattningsvis cirka 
9 MSEK lägre respektive 
9 MSEK högre 
än 
det faktiska redovisade värdet.

 
44 
 
FORTS. NOT 27 
Förändringen i den förmånsbestämda förpliktelsen under året är följande 
Nuvärdet av för-
pliktelsen 
Verkligt värde på förvalt-
ningstillgångar 
Summa 
Per 1 januari 2023 
165 981 
2 790 
163 191 
Kostnader för tjänstgöring under innevarande 
år 
1 398 
- 
1 398 
Räntekostnader/(intäkter) 
6 285 
108 
6 177 
Kostnader för tjänstgöring under tidigare år 
- 
- 
- 
Omvärderingar: 
- Avkastning på förvaltningstillgångar exkl 
belopp som ingår i räntekostnader/(intäkter) 
- 
338 
-338 
- (Vinst)/förlust till följd förändrade demografiska 
antaganden 
14 643 
- 
14 643 
- (Vinst)/förlust till följd förändrade finansiella 
antaganden 
1 030 
- 
1 030 
- Erfarenhetsbaserade (vinster)/förluster 
3 084 
- 
3 084 
Valutakursdifferenser 
-363 
-21 
-342 
Avgifter: 
- Arbetsgivaren 
- 
11 652 
-11 652 
- Anställda som omfattas av planen 
- 
- 
- 
Utbetalningar från planen 
- 
- 
- 
- Utbetalda ersättningar 
-11 652 
-11 652 
- 
Regleringar 
- 
- 
- 
Per 31 december 2023 
180 406 
3 215 
177 191 
Per 1 januari 2024 
180 406 
3 215 
177 191 
Kostnader för tjänstgöring under innevarande 
år 
1 731 
- 
1 731 
Räntekostnader/(intäkter) 
5 671 
108 
5 563 
Kostnader för tjänstgöring under tidigare år 
- 
- 
- 
Omvärderingar: 
- (Vinst)/förlust till följd förändrade demografiska 
antaganden 
-4 483 
- 
-4 483 
- (Vinst)/förlust till följd förändrade finansiella 
antaganden 
26 
- 
26 
- Erfarenhetsbaserade (vinster)/förluster 
-7 031 
- 
-7 031 
Valutakursdifferenser 
2 107 
105 
2 002 
Avgifter: 
- Arbetsgivaren 
- 
12 435 
-12 435 
- Anställda som omfattas av planen 
- 
- 
- 
Utbetalningar från planen 
- 
- 
- 
- Utbetalda ersättningar 
-12 435 
-12 435 
- 
Regleringar 
- 
- 
- 
Per 31 december 2024 
165 992 
3 428 
162 564
 
NOT 28- ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR
2024-12-31 
2023-12-31 
Per 1 januari 
32 050 
35 174 
Omstrukturering 
– tillkommande avsättningar 
296 
3 603 
Utnyttjat under året 
-2 112 
-3 549 
Övrigt 
– tillkommande avsättningar 
2 326 
274 
Utnyttjat under året 
-5 887 
-3 442 
Valutakursdifferens 
82 
-10 
Per 31 december 
26 755 
32 050 
2024-12-31 
2023-12-31 
Långfristig del 
8 797 
6 876 
Kortfristig del 
17 958 
25 174 
Totalt 
26 755 
32 050 
.
 
NOT 29- STÄLLDA SÄKERHETER
Avseende pensionsför-
pliktelser 
Koncernen 
Moderbolaget 
2024-12-31 
2023-12-31 
2024-12-31 
2023-12-31 
Företagsinteckningar 
57 825 
57 825 
- 
- 
Avseende övriga skulder 
Aktier i dotterbolag 
- 
- 
124 932 
124 932 
Företagsinteckningar 
17 555 
17 477 
- 
- 
Fordran på dotterbolag 
- 
- 
52 000 
110 000 
Omsättningstillgångar 
155 284 
162 324 
- 
- 
Totalt 
230 664 
237 626 
176 932 
234 932 
.
. 
 
NOT 30- ANSVARSFÖRBINDELSER
Koncernen 
Moderbolaget 
2024-12-31 
2023-12-31 
2024-12-31 
2023-12-31 
Ansvarighet FPG 
1 598 
1 598 
- 
- 
Bankgaranti 
- 
- 
- 
- 
Övriga ansvarsförbindelser 
- 
- 
- 
- 
Totalt 
1 598 
1 598 
- 
- 
.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
45 
NOT 31 - RESERVER
Säkringsreserv* 
Omräkningsreserv 
Summa reserver 
Ingående balans 1 januari 2023 
- 
68 981 
68 981 
Kassaflödessäkringar 
- 
- 
- 
Effekt av utökad av nettoinvestering 
- 
-5 179 
-5 179 
Valutakursdifferens 
- 
7 457 
7 457 
Skatteeffekt 
- 
1 067 
1 067 
Utgående balans 31 december 2023 
- 
72 324 
72 324 
Ingående balans 1 januari 2024 
- 
72 324 
72 324 
Kassaflödessäkringar 
- 
- 
- 
Effekt av utökad av nettoinvestering 
- 
-10 081 
-10 081 
Valutakursdifferens 
- 
30 266 
30 266 
Skatteeffekt 
- 
2 077 
2 077 
Utgående balans 31 december 2024 
- 
94 584 
94 584 
.
 
NOT 32 - AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL
AKTIER
Antalet aktier uppgick vid utgången av 2024 till 211 
205 058 (2023: 211 205 058) med ett kvotvärde 
av 1,12 kronor per aktie (2023: 
1,12 kronor per aktie). 
Antal aktier (tusental) 
Aktiekapital 
Övrigt tillskjutet kaptal 
Summa 
Per 1 januari 2023 
211 205 
236 549 
796 845 
1 033 394 
Per 31 december 2023 
211 205 
236 549 
796 845 
1 033 394 
Per 1 januari 2024 
211 205 
236 549 
796 845 
1 033 394 
Per 31 december 2024 
211 205 
236 549 
796 845 
1 033 394 
.
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
FORTS. NOT 33 
FINANSIELLA SKULDER 
Januari 2023 
Kassaflöde 
Värdeförändring/nya 
leasingkontrakt 
Valutakursförändringar 
December 2023 
Upplåning 
229 630 
-31 689 
2 695 
-810 
199 826 
IFRS 16 - Leasingskulder 
201 570 
-48 801 
24 799 
2 689 
180 257 
Summa 
431 200 
-80 490 
27 494 
1 879 
380 083 
Januari 2024 
Kassaflöde 
Värdeförändring/nya 
leasingkontrakt 
Valutakursförändringar 
December 2024 
Upplåning 
199 826 
-14 998 
-837 
13 316 
197 307 
IFRS 16 - Leasingskulder 
180 257 
-49 950 
73 099 
7 343 
210 749 
Summa 
380 083 
-64 948 
72 262 
20 659 
408 056 
 
 
 
 
NOT 
33 
- 
ÖVRIGA 
EJ 
LIKVIDITETSPÅVERKANDE 
POSTER 
I 
KASSAFLÖ-
DESANALYSER
Koncernen 
Moderbolaget 
2024 
2023 
2024 
2023 
Resultat vid avyttring av 
immateriella tillgångar 
och materiella 
anläggningstillgångar 
-7 292 
-1 516 
- 
- 
Förändring avsättningar 
-5 741 
-3 973 
- 
- 
Valutakursdifferenser och 
övrigt 
4 740 
-5 648 
- 
- 
Totalt 
-8 293 
-11 137 
- 
-
NOT 34 – FÖRETAGSFÖRVÄRV 
Under året har inga företagsförvärv 
ägt rum.
NOT 35 – UTDELNING 
Vid årsstämman den 10 maj 2024 beslutades 
att inte lämna någon utdelning till 
aktieägarna avseende 2023. På årsstämman 2025 kommer inte någon utdelning 
avseende 2024 att föreslås.
 
NOT 36 – UPPGIFTER OM BONG AB
Bong AB
 
är ett publikt aktiebolag och har sitt säte i 
Kristianstad
, Bredbandsvägen 
4, Box 516, 291 25 Kristianstad
, 
Sverige
. Bong 
AB är 
noterat 
på NASDAQ 
OMX 
Stockholm, (Small Cap). 
NOT 37 – HÅLLBARHETSRAPPORT 
Bong har i enlighet med den gamla lydelsen i Årsredovisningslagen valt att upp-
rätta 
en 
hållbarhetsrapport 
som 
är 
skild från 
Förvaltningsberättelsen. 
Hållbar-
hetsrapporten, som styrelsen är ansvarig för, 
återfinns på sidorna 5-12 och avser 
räkenskapsåret 
2024. Den 
omfattar 
moderbolaget 
Bong AB 
(publ.), 
organisat-
ionsnummer 556034-1579 med säte i Kristianstad och enheter som konsolideras 
i koncernredovisningen. 
 
 
 
NOT 38 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE 
Transaktioner med dotterbolag till Holdham S.A. vilka räknas 
som närstående då 
Holdham S.A. är största ägare i Bong AB. 
2024 
2023 
Försäljning under året 
46 188 
51 788 
Inköp under året 
755 
-1 400 
Kortfristiga fordringar på balansdagen 
7 860 
10 672 
Bolaget bedömer att det inte föreligger osäkerhet i fordringarna. Samtliga trans-
aktioner sker till marknadsmässiga villkor

 
 
 
 
 
 
 
 
46 
NOT 39 - INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG 
Moderbolagets verksamhet består av 
förvaltning av rörelsedrivande 
dotterbolag 
samt 
ledningsfunktioner. 
Under 
2024 
har 
moderbolaget 
debiterat 
dotterbolag 
management fees uppgående till 
2 391 TSEK (2 370). 
Moderbolagets inköp från 
dotterbolag har uppgått till 2 765 TSEK (2 849). 
Prissättningen mellan moderbolaget och dotterbolag sker enligt affärsmäss-
iga principer och till marknadspriser. 
NOT 40 – RESULTAT 
FRÅN ANDELAR I DOTTERFÖRETAG 
Moderbolaget 
2024 
2023 
Koncernbidrag 
4 000 
- 
Totalt 
4 000 
- 
.
NOT 41 – INFÖRANDE AV NYA REDOVISNINGSPRINCIPER 
(A) NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER 
SOM TILLÄMPAS AV 
KONCERNEN 
Ett antal ändringar 
och förbättringar trädde 
ikraft för räkenskapsår 
som börjar 1 
januari 2024. 
Dessa har inte haft någon väsentlig inverkan 
på koncernens finan-
siella rapporter. 
(B) NYA STANDARDER, ÄNDRINGAR OCH TOLKNINGAR AV BEFINTLIGA STANDARDER 
SOM INTE HAR TILLÄMPATS 
I FÖRTID AV KONCERNEN 
Ett antal 
ändringar 
och förbättringar 
trädde 
ikraft 
för räkenskapsår 
som börjar 
efter 1 januari 2024 och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella 
rapport. Ingen av dessa förväntas ha någon inverkan 
på de konsoliderade finan-
siella rapporterna för koncernen med 
undantag för följande: 
IFRS 18 Presentation och upplysningar 
i finansiella rapporter 
IFRS 18 ersätter IAS 1, 
Utformning av finansiella 
rapporter, 
och medför nya krav 
med fokus på att uppnå 
jämförbarhet av den finansiella 
utvecklingen i liknande 
företag samt erbjuda mer relevant information och transparens. IFRS 18 kommer 
inte påverka 
redovisningen 
eller värderingen 
av poster 
i de 
finansiella rappor-
terna men 
förväntas påverka 
på presentation 
och upplysningar 
i de 
finansiella 
rapporterna inom följande områden: 
•
Struktur på resultaträkningen för koncernen, 
inklusive klassificering och 
presentation av poster inom intäkter och 
kostnader, samt nya 
totalsummor 
i resultaträkningen. 
•
Definition av och upplysningar om företagsledningens 
egendefinierade re-
sultatmått 
•
Sammanställning och fördelning av information 
i de finansiella rappor-
terna. 
•
Klassificering av kassaflöden från utdelning 
och räntor i kassaflödesana-
lysen. 
•
Den separata presentationen av goodwill 
i balansräkningen. 
Ledningen utvärderar 
för närvarande 
mer i 
detalj följderna 
av att 
tillämpa den 
nya standarden 
på koncernens finansiella 
rapporter. 
Den nya standarden 
träder 
i kraft den 1 januari 2027, och det kommer 
att krävas retroaktiv tillämpning. 
Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar 
som ännu inte har trätt i kraft väntas 
ha någon väsentlig inverkan på koncernen. 
NOT 42 – HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG 
Inga väsentliga händelser har inträffat 
efter periodens utgång.
NOT 43 – FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 
Styrelsen föreslår att till förfogande 
stående vinstmedel, 167 820 909,48 kr, 
ba-
lanseras i ny räkning, se not 35. 

47 
Koncernens resultat- 
och balansräkningar kommer 
att föreläggas årsstämman 
2025 för fastställelse. 
Styrelsen och verkställande 
direktören försäkrar 
att koncernredovisningen 
har upprättats 
i enlighet med internationella 
redovisningsstandarder 
IFRS, 
sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild 
av koncernens ställning och resultat. 
Årsredovisningen 
har upprättats 
i enlighet 
med god 
redovisningssed 
och ger 
en rättvisande 
bild av 
moderbolagets 
ställning och 
resultat. Förvaltningsberättelsen 
för koncernen 
och moderbolaget 
ger en 
rättvisande 
översikt 
över utvecklingen 
av 
koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat 
samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer 
som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen 
står inför. 
Kristianstad den 23 april 2025 
Per Åhlgren
Styrelseordförande 
Stéphane Hamelin
Ledamot 
Eric Joan
Ledamot 
Christian Paulsson
Ledamot 
Mats Persson
Ledamot 
Arbetstagarrepresentant 
Kai Steigleder
Verkställande Direktör 
Vår revisionsberättelse 
har avgivits den 23 april 2025 
Grant Thornton Sweden AB 
Mia Rutenius
Auktoriserad revisor 
Huvudansvarig revisor 

 
48 
REVISIONSBERÄTTELSE 
Till bolagsstämman i Bong AB (publ), org nr 556034-1579 
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH 
KONCERNREDOVISNINGEN 
UTTALANDEN 
Vi har utfört 
en revision 
av årsredovisningen 
och koncernredovis-
ningen för 
Bong AB (publ) 
för år 2024 
med undantag för 
bolags-
styrningsrapporten på sidorna 18 – 20. 
Bolagets årsredovisning 
och koncernredovisning 
ingår på si-
dorna 15 - 47 i detta dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig-
het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen-
den rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 
31 december 2024 och 
av dess finansiella resultat 
och kassaflöde 
för 
året 
enligt 
årsredovisningslagen. 
Koncernredovisningen 
har 
upprättats i 
enlighet med 
årsredovisningslagen 
och ger 
en i 
alla 
väsentliga 
avseenden 
rättvisande 
bild 
av 
koncernens 
finansiella 
ställning per den 31 
december 2024 och av dess 
finansiella resultat 
och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de 
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar 
inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 18 - 20. 
Förvaltningsberättelsen 
är 
förenlig 
med 
årsredovisningens 
och koncernredovisningens övriga delar. 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. 
Våra 
uttalanden 
i 
denna 
rapport 
om 
årsredovisningen 
och 
koncernredovisningen är 
förenliga med innehållet 
i den komplet-
terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions-
utskott i 
enlighet med revisorsförordningens 
(537/2014/EU) arti-
kel 11. 
GRUND FÖR UTTALANDEN 
Vi har utfört 
revisionen enligt International 
Standards on Auditing 
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt dessa stan-
darder beskrivs närmare 
i avsnittet Revisorns 
ansvar. 
Vi är obero-
ende i förhållande till moderbolaget 
och koncernen enligt 
god re-
visorssed i Sverige och har i 
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav. 
Detta innefattar 
att, baserat på 
vår bästa kunskap 
och över-
tygelse, inga förbjudna tjänster 
som avses i revisorsförordningens 
(537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bola-
get eller, 
i förekommande fall, 
dess moderföretag eller 
dess kon-
trollerade företag inom EU. 
Vi anser 
att de 
revisionsbevis vi 
har inhämtat 
är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN 
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är 
de områden som 
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för 
revisionen av årsredovisningen 
och koncernredovisningen 
för den 
aktuella 
perioden, 
och 
innefattar 
bland 
annat 
de 
viktigaste 
be-
dömda riskerna 
för 
väsentliga 
felaktigheter. 
Dessa områden 
be-
handlades inom 
ramen för 
revisionen av, 
och i 
vårt ställningsta-
gande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, 
men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. 
INTÄKTER 
Koncernens nettoomsättning 
uppgår till 1 914 
MSEK under räken-
skapsåret 2024. Nettoomsättningen består främst av försäljning av 
varor i form av kuvert 
och förpackningar. 
En beskrivning av princi-
per för 
koncernens intäktsredovisning 
framgår av 
avsnittet Redo-
visningsprinciper. Verksamheten är transaktionsintensiv vilket stäl-
ler krav 
på redovisning, uppföljning 
och intern 
kontroll. Mot 
bak-
grund av ovan har redovisning av intäkter bedömts som ett särskilt 
betydelsefullt område i revisionen. 
Våra granskningsåtgärder 
inkluderade men 
var inte 
begrän-
sade till följande: 
•
Genomgång av redovisningsprinciperna och rutinerna för för-
säljningsprocessen och intäktsredovisningen. 
•
Stickprovsvis testat 
enskilda transaktioner 
mot underlag 
för 
att kontrollera att intäkterna redovisas efter att prestationså-
taganden uppfyllts. 
•
Genomfört marginalanalyser samt analyserat intäkterna 
mot 
tidigare år samt budget. 
•
Granskat värderingen av kundfordringar per bokslutsdagen. 
•
Läst och utvärderat den information som presenteras 
i årsre-
dovisningen och prövat om den ger tillräcklig 
information en-
ligt IFRS. 
VÄRDERING AV GOODWILL 
Per 31 december 
2024 uppgår goodwill 
till 493 
MSEK. Enligt IFRS 
skall årlig nedskrivningsprövning ske. Detta nedskrivningstest bas-
eras på bedömningar och antaganden som 
är komplexa och inne-
håller hög grad 
av bedömningar av 
företagsledningen. I 
avsnittet 
Redovisningsprinciper 
framgår 
redovisningsprinciper 
för 
goodwill 
och i 
not 14 
framgår hur 
företagsledningen gjort 
sin bedömning. 
Av not 
14 framgår 
även att 
inget ytterligare 
nedskrivningsbehov 
har identifierats baserat 
på de antaganden som gjorts. De 
väsent-
liga 
antagandena 
och 
bedömningar 
inkluderar 
framtida 
utfall, 
marknads- och 
finansiell påverkan, och 
då små förändringar 
i en-
skilda antaganden kan leda till väsentliga skillnader i återvinnings-
värdet på tillgången, anser vi att detta område är att betrakta som 
ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. 
Våra granskningsåtgärder inkluderade, 
men var inte 
begrän-
sade till följande: 
•
Med stöd av våra värderingsspecialister har vi bedömt tilläm-
pad metod 
och de 
väsentliga antaganden 
som ingår 
i ned-
skrivningsprövningen, 
inklusive 
diskonteringsränta 
och 
till-
växttakt. 
•
Granskat 
rimligheten 
i 
bedömningar 
och 
antaganden 
för 
framtida kassaflöden samt utvärderat 
tillförlitligheten i dessa. 
•
Bedömning av känslighetsanalys avseende förändringar i vä-
sentliga antaganden. 
•
Vi har granskat att tillämpade redovisningsprinciper är i över-
ensstämmelse med 
reglerna i 
IFRS och 
att lämnade upplys-
ningar i årsredovisningen i allt väsentligt uppfyller kraven.. 
VÄRDERING AV UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN 
Per 
31 
december 
2024 
uppgår 
uppskjuten 
skattefordran 
till 
89 
MSEK, varav 
40 MSEK 
är relaterade 
till skattemässiga 
underskott. 
Värderingen av posten baseras i hög grad på bedömningar och an-
taganden av 
företagsledningen om 
framtida skattemässiga 
över-
skott. I not 20 framgår hur företagsledningen gjort sin bedömning. 
Mot bakgrund av ovan har uppskjuten skattefordran 
bedömts som 
ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. 
Våra granskningsåtgärder inkluderade, 
men var inte 
begrän-
sade till följande: 
•
Granskat 
rimligheten 
i 
bedömningar 
och 
antaganden 
för 
framtida resultatutveckling samt utvärderat tillförlitligheten i 
dessa, för att 
bedöma möjligheten att 
nyttja underskottsav-
dragen mot framtida skattepliktiga vinster. 
•
Granskning av lämnade 
upplysningar i årsredovisningen 
och 
att dessa i allt väsentligt överensstämmer med kraven enligt 
IFRS. 
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH 
KONCERNREDOVISNINGEN 
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-
ningen och koncernredovisningen 
och återfinns på 
sidorna 1 – 
14 
samt 50 - 52. Även ersättningsrapporten för 
räkenskapsåret 2024, 
som vi tagit del av före datumet för denna 
revisionsberättelse, ut-
gör annan information. Det är 
styrelsen och verkställande direktö-
ren som har ansvaret för denna andra information. 
Vårt uttalande avseende 
årsredovisningen och 
koncernredo-
visningen omfattar 
inte denna 
information och 
vi gör 
inget utta-
lande med bestyrkande avseende denna andra information. 
I samband med 
vår revision av årsredovisningen och 
koncern-
redovisningen är det vårt 
ansvar att läsa den 
information som iden-
tifieras ovan 
och överväga om 
informationen i väsentlig 
utsträck-
ning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. 
Vid denna genomgång beaktar 
vi även den kunskap 
vi i övrigt in-
hämtat under revisionen samt bedömer om informationen i 
övrigt 
verkar innehålla väsentliga felaktigheter. 
Om vi, baserat på det arbete som 
har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra 
informationen innehåller 
en väsentlig felaktighet, är 
vi skyldiga att rapportera 
detta. Vi har 
inget att rapportera 
i det avseendet. 
Särskilt betydelsefulla områ-
den. 
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR 
Revisionen av 
årsredovisningen 
och koncernredovisningen 
för år 
2023 har utförts 
av en annan 
revisor som lämnat 
en revisionsbe-
rättelse daterad 24 april 2024 med omodifierade uttalanden i Rap-
port om årsredovisningen och koncernredovisningen. 
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR 
Det är styrelsen och verkställande direktören 
som har ansvaret för 
att årsredovisningen 
och koncernredovisningen 
upprättas och 
att 
de ger en rättvisande bild 
enligt årsredovisningslagen och, vad gäl-
ler koncernredovisningen, enligt IFRS så 
som de antagits av 
EU. Sty-
relsen och verkställande 
direktören ansvarar 
även för den 
interna 
kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredo-
visning 
och 
koncernredovisning 
som 
inte 
innehåller 
några 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter el-
ler misstag. 
Vid 
upprättandet 
av 
årsredovisningen 
och 
koncernredovis-
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedöm-
ningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam-
heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan 
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att 
använda an-
tagandet om 
fortsatt drift. 
Antagandet om 
fortsatt drift 
tillämpas 
dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvi-
dera bolaget, upphöra med verksamheten 
eller inte har något 
re-
alistiskt alternativ till att göra något av detta. 
Styrelsens revisionsutskott 
ska, utan 
att det 
påverkar styrel-
sens ansvar och 
uppgifter i övrigt, bland 
annat övervaka bolagets 
finansiella rapportering. 
REVISORNS ANSVAR 
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års-
redovisningen och koncernredovisningen som helhet 
inte innehål-
ler några väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som in-
nehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker-
het, men är ingen garanti 
för att en revision 
som utförs enligt ISA 
och god 
revisionssed i 
Sverige alltid kommer 
att upptäcka en 
vä-
sentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan 
uppstå på 
grund av oegentligheter 
eller misstag och anses 
vara väsentliga om 
de enskilt eller tillsammans 
rimligen kan förväntas påverka de 
eko-
nomiska beslut som 
användare fattar med grund 
i årsredovisningen 
och koncernredovisningen. 
Som del av 
en revision 
enligt ISA använder 
vi professionellt 
omdöme och har 
en professionellt skeptisk 
inställning under hela 
revisionen. Dessutom: 
•
identifierar och 
bedömer vi 
riskerna för 
väsentliga felaktig-
heter i årsredovisningen 
och koncernredovisningen, vare 
sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och ut-
för granskningsåtgärder bland annat 
utifrån dessa risker och 
inhämtar revisionsbevis 
som är tillräckliga 
och ändamålsen-
liga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att 
inte upptäcka en väsentlig 
felaktighet till följd av 
oegentlig-
heter är 
högre än för 
en väsentlig 
felaktighet som 
beror på 
misstag, eftersom 
oegentligheter 
kan 
innefatta 
agerande 
i 
maskopi, förfalskning, 
avsiktliga utelämnanden, 
felaktig in-
formation eller åsidosättande av intern kontroll. 
•
skaffar 
vi oss 
en förståelse 
av den 
del av 
bolagets interna 
kontroll som 
har betydelse 
för vår 
revision 
för att 
utforma 
granskningsåtgärder 
som 
är 
lämpliga 
med 
hänsyn 
till 
om-
ständigheterna, men inte för att 
uttala oss om effektiviteten 
i den interna kontrollen. 
•
utvärderar vi lämpligheten i de 
redovisningsprinciper som an-
vänds och rimligheten i styrelsens och verkställande direktö-
rens uppskattningar 
i redovisningen 
och tillhörande 
upplys-
ningar. 
•
drar vi en 
slutsats om lämpligheten i 
att styrelsen och 
verk-
ställande direktören 
använder 
antagandet 
om 
fortsatt 
drift 
vid 
upprättandet 
av 
årsredovisningen 
och 
koncernredovis-
ningen. Vi drar också en 
slutsats, med grund i de inhämtade 
revisionsbevisen, 
om 
huruvida 
det 
finns 
någon 
väsentlig 

 
 
 
49 
osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållan-
den som kan leda till betydande tvivel om bolagets och kon-
cernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slut-
satsen att det finns en väsentlig 
osäkerhetsfaktor, måste vi 
i 
revisionsberättelsen fästa 
uppmärksamheten på upplysning-
arna 
i årsredovisningen 
och 
koncernredovisningen 
om 
den 
väsentliga osäkerhetsfaktorn 
eller, 
om sådana 
upplysningar 
är otillräckliga, modifiera uttalandet 
om årsredovisningen och 
koncernredovisningen. 
Våra 
slutsatser baseras 
på de 
revis-
ionsbevis som inhämtas fram till datumet för 
revisionsberät-
telsen. Dock 
kan framtida 
händelser eller förhållanden 
göra 
att ett 
bolag och 
en koncern 
inte längre 
kan fortsätta 
verk-
samheten. 
•
utvärderar 
vi 
den 
övergripande 
presentationen, 
strukturen 
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, 
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen återger de underliggande transaktionerna 
och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. 
•
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis av-
seende den finansiella informationen 
för enheterna eller af-
färsaktiviteterna 
inom koncernen 
för att 
göra ett 
uttalande 
avseende 
koncernredovisningen. 
Vi 
ansvarar 
för 
styrning, 
övervakning 
och utförande 
av koncernrevisionen. 
Vi är 
en-
samt ansvariga för våra uttalanden. 
Vi måste informera styrelsen om bland 
annat revisionens pla-
nerade omfattning och inriktning 
samt tidpunkten för den. 
Vi måste 
också informera 
om betydelsefulla 
iakttagelser under 
revisionen, 
däribland de eventuella betydande brister i den interna 
kontrollen 
som vi identifierat. 
Vi måste 
också förse 
styrelsen med 
ett uttalande 
om att 
vi 
har följt 
relevanta 
yrkesetiska krav 
avseende 
oberoende, och 
ta 
upp alla 
relationer och 
andra förhållanden 
som rimligen 
kan på-
verka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall 
åtgärder som har vid-
tagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. 
Av 
de 
områden 
som 
kommuniceras 
med 
styrelsen 
fastställer 
vi 
vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revis-
ionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive 
de 
viktigaste bedömda riskerna 
för väsentliga felaktigheter, 
och som 
därför utgör de för 
revisionen särskilt betydelsefulla 
områdena. Vi 
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida 
inte lagar el-
ler andra författningar förhindrar upplysning om frågan. 
RAPPORT 
OM 
ANDRA 
KRAV 
ENLIGT 
LAGAR 
OCH 
ANDRA 
FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning 
av förvaltning 
och förslag 
till 
disposition av bolagets vinst eller förlust 
UTTALANDEN 
Utöver vår revision av årsredovisningen 
och koncernredovisningen 
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande 
direk-
törens förvaltning för Bong AB (publ) för år 2024 samt av förslaget 
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget 
i 
förvaltningsberättelsen 
och 
beviljar 
styrelsens 
ledamöter 
och 
verkställande 
direktören 
ansvarsfrihet 
för 
räkenskapsåret. 
GRUND FÖR UTTALANDEN 
Vi har utfört 
revisionen enligt god 
revisionssed i 
Sverige. Vårt 
an-
svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet 
Revisorns ansvar. Vi 
är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt 
god revisorssed i 
Sverige och har 
i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser 
att de 
revisionsbevis vi 
har inhämtat 
är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR 
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be-
träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne-
fattar detta bland annat 
en bedömning av om 
utdelningen är för-
svarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verk-
samhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbo-
lagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet 
och ställning i övrigt. 
Styrelsen 
ansvarar 
för 
bolagets 
organisation 
och 
förvalt-
ningen av 
bolagets angelägenheter. 
Detta innefattar 
bland annat 
att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situ-
ation och att tillse att bolagets organisation är 
utformad så att bok-
föringen, 
medelsförvaltningen 
och bolagets 
ekonomiska 
angelä-
genheter 
i övrigt 
kontrolleras 
på ett 
betryggande 
sätt. Verkstäl-
lande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrel-
sens riktlinjer 
och anvisningar 
och bland 
annat vidta 
de åtgärder 
som är nödvändiga för 
att bolagets bokföring ska 
fullgöras i över-
ensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas 
på ett betryggande sätt. 
REVISORNS ANSVAR 
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt 
uttalande om 
ansvarsfrihet, är 
att inhämta 
revisionsbevis för 
att 
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-
ledamot eller verkställande direktören i något 
väsentligt avseende: 
•
företagit någon 
åtgärd eller 
gjort sig 
skyldig till 
någon för-
summelse som kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot 
bo-
laget, eller 
•
på något annat sätt handlat 
i strid med aktiebolagslagen, års-
redovisningslagen eller bolagsordningen. 
Vårt mål beträffande revisionen 
av förslaget till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust, 
och därmed vårt uttalande om detta, 
är att med 
rimlig grad av 
säkerhet bedöma om 
förslaget är förenligt 
med aktiebolagslagen. 
Rimlig säkerhet är 
en hög 
grad av 
säkerhet, men ingen 
ga-
ranti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige 
alltid kommer 
att upptäcka 
åtgärder eller 
försummelser som 
kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller 
att ett förslag till 
dispositioner av 
bolagets vinst 
eller förlust 
inte är 
förenligt 
med 
aktiebolagslagen. 
Som en 
del av 
en revision 
enligt god 
revisionssed i 
Sverige 
använder 
vi 
professionellt 
omdöme 
och 
har 
en 
professionellt 
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen 
av förvalt-
ningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust 
grundar sig främst 
på revisionen 
av räkenskaperna. 
Vilka tillkom-
mande granskningsåtgärder som utförs baseras 
på vår profession-
ella bedömning med utgångspunkt 
i risk och väsentlighet. 
Det in-
nebär att vi fokuserar 
granskningen på sådana åtgärder, 
områden 
och förhållanden som 
är väsentliga för 
verksamheten och där 
av-
steg och överträdelser skulle 
ha särskild betydelse för bolagets 
si-
tuation. Vi går igenom 
och prövar fattade 
beslut, beslutsunderlag, 
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt 
uttalande om 
ansvarsfrihet. Som 
underlag för 
vårt uttalande 
om 
styrelsens förslag till dispositioner 
beträffande bolagets vinst 
eller 
förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagsla-
gen. 
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF 
-RAPPORTEN 
UTTALANDE 
Utöver vår revision av årsredovisningen 
och koncernredovisningen 
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande 
direktören 
har 
upprättat 
årsredovisningen 
och 
koncernredovis-
ningen i ett format som 
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering 
(Esef-rapporten) enligt 16 kap 4 a 
§ lag (2007:528) om värdepap-
persmarknaden för Bong AB (publ) för år 2024. Vår granskning och 
vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. 
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten 
upprättats i ett for-
mat som 
i allt väsentligt 
möjliggör enhetlig 
elektronisk rapporte-
ring. 
GRUND FÖR UTTALANDET 
Vi har utfört 
granskningen enligt 
FAR:s rekommendation 
RevR 18 
Revisorns granskning 
av Esef-rapporten. 
Vårt ansvar 
enligt denna 
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet 
Revisorns ansvar. 
Vi 
är oberoende i förhållande 
till Bong AB (publ) enligt god 
revisors-
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt 
dessa krav. 
Vi anser att de bevis vi har 
inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande. 
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR 
Det är styrelsen och verkställande direktören 
som har ansvaret för 
att Esef-rapporten 
har upprättats i 
enlighet med 16 
kap 4 a 
§ lag 
(2007:528) om 
värdepappersmarknaden, och 
för att 
det finns 
en 
sådan intern 
kontroll som 
styrelsen och 
verkställande direktören 
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan 
väsentliga 
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. 
REVISORNS ANSVAR 
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet 
om Esef-rapporten 
i allt väsentligt är upprättad i ett format 
som uppfyller kraven i 16 
kap 4 a § lag 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval 
av vår granskning. 
RevR 
18 
kräver 
att 
vi planerar 
och 
genomför 
våra 
gransk-
ningsåtgärder för 
att uppnå 
rimlig säkerhet 
att Esef-rapporten 
är 
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. 
Rimlig säkerhet 
är en 
hög grad 
av säkerhet, 
men är 
ingen 
garanti för 
att en 
granskning som 
utförs enligt 
RevR 18 
och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att 
upptäcka en väsentlig fel-
aktighet om en sådan finns. Felaktigheter 
kan uppstå på grund av 
oegentligheter eller misstag och 
anses vara väsentliga 
om de en-
skilt eller 
tillsammans rimligen 
kan förväntas 
påverka de 
ekono-
miska beslut som användare fattar med grund 
i Esef-rapporten. Re-
visionsföretaget tillämpar International Standard on 
Quality Mana-
gement 1, 
som kräver 
att företaget 
utformar, 
implementerar och 
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller ru-
tiner avseende efterlevnad 
av yrkesetiska krav, 
standarder för yr-
kesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. 
Granskningen 
innefattar 
att 
genom olika 
åtgärder 
inhämta 
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjlig-
gör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och kon-
cernredovisning. 
Revisorn 
väljer 
vilka 
åtgärder 
som 
ska 
utföras, 
bland annat 
genom att 
bedöma riskerna 
för 
väsentliga felaktig-
heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller 
misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar revisorn de delar av 
den 
interna kontrollen som är 
relevanta för hur styrelsen 
och verkstäl-
lande direktören 
tar fram 
underlaget i 
syfte att 
utforma gransk-
ningsåtgärder som är ändamålsenliga 
med hänsyn till omständig-
heterna, men inte i syfte att göra ett 
uttalande om effektiviteten i 
den interna 
kontrollen. Granskningen 
omfattar också 
en utvärde-
ring av ändamålsenligheten och rimligheten 
i styrelsens och verk-
ställande direktörens antaganden. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av 
att Esef-rapporten upprättats 
i ett giltigt XHTML-format 
och en av-
stämning av 
att Esef-rapporten 
överensstämmer med 
den grans-
kade årsredovisningen och koncernredovisningen. 
Vidare 
omfattar 
granskningen 
även 
en 
bedömning 
av 
huruvida 
koncernens 
resultat-, 
balans- 
och 
egetkapitalräkningar, 
kassaflö-
desanalys samt noter i Esef-rapporten 
har märkts med iXBRL i 
en-
lighet med vad som följer av Esef-förordningen. 
REVISORNS GRANSKNING AV 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN 
Det är styrelsen som har ansvaret 
för bolagsstyrningsrapporten på 
sidorna 18 - 20 och 
för att den är 
upprättad i enlighet 
med årsre-
dovisningslagen. 
Vår granskning 
har skett enligt 
FAR:s rekommendation RevR 
16 Revisorns granskning 
av bolagsstyrningsrapporten. 
Detta inne-
bär att 
vår granskning 
av bolagsstyrningsrapporten 
har en 
annan 
inriktning och 
en väsentligt 
mindre omfattning 
jämfört med 
den 
inriktning och omfattning som en 
revision enligt International Stan-
dards on Auditing 
och god revisionssed 
i Sverige 
har. Vi 
anser att 
denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. 
En bolagsstyrningsrapport 
har upprättats. 
Upplysningar i 
en-
lighet med 6 kap. 6 § 
andra stycket punkterna 2–6 årsredovisnings-
lagen samt 7 kap. 31 § andra 
stycket samma lag är förenliga med 
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är 
i överensstämmelse med årsredovisningslagen. 
Grant Thornton Sweden AB, 
Box 7623 103 94 Stockholm, 
ut-
sågs till 
Bong AB 
(publ)s revisor 
av bolagsstämman 
den 15 
maj 
2024 och har varit bolagets revisor sedan 15 maj 2024. 
 
Stockholm den 23 april 2025 
Grant Thornton Sweden AB 
Mia Rutenius
Auktoriserad revisor 

 
 
 
 
 
50 
DEFINITIONER 
ÅRSSTÄMMA 2025 
I denna årsredovisning 
ingår både finansiella nyckeltal 
ba-
serade på begrepp definierade i IFRS, 
alternativa nyckeltal, 
samt övriga, företagsspecifika nyckeltal. Använda nyckeltal 
och begrepp definieras nedan. 
AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, PROCENT 
Resultat efter 
skatt dividerat 
med genomsnittligt 
eget ka-
pital. Måttet visar förräntningen av aktieägarnas medel un-
der året 
och är 
användbart vid 
jämförelser av 
andra inve-
steringar med samma riskprofil. 
AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL, PROCENT 
Resultat 
efter 
finansiella 
intäkter 
dividerat 
med 
genom-
snittligt 
sysselsatt 
kapital. 
Måttet 
visar 
förräntningen 
på 
koncernens totala kapital exklusive icke-räntebärande skul-
der och är ett avkastnings¬mått som är oberoende 
av kon-
cernens skuldsättning. Det kompletterar 
måttet avkastning 
på eget kapital. 
BÖRSKURS/EGET KAPITAL, PROCENT 
Pris per aktie dividerat med eget kapital per aktie. 
EBITDA 
Rörelseresultat före av- 
och nedskrivningar. 
GENOMSNITTLIG BALANSOMSLUTNING 
Balansomslutning 
vid årets 
ingång plus 
balansomslutning 
vid årets utgång delat med två. 
GENOMSNITTLIGT EGET KAPITAL 
Eget kapital vid årets 
ingång plus eget kapital 
vid årets ut-
gång delat med två. 
GENOMSNITTLIGT SYSSELSATT KAPITAL 
Sysselsatt kapital vid årets ingång plus sysselsatt kapital vid 
årets utgång delat med två. 
JUSTERAT RESULTAT 
PER AKTIE 
FÖRE RESPEKTIVE 
EFTER UT-
SPÄDNING 
Resultatet 
efter skatt 
exklusive jämförelsestörande 
poster 
dividerat 
med 
genomsnittligt 
antal 
aktier 
före 
respektive 
efter utspädning. 
JUSTERAT P/E-TAL, GGR 
Börskurs dividerat med justerat 
resultat per aktie. 
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER 
Poster 
av infrekvent 
natur som 
är relevanta 
för att 
förstå 
den ekonomiska 
utvecklingen vid 
jämförelse av 
den aktu-
ella perioden med 
tidigare perioder. Sådana poster kan vara 
resultat från 
avyttringar av 
fastigheter, 
kostnader för 
ned-
läggning eller omstrukturering 
av större enheter 
eller akti-
viteter samt betydande nedskrivningar. 
KAPITALOMSÄTTNINGSHASTIGHET, GGR 
Nettoomsättning 
fördelad på 
genomsnittlig balansomslut-
ning (totala tillgångar). 
Kapitalomsättningshastighet är 
ett 
mått på hur effektivt koncernen använder 
sina tillgångar. 
NETTOLÅNESKULD 
Räntebärande skulder och avsättningar minskat 
med likvida 
medel och räntebärande fordringar. 
NETTOLÅNESKULD/EBITDA, GGR 
Nettolåneskuld 
dividerat 
med rörelseresultat 
före avskriv-
ningar. 
Nettolåneskuld/EBITDA 
är ett 
mått på 
koncernens 
finansiella styrka. 
NETTOSKULDSÄTTNINGSGRAD, GGR 
Nettolåneskuld 
i 
förhållande 
till 
eget 
kapital. 
Nettoskuld-
sättningsgrad är ett mått på koncernens 
finansiella styrka. 
P/E-TAL, GGR 
Börskurs dividerat med resultat per aktie. 
RESULTAT PER AKTIE FÖRE RESPEKTIVE EFTER UTSPÄDNING 
Resultatet 
efter 
skatt 
dividerat 
med 
genomsnittligt 
antal 
aktier före respektive efter utspädning. 
RÖRELSEMARGINAL, PROCENT 
Rörelseresultatet 
dividerat med 
nettoomsättningen. Rörel-
semarginal är 
ett lönsamhetsmått. 
Det mäter 
hur stor 
del 
av varje försäljningskrona som blir 
kvar efter rörelsens kost-
nader. 
SOLIDITET, PROCENT 
Eget kapital dividerat med balansomslutningen. 
Soliditet är ett mått på koncernens finansiella 
styrka. 
SYSSELSATT KAPITAL 
Eget kapital plus räntebärande skulder. 
Årsstämman 
hålls onsdagen 
den 14 
maj 2025 
kl 13.00 
hos Mangold 
Fondkommission 
AB på 
Nybrogatan 
55 i 
Stockholm. 
Deltagande i stämman 
Rätt att delta i stämman har aktieägare som är registrerade i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast 
tisdagen den 6 
maj 2025. Aktieägare 
som låtit förvaltarregistrera 
sina aktier måste därför 
i god tid före 
tisdagen 
den 6 maj 2025 genom förvaltares försorg tillfälligt registrera aktierna i eget namn för att erhålla rätt att delta vid 
stämman. 
Anmälan om deltagande 
ska ske till Bong 
AB (publ) senast torsdagen 
den 8 maj 2025 
enligt något av nedanstå-
ende alternativ: 
Per post till Bong AB (publ), Att: Årsstämma 
Box 516 
291 25 Kristianstad 
Per e-post till anmalan.arsstamma@bong.com 
Utdelning 
Styrelsen och verkställande direktören 
föreslår att årsstämman skall besluta 
att ingen utdelning lämnas för 2024. 
Ärenden 
På stämman 
kommer att behandlas 
de ärenden som 
enligt lag och 
bolagsordning ska 
upptas på stämman 
samt 
de eventuella övriga ärenden som upptas 
i kallelsen till stämman. 
Kommande rapporter 
Delårsrapport januari – mars 2025 
14 Maj 2025 
Delårsrapport januari – juni 2025 
Juli 2025 
Delårsrapport januari – september 2025 
November 2025 
Bokslutskommuniké januari-december 2025 
Februari 2026 

 
51 
CHRISTIAN PAULSSON 
Styrelseledamot 
CARSTEN 
GRIMMER 
Född 1973. 
Ekonomidirektör (CFO) Bong AB. 
Ekonomidirektör (CFO) Centraleuropa. 
Anställd sedan 2014, nuvarande 
position sedan 2019. 
Utbildning: Master of Science in 
Management and Economics. 
Tidigare befattningar: Fler ledande 
befattningar inom Schmolz+Bickenbach Group. 
Aktieinnehav i Bong: 0 aktier 
KAI 
STEIGLEDER 
Född 1963. 
Verkställande Direktör, 
Affärsenhetschef 
Centraleuropa. Anställd sedan 2007, nu-
varande befattning sedan 2018. 
Utbildning: Master in International Busi-
ness (MIBS). 
Tidigare befattningar: Försäljningschef 
Smurfit Kappa Group och Group Bei-
ersdorf. 
Aktieinnehav i Bong: 207 000 aktier. 
JEFF 
GREENLEAF
Född 1962. 
Affärsenhetschef Storbritannien. 
Anställd sedan 1992, nuvarande befattning 
sedan 2017. 
Utbildning: Higher National Diploma in Busi-
ness Studies. 
Tidigare befattningar: VD för Surrey 
Enve-
lopes Ltd. 
Aktieinnehav i Bong: 66 000 aktier 
KRZYSZTOF 
KUBASIAK 
Född 1973. 
Affärsenhetschef Norden. 
Anställd sedan 2003, nuvarande befattning 
sedan 2018. 
Utbildning: Master of Business Administra-
tion. 
Tidigare befattningar: Managing Director 
CEE 
Countries. 
Aktieinnehav i Bong: 0 aktier 
PASCAL 
GRAVOUILLE 
Född 1962. 
Affärsenhetschef Sydeuropa 
och Nordafrika, 
Affärsenhetschef Bong Retail Solutions. 
Anställd sedan 2008, nuvarande befattning 
sedan 2010. 
Utbildning: Kemiingenjör. 
Tidigare befattningar: Affärschef Europa, 
Ferro Corporation. 
Aktieinnehav i Bong: 83 500 aktier 
MATS PERSSON 
Styrelseledamot 
(arbetstagarrepresentant) 
ERIC JOAN 
Styrelseledamot 
STÉPHANE HAMELIN 
Styrelseledamot 
PER ÅHLGREN 
Styrelsens ordförande 
ÖVRIG NYCKELPERSONAL
PETER 
ANDERSSON 
Född 1964. 
Direktör för Inköp. 
Anställd sedan 2006. 
LEDNING
STYRELSE 

 
52 
SÄTE OCH HUVUDKONTOR 
Bong AB 
Bredbandsvägen 4 
Box 516 
291 25 Kristianstad 
+46 44 20 70 00 
www.bong.com
BELGIEN 
Bong Belgium NV 
Stasegemsestraat 133b 
BE-8500 Kortrijk 
+32 4 77/59 73 83 
www.bong.de 
Bong Retail Solutions NV 
Stasegemsestraat 133b 
BE-8500 Kortrijk 
+32 56 74 55 10 
www.bongretail.com 
DANMARK 
Bong Danmark A/S 
Langebjergvænget 18B 
DK-4000 Roskilde 
+45 46 56 55 55 
www.bong.dk 
FINLAND 
Bong Suomi Oy 
Jasperintie 270 C 
FI-33960 Pirkkala 
+358 3 241 8111 
www.bong.fi 
Bong Suomi Oy 
Niittyvillankuja 3 
FI-01510 Vantaa 
+358 9 565 7910 
FRANKRIKE 
Bong SAS 
1 rue Eugène Hermann 
FR-27180 Saint Sébastien de 
Morsent 
+33 2 32 39 98 01 
www.bong.fr 
Bong SAS 
2 Rue Heraclès 
FR-59650 Villeneuve d’Ascq 
+33 3 20 66 69 99 
www.bong.fr 
IPC SAS 
11, Impasse du Mas Prolongée 
FR-16710 
Saint 
Yrieix 
sur 
Cha-
rente 
+33 5 45 95 63 50 
www.bong.fr 
ITALIEN 
BONG PACKAGING S.R.L. 
Via Pellegrino Antonio Orlandi, 
11 
IT-40139 Bologna (BO) 
+39 334 7898571 
NORGE 
Bong Norge AS 
Åslyveien 15 
NO-3170 Sem 
+47 33 30 54 00 
www.bong.no 
Bong Norge AS 
Hvamveien 4 
NO-2026 Skjetten 
+47 64 83 12 50 
POLEN 
Bong Polska Sp zo.o. 
Ul. Zawila 56 
PL-30-390 
Krakow 
+48 12 252 02 00 
www.bong.pl 
Bong Caly Swiat Kopert Sp zo.o. 
ul. Ustronna 14 
PL-60-012 Poznan 
+48 61 89 93 910 
www.bong.pl 
RUMÄNIEN 
S.C. BONG ENVELO SRL 
Strada Preciziei, nr. 3W, Corpul C2 
Hala Alice de Sablaj, 
Hala nr. 1 
RO-Bucuresti, Sectorul 6 
+40 736 372 511 
SPANIEN 
Envel Europa S.A 
Plaça Gal·la Placidia 
5-7 esc D. 8°1ª 
ES-08006 Barcelona 
+34 932 41 88 50 
www.enveleuropa.com 
Envel Europa S.A 
Polígono Industrial Campllong 
C/ Torreblanca 9 
ES-25600 Balaguer (Lleida) 
+34 973 44 38 86 
STORBRITANNIEN 
Office Products Division 
Bong UK Ltd. (Head Office) 
Michigan Drive, Tongwell 
Milton Keynes MK15 8HQ, UK 
+44 1908 216 216 
www.bonguk.com 
Bespoke Mailing Division 
Surrey Envelopes Ltd. 
Anglers Business Centre 
Nottingham Road, Spondon 
Derby DE21 7NJ, UK 
+44 1332 667 790 
www.bonguk.com 
Specialist Overprint Division 
Surrey Envelopes Ltd. 
Unit 7 Nelson Trading Estate 
Morden Road 
London SW19 3BL, UK 
+44 2085 450 099 
www.bonguk.com 
Packaging First Ltd. 
Unit 12, Nash Hall 
The Street, High Ongar 
Essex CM5 9NL, UK 
+44 1277 363 656 
www.packagingfirst.co.uk 
SVERIGE 
Bong International AB 
Bredbandsvägen 4 
Box 516 
SE-291 25 Kristianstad 
+46 44 20 70 00 
www.bong.com 
Bong Sverige AB 
Bredbandsvägen 4 
Box 516 
SE-291 25 Kristianstad 
+46 44 20 70 00 
www.bong.se 
TUNISIEN 
BONG AFRICA 
3 rue Ibn Charaf, 
TN-Tunis 1002 
+21670721251 
TYSKLAND 
Bong GmbH 
Piepersberg 30 
DE-42653 Solingen 
+49 2 12/23 39 10 
www.bong.de 
Bong GmbH 
Posthornweg 1 
DE-04860 Torgau 
+49 2 12/23 39 13 00 
www.bong.de 
Pflüger Lober Kuvert GmbH 
Am Pestalozziring 14 
DE-91058 Erlangen 
+49 9131 4002-0 
www.pflueger-lober.com 
Pflüger Lober Kuvert GmbH 
Beethovenstraße 24-26 
DE-86368 Gersthofen 
+49 821-2 97 88 0 
www.pflueger-lober.com 